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公司管理处员工的年终工作总结

栏目:公司工作总结 更新时间:2024-06-13 12:43:50 作者:文/会员上传 发布时间: 人气: 下载.docx文档
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  公司管理处员工的年终工作总结(集锦19篇)由“”投稿提供,下面给大家分享公司管理处员工的年终工作总结,欢迎阅读!

公司管理处员工的年终工作总结1

  今年以来,房产管理处在建设局党委和上级业务主管部门的领导下,经兄弟科室的密切配合,严格按照新时期房产管理工作的总体要求和部署,不断更新思想观念,积极拓展工作思路,与时俱进,扎实工作,造就一支“团结奋进,求实创新,廉洁勤政,高效严谨”的房管队伍,圆满完成了局党委年初下达的各项任务目标,促进了**区房产管理事业各项工作的整体发展,为我区的经济建设和社会各项事业的顺利开展作出了贡献。

  一、加强内部管理,完善规章制度,深化理论学习,全面提高全处干部职工的政治素质和业务水平。

  一年来,房产处客观总结和分析了历年来工作的经验和存在的不足,及时地调整房产管理工作的新思路。首先以内部管理入手,重新完善修订了一套切实可行的内部管理制度,使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显的提高,真正做到了“让群众满意,让政府放心”。二是狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务知识学习,学习了《房地产管理法》、《测绘法》、《城市房屋拆迁管理条例》等法律、法规,积极开展形式多样的思想教育活动,学以致用,使全处广大干部职工的理论水平、道德修养、业务素质得到全面提高。

  二、更新观念,拓宽思路,全面规范地做好房地产管理的各项工作。

  (一)、加强房屋产权产籍管理

  根据今年房屋确权的实际情况,除了区驻地正常业务开展外,我们也加大了对各乡镇(街道办事处)公私产房屋确权登记的宣传办证力度。

  一是完成了天使学校、商业银行、农业银行等区驻地各单位1000余户15万平米集资建房的办证工作;二是完成了***六个乡镇(办事处)20个村庄3200户近50万平方米的测量办证工作;三是完成了区驻地***等村居旧村改造还建房1100户13万平米的测量工作,证待出。

  (二)、贯彻落实拆迁管理条例,加大拆迁管理工作力度。

  1、克服困难,努力开创工作新局面。今年以来配合区政府先后起草并出台了《***开发改造拆迁安置实施细则》(**政发[XX]33号)、《***区域企业安置拆迁补偿实施办法》(**政发[XX]66号)两个文件,初步完成了***工业园区,***地块的拆迁任务。具体如下:

  (1)、***地块347亩土地的开发改造拆迁工作于4月14日进行,现已接近尾声。共拆除苗木182亩,拆迁公私产房屋22户23000平方米。

  (2)、今年5月中旬,启动了***工业园区企业安置及二期路网工程拆迁工作。现已全部完成1XX平米的房屋测量工作,其中已完成拆迁任务XX平方米;清点苗木4000余亩并已拆迁完毕。

  (3)、完成了***23户因橡胶坝蓄水而损坏的苗木32亩XX余棵的清点赔偿任务。

  2、依靠基层干部群众,抓住主要矛盾,靠上工作,解决疑难问题。在实施***拆迁工作中,被拆迁户开始不理解,不但不拆,开会都不参加,抵制情绪大,根据掌握的情况,我们依靠基层党群干部,深入到拆迁户中做工作,讲解利弊,通过工作,大多数居民理解了,主动配合拆迁工作,并帮助做其他不拆户的工作,最终达成一致,从而保证了拆迁工作的顺利进行。

  3、端正工作态度,提高工作效率,全面完成工作。在实施拆迁工作中,由于群众的思想觉悟不在一条平衡线上,对拆迁的认识不可能一致,因此在我们开展工作中个别群众抵抗情绪很大,有些极个别的群众甚至谩骂、撕扯到动手。在对待这些极个别的情况,我们首先端正思想认识,做到打不还手,骂不还口,坚持耐心细致地讲解拆迁目的,拆迁的意义及拆迁政策,最终达到了思想认识到位,主动配合拆迁。

  (三)、房地产开发管理成绩显著。

  随着市委市政府城市建设的宏伟规划的制定,***也迎来了开发建设的新高潮,针对这种情况,我们加强了对房地产开发公司的管理,同时审时度势,坚决杜绝无资质等级开发、无证开发、无规划开发的“三无”现象的发生,从而将河东区的房地产开发管理初步纳入了正常轨道。

  三、存在的问题和不足

  一是工作人员对业务知识掌握的熟练程度不同,有些同志对专业知识的掌握还有一定的差距,对群众来办理业务时的解释不够明确、细致;二是由于房产工作和拆迁工作的不连续性,存在忙闲不一的现象;三是对房地产开发管理的力度不够,由于开发管理对房产处来说是新业务,缺少专职的管理人员,加上河东区的开发企业不够规范,因此,在开发管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房产管理工作中,办理房产证我们只是初审、呈报,无最终的办理和发证权,需要疏通市局办理的各个环节,因此在办证过程中,有时不能按承诺的时间按时办理房产证。

  四、XX年的工作打算:

  针对一年来的取得的成绩和存在的问题,新的一年里,我们将严格按照局党委的要求,认清形势,明确任务,履行职责,继续深入扎实地开展好各项工作。

  (一)、继续深化理论和业务学习,严格执法责任制,切实树立“团结奋进,求实创新,廉洁勤政,务实高效”的房管工作作风。

  (二)、继续抓好今年已开展的各项工作,不断总结经验、理清思路,切实巩固已取得的工作成果。

  (三)、加大房地产开发的管理力度,建立房地产企业信用档案系统,对开发企业诚信行为进行认真的监控;加强资质管理,彻底清查无证开发、违规开发行为;加强对开发项目的监控,引导正确的投资方向,进一步促使我区的房地产开发市场趋于规范。

  (四)、进一步加大拆迁管理的力度,依法拆迁,按程序拆迁,保障拆迁当事人的合法权益;制定年度拆迁计划,根据河城市建设发展实际,逐步进行***等沿滨河东路9个村的旧村改造拆迁工作;依据拆迁管理要求,进一步完善拆迁管理制度,培训一批具有实际拆迁经验、能力的拆迁管理队伍。

  (五)、进一步加大房屋产权产籍的管理力度,保障房产权利人合法权益。建立健全房产确权档案,逐步施行档案微机化管理,尽快与市房产信息系统建立连接,面向社会开展房产业务咨询、房产档案查询等业务;重点做好辖区内所有乡镇(街道办事处)的房产确权业务;在条件成熟的情况下,成立一家房产评估公司,面向社会搞好服务。

  (六)、充分调动每位职工的工作积极性,分工明确,责任到人,奖罚分明,发挥每位同志的工作能动性和创造性,与时俱进,全面开创房产管理工作的新局面

管理处工作总结2

  20xx年是公司分区管理、独立核算的第一年。在分区管理、节约成本、提高工作效率的工作目标指导下,在公司领导和各部门、区域的协作下,XX管理处全体员工围绕着公司提出的“方便业主、职责在心、尽责服务、工作到位”服务承诺活动的宗旨,经过一年的努力,管理工作取得了一定的成绩,但亦存在着不足之处。现将20xx年的工作做以下的分析和总结。

  一、区内的管理工作:

  1、整理并更换了XX楼的全部楼层电房门锁。之前由于缺少管理致使电房门锁混乱不一,经与供电所协商,统一由供电所进行更换。

  2、整治了楼宇内及大堂单车、杂物的乱摆放现象。经过发信和不断上门家访劝说,绝大部份住户都配合将物品放回指定位置。

  3、整治区内乱晾晒的现象。由于XX楼阳台晾晒位置不足,较多住户将衣物直接在楼宇扶梯上晾晒,严重影响楼宇外观。近三个月来通过发信、上门家访和强制性收缴,使该现象得到改善,但需持之以恒跟进管理,以防该违例现象死灰复燃。

  4、整治商铺占道经营、乱摆乱放的现象。个别商户由于经营面积少、铺面位置不显眼,于是将商品摆放在走廊通道上,影响道路通畅,经过多次的发文要求整改及强制纠正,使上述现象得到明显改善。

  5、清理区内废弃的车辆。共清理废弃的自行车150多辆、摩托车1辆,交由治安部门处理。

  6、完成业主资料的整理及部份的更新。由于XX楼是93年收楼,绝大部分的业主资料都已零乱、不详,经过多日的整理,将全部资料归一装订,并通过多种渠道更新了业主的联系电话和地址。

  7、完成新旧系统的录入和校对的工作,使新系统能及时、有效投入使用。

  8、完成四个季度的水表抄录工作。并逐一核对、改正以前出现的错误,清洗了二百多个水表。但亦出现过抄错读数的错误,在今后必定要细心抄录,将以往的不足之处改过。

  9、安排、监督清洁公司完成32座(无电梯)楼宇外墙、全区水池进行清洗及管道清疏。

  10、改造了XX路( XX 座路段)和XX路的绿化,加装了自动喷淋系统。

  11、修补多处脱落的外墙玻玛。由于物业已多年,此类情况呈上升趋势,日后必须加强巡检,及时发现报修。

  12、至12月10日止,报事单共份,完成1982份,完成率达98.6%,未完成27份,主要原因是部份商户和业主未配合维修;上门服务单共1748份,完成1373份,完成率达78.5%,未完成375份,绝大部份是属于有偿服务而业主放弃维修;售后服务单共696份,完成625份,完成率达89.7%,未完成71份,主要原因亦是业主放弃维修而自行处理。

  13、有效处理业主/住户的投诉。由于XX楼是旧区,物业不断出现各种问题,主要有房屋水管生锈漏水、天面渗漏、天花脱落、室内电线路老化等,对接报的投诉都能及时有效完成,使业主/住户感到满意。

  14、对专业公司的监管:

  (1)定期与各专业公司召开沟通会议,提出不足的问题并一同研究改进方法;

  (2)按合同的标准,督促各专业公司完成各项工作。

  (3)通过工程联检,与技术部一起对区内存在的工程问题进行检查,及时发现及整改工程不足。

  二、管理费的收缴情况:

  本年度XX楼住宅管理费的收缴率较为理想,如下表所示:

  月份 应收数(万元) 实收数(万元) 收缴率(%)

