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集团公司春运工作总结

栏目:公司工作总结 更新时间:2024-07-01 18:10:21 作者:文/会员上传 发布时间: 人气: 下载.docx文档
文章导读:创建“山水·家” 打造和谐矿区无为华塑矿业有限公司公司位于安徽省芜湖市无为县石涧镇,距华塑公司400多里,离淮北800多里,作为华塑公司远在异乡的“儿女”,从厂区选址、工程建设、到发展壮大,十年磨一剑,大山深处的华塑人用沉甸甸的使命和责任一......

创建“山水·家” 打造和谐矿区

无为华塑矿业有限公司公司位于安徽省芜湖市无为县石涧镇,距华塑公司400多里,离淮北800多里,作为华塑公司远在异乡的“儿女”,从厂区选址、工程建设、到发展壮大,十年磨一剑,大山深处的华塑人用沉甸甸的使命和责任一步一个脚印,成就了一个又一个骄人的战绩。这种责任传承推动着无为华塑公司从无到有,从小到大,从弱到强的发展脚步永不停歇,这种情怀让全体无为华塑儿女为之奋斗不止,这种情怀既有承担社会的家国情怀,也有华塑儿女为了“华塑大家”和职工“小家”而谱写的一页页动人的篇章。

一、“山水·家”文化建设背景

(一)项目建设发展历程

无为华塑矿业有限公司成立于2009年6月30日,是省“861”项目安徽华塑股份有限公司的三大原料基地之一。矿区面积4.4947平方公里,资源储量30817万吨,年开采规模960万吨,矿山设计开采年限30年。矿山工程于2010年6月开工,2011年12月一期工程石灰岩破碎加工项目投产。2016年新增2*800吨/天石灰生产线及2*3000吨超细粉项目,2017年石灰生产线投产。矿山建设设施有8公里主矿运道路、5个开采工作面、石灰岩破碎线及生产、生活办公辅助设施,总投资约6亿元,2018年7月通过高新技术企业认证。

现有职工215人,共设有3个生产车间和6个职能管理部门,其中管技人员21人(班子成员7人,主管层人员11人,一般管技3人),大专及以上学历87人,中高级以上职称9人,中级及以上技术工15人,平均年龄30.9岁,青年员工占比达83%。党支部于2012年成立,在岗党员27名,设立2个党小组。公司多次荣获无为县、石涧镇颁发的企业贡献奖、爱心企业,涌现出淮北矿业、无为县劳动模范等多名党员先锋模范。

(二)文化引领的迫切需求

作为远离华塑股份本部的基层党支部,结合员工队伍趋于年轻化、激情足、争先意识强烈的特点,如何激发战斗力,凝聚力,提升员工获得感、幸福感是党支部工作重点。根据华塑公司党委“家·文化”品牌创建统一要求,无为华塑党支部学习并结合实际情况,因地制宜地提出了“山水·家”特色党支部品牌建设。

二、“山水·家”品牌诠释与主要做法

(一)“山水·家”品牌内涵诠释1.“山水·家”品牌的宗旨——绿水青山就是金山银山。

生动诠释华塑股份企业文化理念“尊重自然 尊重生命”、“绿色化工成就美好生活”。积极响应国家和地方打造省级绿色数字化示范矿山的要求,积极发动、全员参与,广泛开展“共建绿色矿山”植树造林活动,先后开展党团员、员工义务劳动二十余次,初步形成了山上山下全覆盖、人人争做环保园的浓厚氛围,地方政府、上级单位多次莅临检查都给予无为华塑高度的肯定和赞扬。

2、“山水·家”品牌的愿景——共建绿色和谐矿山。

华塑“家·文化”的落脚点。只有每个小家建好了,才能建好华塑大家庭。

3、“山水·家”品牌的特色——的这里的党建正“青春”。

平均年龄30.9岁,青年职工178人,工作不满两年职工121人,适婚青年78人,这一组组数字无不说明了员工队伍有多么的年青。“我们的家在大山深处,我们的青春从这里扬帆起航。”——正如“矿山·我的家”征文活动中员工所书写的一样,无为华塑党支部从实际情况出发,在服务年轻党员和职工,推动青工参与党建、团建进行了积极的探索,通过思想引领开拓青春党建品牌,发挥团建优势凝聚青春活力,举公司之力共助青春扬帆,逐步构筑出一个赋有青春魅力、充盈忠诚热爱、满载幸福美好的“青春之家”。