  第一季度 173.1540 146.9977 84.89

  第二季度 173.0540 164.8675 95.27

  第三季度 173.0255 160.8033 92.94

  第四季度(10-11月) 115.3790 95.4560 82.73

  全年(至11月) 634.6125 568.1245 89.52

  按今年计划收入713.28万计算,至今年11月止,累计收入702.71万,占计划的98.52%。其中在追缴欠费方面,在助理、领班等同事的协助下,通过寄催缴信、打电话、家访、法律起诉、强制停水等措施,追回欠费共48.8万元,占计划的56.06%。例如崇光有限公司20间单元欠费共10多万元,经过多次的协商后,成功追回所欠的费用。经过一年的了解,产生欠费的原因主要有几方面:

  (1)个别业主可能已忘记XX有物业,但又无法联系;

  (2)因不满管理工作拒交管理费有4间(X2-502楼上漏水,认为质量问题;X1-204车辆噪声、卫生;认为我司无彻底解决;X9-801旧业主因被租户搬走部份物品,认为我司监管不力,现又无法联系;X4-807因返修问题而拒交);

  (3)部份业主因经济困难而无能力缴交。

  三、治安防范方面:

  全年失窃自行车共17辆;入屋盗窃共4宗(两宗已破案);抢劫1宗(已破案);打架事件共4宗。

  XX楼属于商住型物业,建筑面积大,出入口多,人流量大,人员居住情况复杂,所以治安形势非常严峻。针对出现的问题及存在的不足,及时采取有效措施:

  首先,加强对员工的教育,通过分析案例,提高他们的处理技巧和警惕性。

  其次,是结合实际情况,因地制宜地制定有效的防范措施:

  (1)每天入黑后安排1至2名便衣人员在区内监控,对可疑人员进行跟查,就此已捉获4名偷车贼;

  (2)对二楼平台的防盗网进行全部上锁;

  (3)定期变更大堂密码;

  (4)加强控制大堂前后门,保持24小时关闭状态;

  (5)调整对楼宇内、中内庭巡逻的时间,避免贼人掌握巡逻时间的规律而有机可乘;

  (6)加强对装修人员的监管,定时检查、登记;

  (7)配合治安部门对出租屋的检查;

  (8)要求大堂管理员彻实对外来人员做好有效证件登记。

  四、消防管理方面:

  全年发生煤气泄漏事故21宗,除了1宗发生爆炸外(X5座304房),其余均得到及时的处理而避免了重大事故的发生。造成漏气的主要原因都是没有关煤气总阀,以致气压过强而漏气。

  针对以上情况,我区亦曾出通知于各大堂,提醒住户注意家居安全,同时亦加强巡查,及时发现险情。另外,配合消防公司对区内消防设施设备检查,及时更换废旧的水带4条,补修20多条;更换其它设备(如:水管、开关阀等)10多处,确保消防系统正常运行。

  五、交通管理方面:

  1、全年发生交通事故共17宗,原因多为车主驾驶而造成两车轻微相撞。为此,整改了区内部份交通标志,改造转弯路段的绿化,避免植物生长过高而阻挡车主视线。

  2、对区单车、摩托车停放位进行合理调整,并重新画线,使车辆摆放更有序。

  3、车辆产生的噪音亦是住户强烈投诉的焦点,虽然已采取限时封路措施,但只能是短暂时间解决问题,最根本的解决是:

  (1)建立完善、合理的停车场;

  (2)设立屋村内环保接驳巴士;

  (3)封闭进入XX楼区各出入口,禁止车辆进入;

  (4)东西门岗加大力度禁止搭客摩托车进入小区;

  (5)加强对车主的宣传引导;

  (6)从自己做起,非紧急情况下一律使用自行车代步;

  (7)增加到邻近地区的班车接送,因为乘坐搭客摩托车都只是到邻近地区的人,从而杜绝搭客车辆。

  只有通过点点滴滴的改善,才能杜绝车辆噪音扰民之苦。

  六、内部管理:

  第一,“公司好,才是大家好”是引导员工积极工作的重要思想。围绕这个思想,首先,我区开展了多次的员工座谈会,让员工参与区域工作设想,提出可行的工作方案;

  第二,以班组为单位,每月召开班务会议,对工作的不足之处共同研究解决方法,共同提高;

  第三,开展多次技能培训,如:个案分析研究、投诉处理程序、语言表达技能、服务意识引导、装修监管等,并通过考试、实地巡视指导等方式加深员工的领会。通过有效的培训,增强了员工为集体贡献的思想,提高其处事的能力。一年里,救死扶伤共24宗、救火共4宗、及时处理煤气泄漏事件共21宗、拾金不昧共5宗、捉获盗贼6名,真正做到为业主/住户排忧解难。在成绩面前绝不能自满,今后,要吸取工作中不足之处,努力改进。

  七、明年工作设想:

  1、加强与业主的沟通,共同监督区内的管理活动。据我处调查,约有300名热心管理工作的住户愿意成为监督员,明年将计划以每座楼为单位,选定1至2名的住户作为监督员,使管理工作中出现的问题能得到及时的反馈。同时亦坚持每月的家访任务,增加家访户数。另外,公告一些已处理或不能处理的具有代表性的投诉个案(可在大堂通告栏、宣传栏或采风刊登),让业主/住户得到全面的了解,这样可增强管理处的透明度,使业主/住户更信赖管理处的工作。

  2、加强员工的管理。每月组织员工对辖区进行工作联检,定期召开班务会议、个案分析座谈、自我检讨座谈,让员工畅所欲言,检讨自身的不足,通过讨论和探索得到共同提高。

  3、与技术部配合,定期为助理、领班提供精简的装修工程、机电工程等专业技能的培训,同时亦可总结各区助理在审批及验收时遇到的疑难,适当作出指引。

  4、完善投诉、服务事后的跟踪工作,及时向客户了解其满意度,从而改进不足之处。

  5、制定健全的工作表格制,对专业公司的工作形成表格存档,这样做有利于督促专业公司按时完成工作,亦使考核工作有据可依。

  6、制作一张“电话服务卡”,内容是业主/住户日常所需服务的单位电话,如:管理公司的服务热线、煤气公司、家政公司、报警电话等,将该卡派发到各家各户,使住户生活更方便。另外,在大堂显眼位置张挂一块类似上述内容的服务电话牌。

  7、X楼天棚门的改造。现时楼的天棚门大部份都已破损,且长期上锁,不符合消防管理规定,所以希望得到彻底整改。

  8、河堤、中内庭的地面整修。由于树木根系生长和地面下沉的原故,致使很多地面凹凸不平,影响行人安全。

  9、增加区内公共厕所内的垃圾筒。由于厕所内没有垃圾筒,致使杂物随地乱弃,增加一只不锈钢垃圾筒后,可有效解决这一现象。

  八、建议:

  1、为加强对大堂管理员的监管,增加一名大堂管理员领班。大堂管理员是X楼管理工作的重要一环,既是对客服务的窗口,亦是治安防范的第一防线,除个别是退休工人外,大部份都是上了年纪的村民,人员素质较低、责任心不强,但由于招聘难,未能如愿招聘到合适的人员,同时监管力度不足,故只能通过不断的教育来提高他们的素质。鉴于现时两名负责人的工作能力已不能满足提高管理水平的`需要,但其对楼的管理运作和状况较为熟悉,且要分两班跟进,故暂时不能废除此职,但希望通过新领班的带动能得到较大的提高。

  2、增加一名区域助理。由于楼已建成多年,亦是半开放式管理,不但楼幢多、面积大、出入口多,而且商铺建在住宅楼下,进出人员繁杂,车辆来往不断,因此产生较多的问题,例如:房屋的质量问题、车辆噪音、商铺经营扰民等等。很多问题都需要及时处理或长时间跟进,就处理这些投诉已占用了大部份的工作时间,但日常的事务工作亦很繁重,如审核报表、业主资料修改、每周公司例会、工程例会、绿化联检、清洁联检、工程联检,每次催缴欠费、寄缴费通知、寄发票、抄录水表时更要费大量人力和时间,有时要加班才能及时完成。X楼区共3051户,入住达60%,日后更有上升趋势,平均每人要跟进1017户左右的事情。希望公司能考虑到楼区的实际情况,增加一名区域助理。

  3、请专业部门完善有关管理制度。如全区适用的“业主管理公约”及“装修管理制度”等,因现时出现较多新的管理措施或各区管理制度不一的情况,若不能统一,容易让住户产生误会。如禁用红砖、装修单元配备灭火器等,各区就出现了不同的做法。

  4、收集相关的法律法规文件,发给各区存档,以便管理工作有法可依,对开展工作有极大的帮助。

  5、对新入职的管理员作统一而系统的培训。由于现时的管理员入职后由各区自行“传、帮、带”,形式各有不同,而员工的领会亦是参差不齐,行动不统一,行为不规范,对于公司的很多制度或小区内的概况都不了解,这些都希望通过系统培训来提高。

  6、加强各区域的沟通。通过联检、座谈等形式,加深相互区域的了解,取长补短,相互学习,共同提高整体的管理水平。

  回顾一年来的工作,可以用八个字来形容——有苦有乐、充满挑战。在成绩面前,我们从不自满,在失败当中,我们吸取教训,积极改进。我们相信,在公司领导的指导下,通过全体员工的共同努力,未来楼管理处的工作必定做得更为出色。

管理处工作总结3

  20xx年,我处在市委、市政府的领导下,紧紧围绕创建国家园林城市这一工作主线,按照市政府下达的年度工作目标和三门峡市园林城市创建指挥部下达的创建目标,扎扎实实推进园林绿化工作,较好的完成了各项工作任务。现将全年工作总结如下:

  一、主要工作完成情况

  按照我局承担的目标任务和全市创建国家园林城市动员大会提出的创建工作要求,我局全力做好了园林绿化管理工作和承担的各项创建任务。今年以来主要做了以下几项工作:

  (一)全力做好大型园林绿化项目的规划设计。

  为了确保完成市委、市政府大型工程天鹅湖景区、银桥沟游园、快速通道绿化等项目的规划设计任务,我局积极采取措施,想方设法克服困难,集中力量搞好园林绿化项目的规划设计。一是做好了天鹅湖景区的总体规划设计工作。该景区规划设计通过招标,由北京创新景观设计有限公司进行规划设计,20xx年1月规划设计工作正式启动,先后经过两次论证,总体方案于20xx年5月18日通过了专家评审,11月中旬北京创新景观设计有限公司已交付了景区一期道路和绿化建设的施工图纸。二是成立了天鹅湖规划设计公司,承担各项园林绿化设计任务。设计公司自成立以来先后完成了甘棠游园、上村游园、茅津路游园等市区10余个工程的绿化工程设计,并承揽了陕县人民广场、刚玉砂厂、黄金冶炼厂等5家单位的绿化设计任务。三是做好了三门峡城市建设重点工程银桥沟游园和虢国公园二期工程的规划设计工作。四是充分发挥了园林学会作用,积极组织专业技术人员对各绿化项目的规划设计进行研讨,确保各绿化项目设计的科学性。

  (二)重点做好景区游园等绿化工程建设。

  按照三门峡市创建国家园林城市目标要求和市委、市政府确定的重点工程项目,我局不断加大重点工程建设力度,确保各项工程如期完工。一是双龙湖景区、陕州故城、人民公园、虢国公园亮化工程方案已经市领导审定,设计部门已于9月25日完成施工图设计工作,现正与市财政部门沟通,待资金落实后,即可进入招标程序。二是天鹅湖城市湿地公园项目的整体方案扩初设计、效果图设计以及一、二级主干道施工图设计已完成,待资金和土地问题解决后即可进入工程招标程序。三是陕州故城城门、城墙建设工程方案和施工图的设计招标公告已发布,陕西省古建设计研究所已完成工程规划设计初步方案的修改工作,方案正待领导和专家审定,文物普探工作和地探工作已结束。四是虢国公园二期挡土墙、栏杆、护坡工程已于9月15日进地开工建设,崤山路栏杆已安装完毕,沿虢国路段旧围墙已拆除;园区道路、溪流、绿化等工程计划投资150余万元,于12月11日完成招标工作,今冬开工建设,预计20xx年5月1日前竣工。五是银桥沟游园绿化工程已于10月29日进地开工建设,现正积极督促湖滨区有关部门协调周边关系、加快拆迁进度。六是九孔桥北三角绿地工程绿化设计方案已完成,场地中的电线杆已拆除,土方和垃圾清理工作已开始,今冬完成乔灌木的种植工作,地被和草坪待明春实施。

  (三)全面推进公园建设管理。

  一是按照市委、市政府的要求,为迎接黄河旅游节,积极克服时间紧、任务重的困难,全力做好天鹅湖景区、陕州公园、人民公园、虢国公园及六峰游园亮化工程,共投资224.4万元,安装各类灯具1400余盏,如期完成了任务。二是完成了公园、景区内部改造提升项目。人民公园三友园、动物园天鹅池改造、公厕建设工程总投资45万元,新建天鹅湖700余平方米,公厕2座,新栽草坪3000余平方米,铺设各类地砖800余平方米,使人民公园动物园景观得以提升。三是按照《河南省绿地精细化管理标准》全力做好公园、景区、游园等公共绿地的管理工作。四是做好公园服务管理、环境综治和监督管理工作,严格落实规范化服务标准,不断提高公园安全秩序水平和服务水平。

  (四)着力实施了城市道路景观绿化改造工程。

  今年,我局抓住春季植树造林的大好时机,按照《河南省绿地精细化管理标准》,对三门峡市区六峰路、上阳路、建设路、和平路等六条主干道实施了绿化改造。其中建设路新栽千头椿263株,和平路新栽栾树99株,六峰路新栽合欢251株,上阳路新栽樱花245棵、法桐387棵、迎春900平方米、金叶女贞模纹435平方米、红叶石楠模纹435平方米;黄河路新栽红叶李331棵、各类模纹4700平方米;崤山路绿篱重剪近2万米,雪松提干429株,更新绿篱1000米,并加大了新栽苗木的夏季和秋冬季精细化管理力度,确保了成活率,圆满完成了市区道路景观绿化改造任务。

管理处工作总结4

  20xx年,在公司的正确领导下,管理处结合各小区实际情况,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下:

  一、自身素质提高

  一年来,管理处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。

  (一)规范行为。管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班。管理处每周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成工作的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

  (二)规范秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率100%。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录。

  (三)规范服务。管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,业主(住户)服务需求回访率达90%以上。同时,管理处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。管理处有明确的工作计划;工作计划完成率95%以上;

  (四)按计划学习。组织管理处员工趣味学习《入住手册》相关内容和《物权法》的培训工作;对保安队伍进行礼貌用语的培训、新到员工的岗前培训工作、组织员工学习《怎样的物业管理令业主满意》、《物权法》及《物业管理协议》,组织保安对小区消防设施设备的熟练操作,组织管理处全体员工对安全意识的培训,做好防盗、防火防涝工作,确保小区安全、环境优美;对维修工重点培训1#地、4#地双电源箱的维修和保养,消防设施设备的维修和保养,做到人人会操作和维修各种设施设备,参与公司组织的各种培训。

  二、日常管理深入细致

  (一)管理维护及时到位。管理处安排管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下,管理处安排保洁人员每周进行二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对空置房定期排查,对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况及时劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。

  (二)日常设施养护保养及排查。今年以来,管理处坚持定期对小区日常设施、设备进行保养维护,使其完好正常。对小区路灯进行了全面检修。对小区标志性建筑进行了检查,发现部分标志物上的字缺损等情况,并及时进行了修缮。排查各小区电表对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近30户,为公司挽回直接经济损失4万多元;1#地电梯主板丢失一事:当日电梯维修工接到通知后迅速到达现场并及时进行排查,发现控制电梯主板被盗,电梯工迅速调出监控并配合公安人员进行排查进出小区人员,查出可疑人员在派出所备案,随后又在电梯重要设施设备处安装报警系统,确保再次给公司带来经济损失。对各小区消防设施缺少的已配置到位,做好日常小区消防器材的排查工作;冬季供暖工作全面开展,保证各小区业主正常采暖,管理处积极协调并解决各小区因暖气管道漏水给业主造成的损失及相关事宜。

  (三)保持小区卫生整洁。每天管理处有管理员对小区的保洁质量进行督促,对发现的问题及时处理,以保证小区的环境卫生。对1#地、4#地生活水箱每年进行清洗、消毒。

  (四)履行防卫职责。小区保安中队70多名保安队员,严格按照公司制定的住宅区守卫护卫制度,履行防卫职责。管理处根据实际情况,将保安分成三个值勤班,每个班由一个班长负责,对小区的主入口、休闲区、均实行24小时值守,各值勤点用专用的通讯对讲机与班长互联确保信息畅通,发现突发事件值勤队员均能及时赶到现场,进行前期处置。如:从三月份到十二月份,各小区业主对保安口头表扬不计其数,送“好人好事、拾金不昧”锦旗7面,为小区业主挽回直接经济损失近10多万元之多;在制度方面,制定保安外出请假制度、巡逻队员值勤登记制度、车辆进出登记管理制度、小区业主物品搬迁制度、小区来人来访登记制度等。

  三、存在问题和不足

  从1#地电梯主板丢失这件事,让我们看到:我们的保安在各项制度执行过程中还存在一些漏洞,细节操作还需要进一步强化。在管理处的员工相互沟通方面也存在一些问题:例如,管理员接到业主的保修,就直接给管理处上报,接着就是给维修工下维修单,最后给业主进行维修。这个程序有时需要相当长的时间,业主的不满意也就接踵而至。主管之间的协调是否一致,也是影响管理处总体处理事务的主要原因,管理处的人员协调方面还存在一定问题,需要调整解决,进而使业主更加满意。

  20xx年管理处总体工作圆满完成,但在一些细节方面还存在很多问题。管理处会在新的一年,将加大各个岗位管理力度,认真总结20xx年工作中存在的不足,要在20xx年的工作中突出重点去完善这些不足与工作中的盲点,使管理处各项工作更加扎实有序的开展,进而使公司各项管理制度更加完善。

  20xx年工作计划

  一、做好冬季供暖工作,并对各小区供暖收支情况进行公示;

  二、配合对文峰各小区的燃气改造工作;

  三、做好2#地,文博苑移交工作;

  四、继续对各小区电表进行定期排查,对查出有问题的及时解决;

  五、对各小区各种设施设备的日常保养及维修工作;

  六、对各小区消防器材的排查并做好室外消防栓的冬季保暖工作;

  七、管理处制定员工培训计划,并定时进行培训,以此提高员工整体素质;

  八、迎接公司内审和外审工作,对检查出的不符合项进行及时整改;九、对各小区公用平台杂物进行定期清掏,保证雨季排水顺畅;十、做好各小区冬季下雪防滑工作。

街道管理处工作总结5

  街道管理处自9月成立以来,在凤县区管委会的正确领导下,在区各局室的积极支持下,严格按照上级的部署,围绕创建国家卫生城市的目标,狠抓落实,边干边摸索,自加压力,迎难而上,广泛动员,发动辖区群众积极参与,“四创两争”、拆临拆违、建绿透绿、城中村改造、“四退三还”、社会事务等各项工作扎实推进。

  一、虚心学习,努力提高业务水平虚心学习,由于凤县区实体化管理时间不长,街道管理处组建时间较短,面对创卫这样专业性、技术性强的工作,工作人员业务不熟练,很多工作可谓“从零起步”。另外,管理处编制为30人,而实际到位14人,面临人员紧张,任务繁重的状况。面对压力和挑战,管理处旗帜鲜明地提出:“只为成功找条件,不为失败找理由”,不等不靠,自加压力,应难而上,边干边学边摸索。针对行业性质和岗位要求,街道管理处利用周末休息时间,举办了整治“七小”行业以及“爱卫”工作培训班,积极培训凤县区公共户单位代表、社区分管领导、专干以及相关工作人员。既邀请专业的授课老师讲授知识,又邀请实战经验丰富的老师亲临现场指导工作。街道管理处通过请进来培训、走出去学习相结合的方式,认真学习、消化、创新,使工作人员的业务水平在短时间内大大提高,为工作的开展打下良好的基础。

  二、保持良好势头,坚持发展理念,努力推进辖区域经济建保持良好势头,坚持发展理念,努力推进辖区域经济建设的不断发展,促进凤县区跨越式发展设的不断发展,促进凤县区跨越式发展凤县区按照凤县区经济发展的总体规划,街道管理处10个社区努力拼搏,街道管理处所辖10个社区经济建设取得了新的发展。1—11月份,建筑业实现了总产值107515.3万元,截至目前已达到117289.4万元;1—11月份六个社区旅游接待人次达637.4 万人次,实现旅游服务业总收入1219581.9万元,截至目前旅游接待人次已达695.3万人次,实现旅游服务业总收入1330453万元;1—11月份社会固定资产投资总额为262966万元,截至目前已达到348113.5万元;1—11月份实现企业利税总额79377万元,截至目前已达 86593.1万元;1—11月份实现社会消费品零售总额132399.9万元,截至目前已达到144436.3万元。经过10个社区的共同努力,20街道管理处所辖区域经济发展呈现出了平稳、健康、快速发展的良好势头,在提高了人民的生活水平的同时,创造出更多的工作岗位,解决辖区就业问题,维护了辖区的和平与安定。