(二)主要做法

1、统一思想、凝心聚力。

切实发挥党支部建设在基层安全生产、稳定队伍、培训教育、和谐矿区方面的重要作用。

(1)强化党建责任。

坚持党建与行政工作同研究、同部署、同检查、同落实,在“三重一大”决策上推行集体研究、集体决策,全程参与把关定向。深入开展“三会一课”、“讲政治、重规矩、做表率”专题警示教育,严肃查处违规违纪案件。完善支部各项制度,压实党建责任,配齐硬件设施,选优配置2名党建专员,加强车间党组织建设,扎实推进党员学习教育常态化制度化。

(2)加强队伍建设责任。

推行党员和干部积分制绩效考核,做好大学生和成熟人才引进工作,实施人才培养“飞鹰”计划。开展专业技术人员轮流授课,推进实操比武和工匠评比,拓宽技能人才成长通道。

(3)强化作风建设,狠抓工作落实。

作风建设是抓好一切工作的“牛鼻子”,要始终坚持“三铁”精神严管干部、严抓作风、严格管理、严肃问责,让严细实精的作风在公司蔚然成风。各级管理人员要以身作则,转变工作作风,一级带着一级干,一级做给一级看,狠抓各项工作的落实。将严厉问责成为常态,对每一起事故零容忍,对重复事件严问责。以督查督办为手段,促进工作提质提速提效。

(4)搭建青年职工教育平台。

通过“三会一课”、“主题党日”活动、支部书记上党课、党员谈心活动等方式,切实增强组织生活的感染力、吸引力;通过“亮身份,亮标准、亮承诺”,争创“党员示范岗”活动 ,强化党员的示范作用,让党员的先锋模范作用,外化于行,内化于心。积极探索顺应时代潮流、适合青年特点、有利青年成长的党建工作模式,明确职工培训的主体责任,坚持按要求开展新员工岗位培训、特殊工种取证培训、员工教育培训和工匠培养工作,通过员工岗位实操和“师带徒”以及技能比武等方式的考核评比,员工岗位技能和主动学习意识明显增强。开展专业技术人员轮流授课,推进实操比武和工匠评比,拓宽技能人才成长通道。建立激励和容错机制,激发党员干部以担当带动担当,让想干事的有机会,能干事的有舞台。2018年开展新员工安全培训9场30人次,特殊工种培训取证72人次,组织在岗员工理论和实操培训26次,累计培训人数1139人次;签订导师带徒协议38份。

(5)突出强化党风廉政建设责任。

一是强化党员干部特别是班子成员的党风廉政教育,要发挥好班子成员的“一岗双责”,针对无为华塑复杂的外部环境,更加注重人、财、物岗位的廉洁提醒和典型案例警示教育;二是开展廉洁风险防控,以案示警,查找岗位风险,制定防控措施,完善各项管理制度,坚持用制度管人管事,杜绝和减少管理中的漏洞。

2、群策群力,改善生活环境,营造和谐氛围。

注重营造温馨、团结、友爱、互助的“山水”和谐家园浓厚氛围,时刻坚定一切为了员工的赤诚之心不动摇,时刻牢记职工对美好生活的向往就是我们的奋斗目标,想职工所想、做职工所盼,关心职工身边的每一件小事,与每一名职工携手共创无为华塑和谐大家庭。

(1)改善工作生活环境。

始终把职工冷暖放在心上,把职工的心紧紧拢在一起。加强食堂和宿舍的管理,落实好就餐,加大监督考核,重点抓好餐饮安全问题,保证饭菜质量。加大园区绿化投入,建设“花园式”工厂。加强倒班宿舍管理,狠抓宿舍卫生,打造华塑“家”文化。紧盯职工出行难题,适时解决员工外出生活采购问题。加大门卫和治安巡逻管理力度,防酒驾、超速、偷盗等行为。让职工吃得放心、住得舒心、行得安心,不断提高职工幸福指数。

(2)营造和谐稳定氛围。

发挥思想引领作用,拓展思想政治工作空间和渠道,增强思想政治工作的吸引力和影响力。完善事务听证会制度,坚持厂务公开,保障职工合法权益。开展“结对子”、“送温暖”、“金秋助学”等活动。开展丰富多彩文体活动,培养文艺骨干,创新活动形式,打造文化品牌,营造和谐氛围。