  三、深入学习实践科学发展观为着力点,党建工作全面落实实践科学发展观为着力点街道牢牢抓住第三批学习实践科学发展观的契机,加强党员干部的教育,切实做好街道的党建工作:一是强化核心意识,充分发挥街道党工委的领导核心作用。加强街道党工委自身建设,建立健全党工委各项工作制度,不断提高班子成员的政治理论水平和领导能力。二是强化执政为民意识,增强党要管党的自觉性。树立为民服务意识,共同参与,齐抓共管,形成党建创先的整体合力,确保党建各项工作落到实处;三是强化创新意识,增强工作思路的前瞻性。根据党建工作新的形势,深入调查研究,努力创新党建工作内容、机制、方法、措施,进一步增强党建工作的生机与活力,推进基层组织建设的健康发展;四是强化服务意识,增强党建工作的实效性。从思想、组织、作风等各个方面提出目标和任务,团结和凝聚广大干部群众,确保党建工作取得实效。

  四、以创建国家卫生城市为抓手,社会其他事业齐头并进为抓手其他

  (一)全面动员,深入推进创卫工作。创卫工作是否扎实开展,关键在于发动群众,为了广泛发动群众参与创卫工作,“共建共享”,街道管理处深入群众,贯彻“一线工作法”,工作在一线,行动在一线,身影在一线,发现问题在一线,解决问题在一线,以身作则,冲锋在前,以实际行动带动、感动群众投身于创卫工作中来。街道管理处创卫工作实行网格化管理,责任到人,将工作人员分为三个检查小组开展工作。在宣传发动群众方面,各社区居委会召开不同层次的会议,通过宣传栏、黑板报、布标等多种宣传形式,提高社区群众的创卫意识,把广大群众发动起来,共同参与到环境卫生整治中去,扩大创卫影响力,达到“人人动手创卫、个个养成习惯、家家保持清洁”的效果。辖区公共户单位快乐海鲜酒楼组织员工160人于年12月5日、6日,利用周末休息时间参加到街道管理处的创卫工作当中,参加了大坝社区河尾村的卫生保洁、门前柴堆及乱堆乱放物品的清运、明渠暗沟的清掏和太河社区道路保洁等工作。

  (二)突出重点,“七小行业”整治不留死角。创卫工作重点在“七小行业”、难点也在“七小行业”“七小行业”,整治是创卫的“主战场”。街道管理处坚持全面覆盖,不留死角的要求,把工作的重点放在“七 小行业”整治上。通过集中整治,“七小行业”的经营行为得到规范,环境卫生得到改善。按照凤县区管委会统一部署,街道管理处联合工商分局、环保局、质监局、社会事业局及区综合执法大队6个职能部门组成的凤县区取缔无证“七小”行业联合工作组,从1年11月23日——1年12月02日对辖区内展开取缔无证 “七小”专项整治行动。此次为期10天的取缔无证

  “七小”专项整治行动,总共出动259人次,55车次,其中专业拆迁人员31人、货车8辆。总共整治209家,其中有证整改28家,取缔179家 (督促办证43家,建议转向15家)。拆除违规标识广告牌200个、拆除雨棚39个,没收煤炉8个,拆毁台球桌5张,对2家副食店没收过期、不合格食品,对1家无证诊所进行没收全部药品的处罚。现场对12家“七小”进行行政处罚,共计13250元。各社区都从自己的实际出发,全面进行社区环境卫生整治,结合实际,因地制宜,综合整治农贸市场;借鉴大坝、周家社区经验,解决房前屋后乱堆乱放问题;做好阴沟、排水沟的清理工作,定期安排专人冲洗沟道;每天早、中、晚三次做好社区主、次干道以及背街小巷的卫生保洁工作等。

  五、以人为本,妥善解决好、维护好群众的实际利益以人为本,妥善解决好、维护好群众的实际利益街道管理处的工作直接面对群众,无论是“城中村”改造,还是“四退三还”工作都涉及群众的现实利益问题。街道管理处在日常工作中,坚持以人为本,人性化操作的原则,避免工作简单粗糙,做细做实每一项工作,妥善处理好群众的切身利益问题,使各项工作充分得到了群众的理解和支持。

街道管理处工作总结6

  (一)盘龙江入湖口综合整治工程涉及洪家小村、村的征地拆迁工作,时间紧、任务重、困难多、难度大,街道要求全体工作人员要把工作“做细、做实、做透”。在实际工作中,工作人员严格执行拆迁补偿安置政策,做到有理有节,既坚持原则又讲究工作方法和工作技巧。通过耐心细致开展工作,解除被拆迁户的后顾之忧。在相关职能部门以及工作人员的积极努力下,截止目前,已测绘261幢,签订补偿协议237户,已拆除215幢,拆除面积为48000㎡,迁出村民 305户730人,村测绘2户。

  (二)积极主动做好省市重点工程第七污水处理厂出水渠的征地、移交、进场工作。

  (三)积极协调金河、大坝社区在城中村改造中的相关问题,加快城中村改造的步伐。六、及时化解矛盾,维护社会稳定及时化解矛盾,实体化管理后,各种历史遗留问题和当前存在的问题相互交织在一起,社会热点、难点多,街道管理处按照凤县区工委维稳工作的要求,及时主动与社区居委会干部、群众沟通,协调解决大坝社区土地权属争议、城中村改造问题,金河社区城中村改造推进中的问题,村历史遗留问题以及村民与七污厂发生冲突问题,各种问题妥善解决,维护社会稳定。

  七、着眼长远,探索建立长效管理机制着眼长远,街道管理处一方面虚心学习兄弟单位的经验,另一方面不断总结自身经验,努力把经验变成制度,建立长效管理机制,使各工作逐步规范化、制度化。针对“七小行业”整治容易回潮、反弹的状况,街道管理处结合各社区实际,坚持属地管理,全面整治,发挥社区主观能动性。做到整治与日常监管相结合,认真对辖区内“七小”行业进行摸底调查,制定出详细的整治取缔工作方案,做到底数清楚、目标明确、重点突出;邻里互助,形成“连动连坐”机制,积极探索创卫新模式,把各社区的所有经营户和住户按照相邻原则,五家为一个小组,“连动连坐”形成,责任共担、荣誉共享。加强与社区的联系,形成网格化管理,责任落实到人,确保创卫工作的长效可持续性。逐步探索形成长效机制,强化组织领导,层层落实责任。八、无缝对接,管理处工作思路和打算无缝对接,近期以来,街道管理处逐步走向正轨,各项工作取得一定实效。但是,我们知道,这离群众的需要和上级的要求,还有很大的差距。

  20xx工作思路和打算如下:

  (一)认真贯彻学习党的十七届四中全会精神,加强基层党组织以及群团组织的建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,带领广大干部群众做好各项工作。

  (二)以第三批学习实践科学发展观为契机,认真抓好整改落实,取信于民,充分化解干群之间的矛盾,维护社会稳定。

  (三)在充分调研的基础上,做好社区的换届工作。一是结合街道片区的实际情况,在六个社区居委会的基础上,建议成立两个建成区纯社区居委会;二是通过换届选举,配强、选好社区居委会领导班子成员。

  (四)监管好六个社区居委会的集体资产,按照有关文件精神,尽快成立街道会计核算中心,账务监管到居民小组。

  (五)加强自身班子队伍建设,随着人员的不断充实,街道管理处自身的班子队伍建设需要更进一步加强,按照总体目标,职责明确。

  (六)加强城市管理工作,打造一支能吃苦、能战斗的综合执法中队。

  (七)以“四创两争”为工作中心,特别是创卫工作,建立起四级网格化管理机制。

  (八)以城中村改造、“四退三还”工作为重点,加快城中村改造步伐,强力推进“四退三还”工作。

  (九)完善街道管理机制,做好社会事务方面的服务工作。

管理处工作总结

  20xx年,是我们抓机会、促成长,获得新的事迹的一年。市政办理处在构筑局党委和上级交易主管部分的带领下,在各有关单位的救助互助下,我处上下用心,通力互助,严厉根据新期间市政办理工作的整体要乞降安排,连续更新思维见解,自动拓展工作思路,与时俱进,结壮工作,造就一支“联合奋进,求实立异,耿介勤政,高效严谨”的办理步队,美满结束结果党委年初下达的各项任务目标,增进了xx县市政办理奇迹各项工作的集体成长,为我县的经济构筑和社会各项奇迹的顺利展开作出了贡献。

  1、加强内部办理,美满规章轨制,强化表面进修,周全进步全处干部职工的政治本质和交易程度。

  一年来,市政办理处客观总结和分析了积年来工作的经验和存在的不敷,及时地调整市政办理工作的新思路。最终以内部办理入手,从头美满修订了一套切当可行的内部办理轨制,使全处干部职工的工作质量、办事效果和优良办事程度有了明显的进步,真正做到了“让大众如意,让当局安心”。并狠抓了全处干部职工的思维政治表面进修和交易知识进修,当真进修了相干的法律、标准,自动展开式样多样的思维教诲活动,学乃至用,使全处广大干部职工的表面程度、操行涵养、交易本质获得周全进步。

  2、更新见解,拓宽思路,周全典范地做市政办理的各项工作。

  (一)市政构筑工程重质重量

  1、结束了解放路浇筑混凝土路面43200m2,新莳植绿化树木850棵;

  2、结束了人民东路、东关汽车站新铺沥青油面23400m2;

  3、结束了富平春路浇筑混凝土2600m2,铺设人行道方砖1840m2,安砌道牙460m;

  4、结束了城区门路花坛粉刷任务,共刷墙漆7200m2;

  5、结束了人民路与南京路交织的花坛构筑任务,并排除混凝土1140m2,填土方6840m3,安砌道牙400m;

  6、结束了城区门路排水清淤19300m,城区沥青油面补缀7950m2,混凝土路面补缀2100m2,城区排沟渠补缀680m;

  在市政办理处的不懈竭力下,进一步美满了都会门路的配套办法效用,确保了都会门路硬化、粉饰、有效地提拔了都会品位,遭到了社会各界的同等好评。

  (二)绿化办理工作

  1、结束了城区30千米的绿化带修整;

  2、对城区街心花圃,绿化带内花木修整、锄草、松土达20屡次;

  3、对人民路、北京路、海南路等路段的行道树进行了修枝整形达600余棵,并对城区多棵的行道树进行了刷白灰冬季防护工作;

  4、结束了深圳路绿化带移栽珠海路的绿化任务达1000余米;5、结束了深圳南路及金大地绿化植树900余棵。为了包管门路绿化的结果,安排专人按期对公路两侧行道树进行管护,当令浇水、修整、粉刷,既包管了树型都雅又不感化交通。经过议定加强对城区绿化构筑办理工作力度和巡管力度,对发觉有乱砍滥伐、毁绿开挖、乱占绿地等涉绿案件,集结法律人员进行处理,这些办法的落实有效地保卫了绿化结果,使城区集体绿化构筑获得精良结果。

  (三)市政办法监察办理工作

  本年以来,市政监察中队连续强化市政办法办理工作,经过议定法律培训、进行相干法律标准测验等式样进一步进步了队员法律综合程度,加大了对城区市政办法的办理法律力度,坚定节假日巡查和日夜值班轨制,尽力放哨,履举动态办理,做到佩证上岗,刚正法律,并自动参加县里构造的综合法律活动五次,严厉对违章变乱进行查处。本年共集结整治尽情毁坏都会门路、违规进入城区的超重车辆和擅自乱挂告白条幅等毁坏市政办法的紧张违章变乱达280余起,杜绝了乱挖乱占、店外占道策划等现象,包管了市政办法的完好。

  (四)都会防汛工作

  都会防汛工作是市政办理工作当中的重头戏,早在20xx年汛期到来之前,市政办理处就在往年的防汛经验根本上,并赶早找出对策,当真联合我县防汛工作实际环境,订定出了详细可行的防汛办法:一是订定防汛履行筹划,健康、美满防汛办理构造,建立了以主任张民生任组长,其他班子成员的防汛带领小组;二是提早对舞阳城区排水系统进行完全清淤,美满排水管道的防汛效用,包管办法齐备完好、平常运行;三是建立抗洪抢险突击队,当真应对汛期的突发状况,做到碰到险情一呼即应;四是做好汛期上级有关部分下达的防汛工作任务;五是订定汛期24小时价班轨制,确保汛期安定,包管了城区居民的生命财产安定。因为我处本年的防汛工作带领有力,安排周到,构造周到,各项办法落实及时到位,为做好本年的都会防汛工作篡夺了自动,较好的结束了20xx年的都会防汛工作任务,遭到了各级带领和人民大众的同等好评。

  3、筹划生育工作良性运作

  本年我们市政办理处当真互助上级部分,坚定高标准,严要求,抓落实,严厉履行“一票反对轨制”,自动响应上级订定的孕检轨制,在本年的筹划生育整治活动中,经过议定排查,无发觉一例超生,超育和筹划外怀孕,筹划生育率达100%。人口题目是制约经济和社会成长的关键身分。我们能根据上级主管部分的相干要求,在当真查看摸底的根本上,当真式样我单位的人口筹划。

  4、社会治安综合办理和信访工作稳中求进

  针对当前的社会治安局势,联合我处本身实际,我们坚定“防备为主”的综治和信访目标,屡次展开宣扬“严打整治斗争和建立温和县温和单位”的教诲活动,当真落实社会治安综合办理的各项办法,构造全部干群对宪法,刑法及治安条例进行当真进修,大大进步了职工的政治本质和法制见解,在单位构成了职工思维巩固联合,大家讲文明,讲综治,讲法制的精良场面,确保了我处全年来无一例刑事案件和庞大上访变乱的产生。

  5、搞好建立工作,加快市政构筑

  在都会建立工作中,我们加大了宣扬力度,利用板报,宣扬栏等多种式样进行宣扬,使城区居民的都会意识,文明意识,卫买卖识和建立意识有了大幅度进步,构成了精良的建立舆论氛围。为进一步提拔都会水温和都会品位,加快我县的都会筹划和构筑程度,为我县建立生态宜居都会做出了自动贡献。本年以来,我处在县里财务资金紧急不到位的环境下,多方筹措资金、八方赊讨,顺利结束了各项工程构筑,为全年工作目标任务的结束奠定了结壮根本。

  6、二0xx年的工作筹划:

  针对一年来的获得的成绩和存在的题目,在新的一年里,我们将严厉根据局党委的要求,认清局势,明了任务,践诺职责,连续深切结壮地展开好各项工作。

  (一)、连续强化表面和交易进修,严厉法律责任制,切当建立“联合奋进、求实立异、耿介勤政、务实高效”的办理工作风格。

  (二)、连续抓好本年已展开的各项工作,连续总结经验、理清思路,切当巩固已获得的工作结果,力图美满结束上级下达的各项任务目标。

  (三)、富裕变动每位职工的工作自动性,分工明了,责任到人,奖罚明了,阐扬每位同志的工作能动性和创设性,与时俱进,周全鞭策市政办理工作的新场面。

  (四)是自动篡夺资金,周全开动县城的亮化工程。使一条宽阔、平坦、敞亮的街道出如今全县人民面前目今。

管理处工作总结8

  一、加强内部管理,完善规章制度,深化理论学习,全面提高全处干部职工的政治素质和业务水平。

  一年来,市政管理处客观总结和分析了历年来工作的经验和存在的不足,及时地调整市政管理工作的新思路。首先以内部管理入手,重新完善修订了一套切实可行的内部管理制度,使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显的提高,真正做到了“让群众满意”。并狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务知识学习,认真学习了相关的法律、法规,积极开展形式多样的思想教育活动,学以致用,使全处广大干部职工的理论水平、道德修养、业务素质得到全面提高。

  二、更新观念,拓宽思路,全面规范地做市政管理的各项工作。

  (一)市政建设工程重质重量

  1、完成了解放路浇筑混凝土路面43200m2,新栽种绿化树木850棵;

  2、完成了人民东路、东关汽车站新铺沥青油面23400m2;

  3、完成了富平春路浇筑混凝土2600m2,铺设人行道方砖1840m2,安砌道牙460m;

  4、完成了城区道路花坛粉刷任务,共刷墙漆7200m2;

  5、完成了人民路与南京路交叉的花坛建设任务,并拆除混凝土1140m2,填土方6840m3,安砌道牙400m;

  6、完成了城区道路排水清淤19300m,城区沥青油面维修7950m2,混凝土路面维修2100m2,城区排水沟维修680m;在市政管理处的不懈努力下,进一步完善了城市道路的配套设施功能,确保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位,受到了社会各界的一致好评。

  (二)绿化管理工作

  1、完成了城区30公里的绿化带修剪,修剪绿篱任务达3公文写作0多次;

  2、对城区街心花园,绿化带内花木修整、锄草、松土达20多次;

  3、对人民路、北京路、海南路等路段的行道树进行了修枝整形达600余棵,并对城区2000多棵的行道树进行了刷白灰冬季防护工作;

  4、完成了深圳路绿化带移栽珠海路的绿化任务达1000余米;5、完成了深圳南路及金大地绿化植树900余棵。为了保证道路绿化的成果,安排专人定期对公路两侧行道树进行管护,适时浇水、修剪、粉刷,既保证了树型美观又不影响交通。通过加强对城区绿化建设管理工作力度和巡管力度,对发现有乱砍滥伐、毁绿开挖、乱占绿地等涉绿案件,集中执法人员进行处理,这些措施的落实有效地保护了绿化成果,使城区整体绿化建设取得良好成效。

  (三)市政设施监察管理工作

  今年以来,市政监察中队不断强化市政设施管理工作,通过执法培训、进行相关法律法规考试等形式进一步提高了队员执法综合水平,加大了对城区市政设施的管理执法力度,坚持节假日巡逻和昼夜值班制度,全力巡查,实施动态管理,做到佩证上岗,公正执法,并积极参加县里组织的综合执法活动五次,严格对违章事件进行查处。今年共集中整治任意破坏城市道路、违规进入城区的超重车辆和私自乱挂广告条幅等破坏市政设施的严重违章事件达280余起,杜绝了乱挖乱占、店外占道经营等现象,保证了市政设施的完好。

  (四)城市防汛工作

  城市防汛工作是市政管理工作之中的重头戏,早在20xx年汛期到来之前,市政管理处就在往年的防汛经验基础上,并及早找出对策,认真结合我县防汛工作实际情况,制订出了具体可行的防汛措施:一是制定防汛实施计划,健全、完善防汛管理组织,成立了以主任张民生任组长,其他班子成员的防汛领导小组;二是提前对舞阳城区排水系统进行彻底清淤,完善排水管道的防汛功能,保证设施齐全完好、正常运行;三是成立抗洪抢险突击队,负责应对汛期的突发状况,做到遇到险情一呼即应;四是做好汛期上级有关部门下达的防汛工作任务;五是制定汛期24小时值班制度,确保汛期安全,保证了城区居民的生命财产安全。由于我处今年的防汛工作领导有力,布置周密,组织严密,各项措施落实及时到位,为做好今年的城市防汛工作争取了主动,较好的完成了20xx年的城市防汛工作任务,受到了各级领导和人民群众的一致好评。

  三、计划生育工作良性运作

  今年我们市政管理处认真配合上级部门,坚持高标准,严要求,抓落实,严格执行“一票否决制度”,积极响应上级制定的孕检制度,在今年的计划生育整治活动中,通过排查,无发现一例超生,超育和计划外怀孕,计划生育率达100%。人口问题是制约经济和社会发展的关键因素。我们能根据上级主管部门的相关要求,在认真调查摸底的基础上,认真编制我单位的人口规划。

  四、社会治安综合治理和信访工作稳中求进

  针对当前的社会治安形势,结合我处自身实际,我们坚持“预防为主”的综治和信访方针,多次开展宣传“严打整治斗争和创建平安县平安单位”的教育活动,认真落实社会治安综合治理的各项措施,组织全体干群对宪法,刑法及治安条例进行认真学习,提高了职工的政治素质和法制观念,在单位形成了职工思想安定团结,人人讲文明,讲综治,讲法制的良好局面,确保了我处全年来无一例刑事案件和重大上访事件的发生。

  五、搞好创建工作,加快市政建设

  在城市创建工作中,我们加大了宣传力度,利用板报,宣传栏等多种形式进行宣传,使城区居民的城市意识,文明意识,卫生意识和创建意识有了大幅度提高,形成了良好的创建舆论氛围。为进一步提升城市水平和城市品位,加快我县的城市规划和建设水平,为我县创建生态宜居城市做出了积极贡献。今年以来,我处在县里财政资金紧张不到位的情况下,多方筹措资金、八方赊讨,顺利完成了各项工程建设,为全年工作目标任务的完成奠定了扎实基础。