(3)温暖慰问送到心。

2018年共慰问困难职工34人次,救助资金1.8万元,办理大病帮扶3人次,额外补充慰问金约2000余元,自行组织开展高温季节“送清凉”活动,为一线职工送去盐汽水、西瓜、绿豆汤等,发放1万元防暑降温药剂。

三、取得成效

(一)“山水·家”品牌形象为广大员工认可和接受。

太平大山的深处,一座座青山,连绵不断,向远处延伸。这山虽没有黄山的雄奇秀美,但他以他的憨厚稳重独树一帜,尽显无为华塑人的风格。走进无为华塑,正月梅花傲雪开,二月春笋三月桃……,片片绿化景观带就像一粒粒宝石镶嵌在生产区间;综合环保利用的人工湖像一颗明珠点缀在职工休闲广场。经过十年的艰辛历程,无为华塑褪尽荒山野岭的粗犷形象,山好水好风景好的一处世外桃源。

(二)履职尽责,忠诚担当,全面提振士气和精神面貌。

加强民主管理,履职尽责,切实把安全、环保当做首要工作来抓,打基础、强管理、抓技改、补短板,提升管理水平和标准。12月份,非煤矿山安全质量标准化二级企业顺利通过验收。落实刚性管理规定,不断改进检查方式,严格考核兑现,加大“三违”整治力度,抓好隐患排查治理,加强薄弱环节、特殊地段、特殊时期的安全管理。持续开展安全培训教育,培训各类人员34场1588人次,全年投资3800万元,自主开展8类环保提标技改项目,强化组织协调,挂图作战,合力推进。实现了生产运营、环保治理“两手抓、两不误”。

(三)创新创效,齐心协力,经营效益连创新高。

牢固树立“没有产量就没有效益”的思想,月度单产稳步提升,月度年度效益屡创新高。全面推行预算管理,从严从紧把好物资采购关。坚持动态督查,开展“反浪费、降成本、提效益”工作,从细微处抓起,实现利润最大化。启动对标管理,原煤消耗指标由原来的192降至目前的182,电力消耗指标较上年度降低5%;顺利实现高新技术企业认证,当年减免税费1000万元以上,政策利用150万元。

(四)多措并举,精心组织,安全生产紧张有序。

严格控制重大安全工艺指标,提高工艺安全管理和应急处置能力。全年实施技改项目11项,其中2-5子筛分、1-3子等项目成效显著,实现了产品结构多样化和效益最大化。加强设备“5S”管理,计划性检修得到加强和提升;加强工艺技术创新管理,对标应用矿山爆破开采新工艺,降低原矿粒径,破碎设备负荷率提升15%以上,而且大大提升了设备完好率、运转率和降本增效水平。强势推进月度重点工作督办、早例会工作督办,累计督办具体工作事项约1100余件,问责23人次罚款23550元。优化劳动组织,细化任务分解,严格节点考核,顺利完成年度检修工作,为生产稳定运行提供有力保障。完成了二龙破碎站项目审批手续,为2019年提效打下了坚实的基础和保障;加快了二期林地征地、采矿权变更、村民搬迁等重大事项进程,为后续科学开采奠定基础。

四、经验启示

(一)“山水·家”是华塑家·文化的传承和发扬。

是实现高质量发展的积极举措,也是满足职工日益增长对美好生活的内在需求。无为华塑有限公司职工背井离乡,远离市区,需要家庭般温暖,需要家人般关怀呵护,更需要扛起家庭的责任,契合职工职业诉求和精神追求,能够真正把无为华塑作为终生工作学习生活的家园和乐园,把无为华塑作为终身奋斗的事业。

(二)责任抗在肩上,使命牢记心中。

“山水·家”品牌建设是构建公司特色党建体系的重要内容。青山绿水是根本,金山银山的是目标,激昂青春是企业之魂,是推动持续发展的动力源泉。在公司党委的坚强领导下,无为华塑党支部以“山水·家”特色品牌为纽带,与广大员工齐心协力,以愈战愈勇的无畏勇气,以披荆斩浪的创新精神,以舍我其谁的使命和责任,为华塑公司全面迈向质量发展新时代贡献力量。

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