  六、20xx年的工作打算:

  针对一年来的取得的成绩和存在的问题,在新的一年里,我们将严格按照局党委的要求,认清形势,明确任务,履行职责,继续深入扎实地开展好各项工作。

  (一)、继续深化理论和业务学习,严格执法责任制,切实树立“团结奋进、求实创新、廉洁勤政、务实高效”的管理工作作风。

  (二)、继续抓好今年已开展的各项工作,不断总结经验、理清思路,切实巩固已取得的工作成果,力争圆满完成上级下达的各项任务目标。

  (三)、充分调动每位职工的工作积极性,分工明确,责任到人,奖罚分明,发挥每位同志的工作能动性和创造性,与时俱进,全面推动市政管理工作的新局面。

  (四)是积极争取资金,全面启动县城的亮化工程。使一条宽敞、平坦、明亮的街道呈现在全县人民面前。

公司年度员工工作总结9

  高要求高标准要求自己,这是我工作的方针,因为我们公司的工作相对宽松,每天完成任务指标就可以说基本完成了任务,但是我却给自己更高的工作要求,更高的工作任务,要我自己去完成更多的工作,除了公司推出了完成指定的基本工作,之后的工作可以从中获得更大的利益之外,更是我想要朝着其他同事赶超,我喜欢奔跑,同样也喜欢在工作中快速提升,想要提升的快,就要比别人做的多,做的好,用其他人休息的时间去默默努力用别人睡觉的时间奋力追赶,对待错误我都是要求尽快解决,不希望纰漏多,因为如果太多的错误,就会影响到工作的质量,也会影响到工作的速度,所以在基础的工作中我喜欢谋而后动,先做好工作规划,做好工作的一些防范措施,保证自己在工作中少犯错,多提升,让自己有更大的成长空间为之,尽量提升自己尽量给自己更多的帮助。付出的水最终都会回报给自己的,对于自己的成长也是大有裨益,我因为对自己这样的要求让我在工作时慢慢的超越对手,有了更高的成长,节省了大量的时间。

  时刻牢记自己的责任,工作不能为了完成工作而工作,我觉得工作应该要重视自己的责任,要重视自己的工作任务,做好自己的工作,就要把责任扛在自己的肩上,就要给自己更多的动力和帮助去完成去做好自己的工作,每天工作我都会做好因为这是我对公司的承诺也是我对自己的要求,不希望自己成为一个只知道工作而工作的机器人,当遇到事情却不愿意承担,当犯下错误却不愿意去改正,这在我认为这是没有责任的表现,公司给了我机会也给了我成长的空间,我要做的就是给我们公司更多的回报,因为心中一直存在这对公司的一份感恩。对公司的感谢,让我时刻牢记自己的使命,自己的责任。

  在工作中不急于求成,很多时候我更注重点滴的积累,更注重日常的总结,人不可能一口气就吃成一个大胖子,工作也不可能以下子就完成,不管自己有没有急事我总是一工作为中,不着急处理,因为我知道越急越容易犯错,越急越做不好事情,想要做好工作就只有默默的仔细的工作,认真把控好每一个份工作,做到问心无愧。

公司年度员工工作总结10

  (一)

  一:回顾过去,我们创造了不平凡的光辉业绩;展望未来,我们对家的锦绣前程充满信心!让我们在总领导下,紧紧抓住历史机遇,勇敢面对各种挑战,开拓进取,团结奋斗,扎实工作,努力实现新时期良好开局,伟大事业继续推向前进!

  xx是我国发展进程中极不平凡的一年。面对内外复杂形势和一系列重大风险挑战全面推进改革和现代化建设,未来将会呈现历史性变化。这一年,我们生产力、综合实力显著提高。我们有效应对国际金融危机冲击,保持经济平稳较快发展,胜利完规划的主要目标和任务,使经济迈上新的台阶、装修扩建,买电车。、计算机等前沿科技实现重大突破。战略防御和现代化建设取得重大成就!

  回顾xx不仅心潮澎湃,这是值得庆幸和反思的一年,面对日益残酷的竞争者,我们应该清楚的认识到,。做的好。打得赢。可以在任何时间。任何地点敢打必胜!需要的不仅仅是实力。更重要的是信仰、坚持“大胜靠德小胜靠智”的指导思想、狠抓落实。坚决提高质量、深入人心。从“游击战”,“麻雀战”向“阵地战”转变。可以决定命运和发展的还是后者,我们需要真真正正的经商!符合发展需要!也经得起人民的检验!面对即将远去的一年。我们深感时间就是金钱的真理,曾经有人预言xx是转折年,不错事实证明的确如此,我们要树立远大的理想和崇高的信仰、坚决要在法律。。道德的框架内为人处事,勿以善小而不为。勿以恶小而为之!

  关于xx的典型具有指导意义和重大事故,事件做出深刻检讨和出台解决方案!要以史为鉴。前事不忘后事之师。多搞学术交流。多搞演习,提高警惕!毕竟这世道是微妙和神奇的!所以我们要适应和顺时而动!谋势而变!感觉最痛心疾首的就是诈骗。百密一疏我们要提防假币。商品的蔓延。和形形色色的花样!我们要讲究方法,讲究策略!要沉着冷静。遇事不慌!其次就是经营策略和经营模式。我们要打破常规,其实别人已经常规了,是我们思想落后。已经远远不能适应现代竞争啦!还是原则问题。我们不能丢掉信仰。也不能丢掉真。善美、等一些美好的东西。在多次的探讨和交流中我们深刻的交换了意见。。我不管结果是什么 ,我感觉这是值得的征程!

  二:工作中的不足及其需要改正的地方

  一)沟通不够

  人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,我们要和客户建立良好的关系。我们认识到顾客不是上帝。顾客是我们的好朋友、好伙伴!我们要向他们所想。情为客户所系。利为客户所谋!虽然是客户我们有很多合作的机会!我们要多真诚沟通,在沟通中深化合作!

  二,缺乏创新思维

  我们不仅要学习别人 的模式借鉴他人的产业模式,我们要试着改革,试着推进创新!多考察。多思考。敢为天下先的智慧和魄力!总结出自己的一套方案!适合的才是最好的!

  三:强化责任

  坚决杜绝为富不仁。骄奢淫逸的***作风。当然我们不具备这些优越的条件。我们所强调的是奋斗。要清醒和深刻 的认识到自己的不足和缺点!即使的深刻的改正和反省!不间断的提高自己!

  四:提高安全级别

  在风云莫测的大背景下。我们要时刻保持清醒。时刻牢记松懈就会落后 的真理!容易出形形色色的以外。我们要防患未然。杜绝错误!

  (二)

  光阴似箭,岁月如歌。xx年已经结束,xx年迈着崭新的步伐向我们走来。在这新的一年里,回首过去,感慨良多。回想我进入本公司到现在已经将近一年。

  在过去的一年中,由于缺乏工作经验,我在实践的过程中遇到了很多困难 ,也碰了不少壁,与此同时我也得到不少磨练的机会,这些机会对我来说受益匪浅,感受颇深,在此我要谢谢那些在工作中给与我支持和帮助的朋友们。 喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励着奋斗。

  xx工作总结:

  一、led光电事业部是公司的关键部门之一,随着科学的发展和时代的进步,led光电事业将会像手机一样普及,我们唯一要做的是要革新技术,尽快解决断信号黑屏的.问题,反之将很难在社会上立足发展。

  二、加强自身管理。明确目标任务。公司想做好首先要加强自身管理,就像我们公司的名字鸿儒的儒一样。(儒)分开讲就是一个,人加上一个需要的需。我们是为人民服务的,客户的满意就是我们的宗旨。所以要有信心有耐心,应该热情微笑的对待每一个客户。只有自身素质提高了公司的整体形象才能不断的升华。

  三、人员分配要做到三定。定人,定向,定位。大伙的职位不同所以分工也不一样。我们是一个大团体,只要大家相互配合好,各自把自己的本职工作做好,就能把整个事情做好。完善细节,成就大事。团结就是力量。

  四、仓库物料管理。要想把公司做的更好更大,就要向人家大公司多多学习。仓库堆放的物料太乱,每次都是说过n次再去整理,我本人认为重要的不是每天都去整理,而是贵在保持。所谓的(定位)就在这里,把所有的物料进行分类定位,每次活动用的物料从哪里拿的用完再放回原处。这就是我在以前学的(5s)管理,就是,整理,整顿,清扫,清洁。素养。

  五、财务管理,财务就是公司的中心。目前我们公司的财务处于一个混乱状态,人工费用问题,物料报帐问题,员工餐费问题,工人工资问题等等。特别是工人工资问题应该每月准时发放。这个我不是专业人员就不多说了。希望你们财务部门能尽快想办法解决。

  新的一年对于我们来讲是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我们公司非常重要的一年。 在新的一年里,我们将继续围绕公司的中心工作,克服缺点,改进方法,深入学习,掌握技巧,加强管理,改进服务,大胆探索工作新思路,新方法,促进工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。以上,是我在xx年度的工作总结和xx年的工作计划,感谢领导审阅及批评指正。祝我们鸿儒公司在xx年里与时俱进,勇创辉煌!

  (三)

  时光荏苒,已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。

  转眼间20过去了,在过去的一年中我们是充实的,是喜悦的,是快乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高,使我单位在未来同行业的竞争中占有不小的优势。

  班组是一个企业最基层,最活跃的生产组织,是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业安全管理的基础,围绕公司的安全是生产目标年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。作为班组管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,班组之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到班组管理工作的复杂,每天需要面对和处理的方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:

  一、安全生产

  1、年初生产任务很重,本班组人员加班加点完成了指定的任务,班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神,

  2、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习,组织了“反三违”安全知识竞赛和演讲比赛,安全事故演戏,安全事故的紧急预案,从中让我们深刻的认识安全的重要性和生命的可贵性。

  3、公司出现了生产和销售渠道上的困难,经过开会研究,讨论出了新的方案,大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品,相信我们大家只要有信心,公司一定会好的。

  4、其实我们的工作流程以及个人素质,还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力量。

  5、随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们班组主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为班组管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的班组管理人员。

  6、9月份以来,天富发生几起人身伤亡事故,集团公司要求所属各单位狠抓安全,大力排查、治理隐患,作为生产班组,在排查、治理隐患中发现的问题,及时改善,避免事故发生。

  二、班组培训、管理与建设

  为了提高班组建设的全面发展,完成班组各项生产任务,我们班组严格执行各项规章制度,并制定班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动班组成员的积极性。随着我们单位对生产岗位的考核制度的开展,班组成员也认识到不完全掌握全厂工艺流程,最终是要被淘汰的。这种危机感,也促使我们在工作中要更加严格要求自己。

  1、班组培训工作

  (1)、组织全班组成员参加全厂运规、安规考试,并取得优异的成绩;

  (2)、组织全班组成员学习新设备的操作,巩固单台设备的操作;

  (3)、定期抽查各个班组成员对设备的熟悉程度和操作方法;

  (4)、根据每个班组成员的具体情况,制定关于每个班组成员的学习计划。

  2、班组管理工作

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。班组文化是团结和凝聚班组成员的纽带,班组培训是提高班组成员操作水平的方式。所以必须提倡学习,提高班组全体成员的综合素质,为班组的发展提供更好的平台。

  3、班组建设

  (1)明确目标计划

  按照公司或部门下达到本班组应担负的各项安全、生产、经营指标结合本班组的实际情况制定班组目标和完成计划的具体措施,制定本班组月、周工作计划并按计划完成,未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成,确保各项指标计划完成记录清楚。

  (2)明确岗位职责

  细化并建立健全班组岗位责任制,明确工作分工和班组日常管理,确定班组成员的岗位职责、权限和任务。使班组成员熟知本岗位职责内容,同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。

  (3)制度建设

  严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合班组实际情况立班组日常管理制度,包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。使班组的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作,作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要体现公平公开公正的原则,保证绩效管理以标准为依据,以事实为基准,避免考核流于形式,以个人意志为主。

  (4)班务管理

  a、建立人员出勤情况记录,记录齐全,与实际相符。

  b、班组管理分工明确,各项民主管理、班务管理项目分工到人,

  人人熟知本人负责的管理事项,落实有效。

  c、有班组考评、考核、奖惩、先进评选等规定,包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。

  三、存在问题及采取措施:

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组新人员学习进度不够理想。

  3、本班组责任区域存在的安全隐患,一定完全消除,避免在今后的工作中发生安全事故。

  4、措施:

  (1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  (2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

  (3)发现问题及时解决,不做磨洋工。

  接任班组主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的谅解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正错误。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。

公司年度员工工作总结11

  自3月加入公司已近一年,得益于公司领导和同事们的支持与信任,在公司良好的工作环境和工作氛围学习、进步,伴随着公司的稳健的发展一步步成长起来,现将过去的一年工作总结如下:

  一、工作情况

  共完成评估报告54份,其中工业42份,商住及其它12份,含技术报告52份。其它工作包括备案上传、资料整体、图件制作等其它日常更新工作。

  二、个人感想

  14年于我是一个值得纪念的年度,新工作、新行业,从认知学习到业务工作,不断求索,有天道酬勤之甜,亦尝到急于求成之苦。评估行业是一个不断改革创新的行业,知识涵盖面广、更新速度快,与国家及各地方相关政策紧密相连,行业监察规范严格,市场竞争日渐加大。优胜劣汰,停止学习就等着被淘汰,理念需要更新,思想更需要更新,以什么样的心态来面对每天的工作,以什么样的态度来面对未知的挑战,决定你得到什么样的成就。

  有良好的平台,就该做优秀的努力。积极努力的心态、勤奋艰苦的作风加一个冷静的头脑是以后工作必不可少的。多看书,弥补专业领域的不足,了解方方面面的知识,很有必要。

  二、工作中的不足

  这一年的工作差强人意,在工作中,暴露出很多不足,主要表现在:

  1、专业基础知识不够。

  虽然目前能够独立完成报告的撰写,但终究是初学乍练,有时候想当然,所以在实际估价业务中出现了很多错误,对一些复杂的特殊的评估项目无从下手等。

  2、做事马虎,常犯低级错误。

  纵观14年在报告中犯过的错误,最主要的错误大多如此,报告中常出现漏字错字,描述错误;即使是在其它日常工作中也屡次出现这种情况,从现场资料收集到汇报工作,有时会出现资料不全、要点模糊不清,与测算无关的因素未修改等。

  3、思维局限,不够严谨,创新意思不强。

  报告中针对各宗地的情况不一样,总是不能把细节描述到位,不懂如何表述,语言组织能力较差。套用报告模版总是千篇 一律,不能准确单独分析,总结,缺少创新。

  4、工作态度不够紧迫,责任感不强。

  实际工作中,常出现态度松散等心态,有充足的的时间不去学习,取长补短。作为员工,要牢记公司为家的理念,无论是在外为公司宣传创造市场,还是在办公室的工作环境,都要有家庭一员的责任感。

  三、个人建议

  1、公司在专业知识的培训学习上不要局限于理念学习,也需要有实务学习,更细节化专业化的培训工作中一些实务的处理办法,可以是报告撰写中实际问题,或是市场开拓,甚至是大家在日常办公电脑软件的使用问题。

  2、部门间还需要多加强交流,互相学习,开拓思路。评估部可以适当举行一些技术讨论和交流,报告不应该是千篇 一律,报告时间要求紧也要克服做到创新。可以挑取一些写的比较好的报告进行统一交流学习,找亮点;也可以找一些经典的不是终稿的报告,找错误;也可以通过网络或者其它方式收集一些其他评估公司的报告,共同讨论研究,互补互强;遇到较特殊或较复杂的报告或是一些不确定的细节,也可以开会讨论,不仅是明确方法,同时也是交流不同的思路,共同学习。

  3、加强审核管理,对疑难复杂报告加强审核程序,逐字逐句推敲后报审省公司。

  4、挑战精神,我们要有挑战新项目的决心与信息,没有接触的领域并不可怕,只要用心去钻研,多查询、多请教、多交流一定能够创新,并且完成高质量、高水平的报告书。这样才能真正符合我们综合类一级资质评估公司的经营范围标准,让公司报告种类更加全面。

  5、加大处罚力度,加强思想教育工作,正确引导员工端正态度,踏实工作。

  四、结束语

  回顾过去,展望未来。技术部员工在领导的培养下,在其他部门同事的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于员工整体水平有限,能力有限,所以在工作中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误,但技术部成员有决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为公司不断壮大,贡献一份力量。

公司年度员工工作总结12

  作为一个新员工,工作总结还是太遥远了,因为我对工作中的很多问题还是知之甚少。不过,在姜的建议下,结合初级加工的生产流程,她对不同的产品工艺还是有实际的了解的。尤其是xx xx xx xx,由于长期在车间加工,我们也普遍了解生产线上容易出现的问题。

  然而,影响产品质量的外部因素仍然不清楚。

  在学习和工作中,我了解到初级加工主要是控制杂质,掌握半成品的规格,对工艺有明确的规定。除了发酵室内的温度、湿度、时间可以根据实际情况改变外,其他基本都是按照流程一步一步来完成的。特别是对于重量和尺寸的要求,但对于前者,加工过程中需要的仪器设备中有杂质可以混入产品中;没有因为清洗不当而混进去的毛病;甚至员工的衣服都可能混进去,等等。感觉有很多种,但其实找观察的时候找不到头绪,只有对头发的控制,很明显。另外,我只知道如何处理落地产品。

  整个过程还是有些问题的。我明白它的存在,但我不明白。比如车间在包装过程中必须区分各种产品的批次,这项工作的意义是什么?发现异常问题后,可能受质量影响的产品要分开存放,但可能的联系是什么?怎么分开存放?存放在哪里?流程中有哪些应该停产的问题,变化能持续到什么程度?停产过程中,之前加工的产品如何处理?等等。小的有很多,不知道怎么实现。

  另一部分是我感觉到了,需要我去学习,但是不确定是什么意思。只有在开会的时候,你才会听到一些闻所未闻的工作用语。

  因为工作时间短,所以对各方面的了解太肤浅。太多的疑惑让我觉得自己在工作上没头没尾,渴望学习一些年前的方法。我会抓住时间,加倍努力,尽快吸收。

  作为一名年轻的新员工,我将以开放的心态向您学习,在20xx年底前进行阶段性的改进,从而做好20xx年的工作,争取尽快跟上您的步伐,成为一名合格的质量经理。

公司年度员工工作总结13

  我们公司提倡的狼性竞争,因为现在的市场环境就是这样的,太多的企业公司成立想要在这片请企业之林中屹立不倒,就必须要有足够的实力,应对来自各方的压力,所以无论是在对内还是对外我们都倡导狼性竞争,倡导的是共同砥砺前行,只有公司的人进步了公司才能更好的发展,作为公司的一员,刚开始的时候我被公司激烈的竞争氛围所压抑,因为自己刚来没有马上适应,并且没有多少经验经历,对于公司的文化也都有些被动的接收。所以刚开始的时候感到的就是压抑,就是阻碍想要改变就必须要适应公司的竞争氛围,去接纳他融入到其中成为其中的一份子。

  我做到了我开始接受公司的文化,接受了公司的竞争的氛围,一点点的磨砺去锻炼自己的能力和实力,虽然我在刚开始的几个月里面成绩惨淡,但是还好公司对新人还是有优待的让我度过了最艰难的一段岁月走了出来,因为看到自己前方有很多人,我不想做后面的那人,不甘愿沉默,哪怕我是一个新人我也有集体荣誉感,也有拼搏的精神,能力不足就补,工作不够就多做,话时间花精力,总算让我有了成效,让我工作出来结果,在那时候是我最开心的时候,因为我已经知道该如何去做该怎样去做,也证明我做的是正确的,没有做出,做到了也达到了。

  在工作岗位中,不怕工作做的不好,就怕不够努力,不想被别人挤下去,那就靠自己加油努力,靠自己不断前进,进步的多,走的快就不会被别人超越,我就是这样做的,我也清楚,一个人工作总有很多缺陷,学会取长补短,学会学习他人的优点为己用,才能够让自己走的更远,所以学习是工作成长的基础,就算我已经工作了一年时间,但是我需要学习的东西一样还是非常多的,需要我继续努力,为了能够超越为了能够有一个好的结果我都会利用时间学习,自己安排,也会参加公司的培训,因为不超越别人就被别人超越,与其这样还不如做一个先行者。

  总结过去经验,我在未来的工作也有了新的打算,我会在今后的工作中继续发展,继续努力,做好自己,做好现在,完成自己的基本工作,达到自己的工作效果,避免犯错,把错误都牢记在心,下次工作一定长记性,不在犯错,这样就可以走的更远,我相信未来值得期待,未来值得我继续努力,我会一直加油努力的。

公司年度员工工作总结14

  回顾一年来的工作,在领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己按照公司上级下达的要求和任务积极完成自己的工作。在工作中,我在工作模式上有了新的突破,在技术和经验上有了进一步的提高,在工作方式上也有了很大的改变。具体内容如下:

  一、具有良好的工作业绩

  今年新开移动基站传输设备23台,优化网络环路54条,切割大小网络90余条,全年安全无事故运行。表扬,今年也被移动公司评为优秀先进个人。

  二、具有正确的工作态度

  在意识形态中,我坚持我的自我反省,努力改善我的人格。不管什么情况下,我问自己最高的道德品质。遵守职业道德是这项工作的基本前提。我跟着比法律更严格的信条,几乎和服从它。此外,事业心是好工作的关键。事业心做好你的工作,去做一些小事情,把握每一分每一秒,不要积累的步骤,是什么让一个坏事情琐碎,从我开始,从小事开始,现在开始。

  三、具有良好地工作作风及娴熟的技术技能

  在工作和学习中,我有扎实的工作作风,关心下属,团结同志,注重细节,追求完美,不找任何借口,认真履行职责。作为一名专业的交流技术人员,除了拥有专业的知识和技能外,细心和对细节的关注也是非常重要的。细节是如此之小,结果是荒谬的。无论你是在做事还是做人,你都必须了解细节,只有追求卓越,才能取得伟大的成就。

  四、具有较强的工作能力及积极主动的工作意识

  我觉得自己的担子很重,我的知识和能力有限,所以我不敢掉以轻心,总是在学习,向书本学习,向身边的领导学习,向同事学习,所以我觉得自己还是有进步的。通过不断的学习和积累,我可以冷静的处理日常工作中的各种问题,保证这个岗位的正常工作。我能以正确的态度对待工作任务,热爱我的工作,并努力实现它在实际工作中,积极提高自己的质量,争取工作主动,有强烈的敬业精神,责任,努力提高工作效率和质量。

  五、具有良好的团队合作精神

  有效的团队合作可以提高生产力。因此,我不仅在工作中努力工作,而且与同事相处得很好。除了在工作中互相学习之外,在生活中我也经常和同事们交流,了解他们内心的想法,给彼此出主意。有些同事因为工作技术经验不足,不仅影响了自己的.工作效率,也影响了整个部门的工作效率。但在他们的工作中,我主动教授他们并讲解各方面的技术知识,使他们对日常工作有了新的认识和认识,能够独立完成各项任务,不断提高工作效率。

公司年度员工工作总结15

  一年行将渐入尾声,在这辞旧迎新之时,回顾和总结过去,展望新一年的发展未来,有必要对过去的一年进行回顾和总结。过去的一年在公司领导的带领下,在领导和同仁的支持和帮助下,我较好地履行了工作职责,完成了本职工作任务。现将一年来的工作情况作一简要汇报和总结:

  一、主要特点

  (一)努力学习,全面提高自身综合素质

  我们公司是一个投资管理单位,在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质。因此,在工作中我也非常重视学习,坚持一边工作一边学习。一是积极投入到学习更新当中,进一步提高业务管理水平。深刻领会公司业务特点和方法,加强业务管理水平,保持与公司现行发展水平同步,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和业务实践。二是强化业务理论和专业学习,不断提高自身综合素质。认真学习业务知识,重点学习投资管理知识。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力,以及电脑知识方面存在的不足有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。同时,刻苦钻研与本职工作相关的知识,努力向“复合型”人才靠近。三是虚心向身边同仁学习,努力提高适应本职工作需要的本领。首先是向领导学。一年来,我亲身感受到领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向同仁学。作为一名员工,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈,因此,单位里的每位同仁都是我的老师,坚持向领导和同仁学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,培养勤于思考的工作习惯,增强了工作和思维能力,基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。

  (二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神

  在实际工作的近一年时间里,我个人无论是在思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于公司领导的培养教育和同仁们的帮助指导,得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了个人敬业精神的培养。作为一名转行到公司人员,能够参加公司的投资、开发、管理工作,这是人生的一大转折点,而能够到这里工作是我非常荣幸的事情。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和掌握,尽快适应本职工作的需要。其次是加强爱岗精神的培养。“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是我公司里的工作作风,在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。第三是带动奉献精神的培养。一年来,公司同仁们舍小家顾大家,讲大局讲奉献,废寝忘食的奉献精神时刻在激励着我努力工作。尽最大努力,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到各项工作中,同时以最大努力完成好领导交给的各项工作任务。

  (三)严谨细致,全心做好服务保障工作

  公司是对外窗口又是综合办事机构,处于现场和公司本部承上启下、联系左右、协调各方的中枢地位,能否按照“服务现场”的标准做好各项工作,关键在于是否具有小心谨慎、如履薄冰责任意识,是否具有强烈的主人翁意识,是否具有良好的团队精神和高度的集体荣誉感。一年来,我注重从以下三个方面加强自身建设。一是重细节讲规矩。要做好服务工作必须具有严谨细致的工作作风,因此,在每一项工作当中,我始终坚持一丝不苟,严肃认真的工作作风,严格按照规章制度完成各项工作,尽最大努力能把工作做的完美,保证工作质量。二是重大局讲服务。公司作为中枢系统,我作为中枢系统的一分子,有责任维护公司的良好形象。所以,我始终把维护好公司的形象作为完成好本职工作的前提,通过为现场服务的思想,体现良好形象,从而为公司树立良好的形象。三是重团结讲协调。在公司的运作过程中,使我感受最深的就是公司的团队精神,我因到这个集体而感到自豪,因此我非常珍视在这里工作。在工作中用认真,积极主动的态度融入到这个集体当中。

  二、存在问题

  一个人有缺点并不可怕,但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此,发现自己的问题,正视自己的问题,敢于纠正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步。

  主要表现:工作中主观能动性不够强,有时存在着“自扫门前雪”的思想,开拓创新的意识不够足。通过总结,我有几点感触:

  其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。

  其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了的监督职能;二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动;其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着公司的不断发展它不再局限于某个专业学科和领域、公司在企业发展、投资、管理、旅游、环保等诸多领域都有所涉足。这就给我们提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。

  如果想在事业上有所发展,就必需加强自身的学习,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。在新的一年里直面新的挑战。必须解放思想,锐意进取,求真务实,发扬与时俱进的工作作风。20xx年必将是公司更加兢兢业业工作的一年,作为公司的一员,我将随着公司的日益壮大和发展而发展。在新的一年里,我将认真学习专业知识,努力使自己的专业和工作效率全面进入一个新水平,为公司的投资开发做出自己应有的努力。

公司年度员工工作总结16

  一、具体工作

  今年自己做了以下几个方面的工作:

  1.认真的完成每一天的工作。在工作的时候我都是非常的用心的在做的,工作完成得不好不仅自己会受到批评,也需要花时间再做一遍,所以我觉得自己不如一开始的时候就做好。

  2.完成领导临时分配的工作任务。有的时候领导会临时的分配一些比较紧急的工作,自己要在下班之前做好,但也不能耽误自己每一天的工作,就需要认真的去做好每一个工作。

  3.严格遵守公司的纪律。在完成工作的同时我也不会去做一些自己不应该做的事情,这样是很不好的。

  4.在工作中多进行反思。在工作的过程中我会去思考自己怎样才能够更好的去完成工作,怎样做得比之前要好。

  在这一年中我是有了比较大的进步的,这跟我这一年的努力是离不开的,也离不开领导和同事对我的帮助。我对这一年自己在工作当中的表现是比较的满意的,我相信自己在新的一年中是一定会有更好的成绩的。

  二、个人收获

  在这一年的工作中自己的工作能力是提高了很多的,同时也学到了很多自己之前不知道的一些工作技能,让我更好的去完成了自己这一年的工作。我也明白了工作是需要认真的去完成自己才能够有收获的,若是对待工作没有一个认真的态度的话是什么都学不到的。在之后我是一定会保持着自己现在这样的一个好学的心,保持着自己现在的一个好的工作状态,更好的去做好自己之后应该要做的工作。

  新的一年马上就要到了,我希望自己在新的一年中是能够有更多的进步的,所以新的一年我计划要继续的学习,向领导和同事学习,在工作中能够做到专心、用心和细心,让自己在这一年的工作中能够有更好的成绩。我相信只要是付出了努力的就是一定会有收获的,我很期待着明年的工作的到来,我一定会努力的去完成自己明年的工作,我相信我是能够做好的。

公司年度员工工作总结17

  一年的时间就过去了,我认为在一年的工作结束之后,对自己这一年的工作进行一个回顾和总结是很有必要的。这样就能够知道自己在这一年中表现出来的不足,就更好的去开始新的一年的工作。所以在自己开始做明年的工作之前,我也想为我今年的工作进行一个年度总结,点评一下自己今年的表现,同时也找到自己在这一年中没有做好的地方,在新的一年就知道自己应该要怎么去做了。

  今年自己是有很努力的在工作的,因为我知道自己的能力是不好的,至少进步的空间是非常的大的,跟其它人的差距也非常的明显。每天在工作完成之后我也会再检查一下,确保自己是没有错误的,再把自己的工作交上去。同时我也会每天对自己进行一个反思,去找到在当天的工作中自己没有做好的地方,在之后再做同样的工作的时候就能够有进步。自己的工作态度是很好的,所以在今年自己才能够有提高,工作质量和速度都是提高了不少的。

  这一年自己也是有了比较明显的进步的,跟年初的时候相比是进步了非常多的,我自己是感到非常的高兴的,因为自己这一年的努力是有成果的。有了成果自己之后才会更有动力的去做好自己的工作,去为了提高自己的能力而努力。自己在保证每天能够按时完成工作的同时,也能够做到遵守纪律。这一年我是听从领导的吩咐做完了自己的工作的,按照公司的规定去完成自己的工作。我觉得一个好的员工不仅仅是要有好的能力的,同时也应该要有好的品质,这样才算是一个优秀的员工。我是把自己往这个方向培养的,现在能力也一直都在进步,也能够做到管理好自己的行为。

  今年虽然在工作的过程中是有一些问题的,但是在我看来自己今年的表现也是值得鼓励的。这一年自己的态度是非常的认真的,学到了很多的对我的工作有帮助的东西,自己也在这个过程中渐渐的对这份工作有了归属感。虽然我不知道自己能够在这里工作多长时间,但只要自己在这里工作就一定会认真的去做好。新一年的工作很快就要开始了,自己也已经做好了去迎接新的挑战的准备,我知道自己在明年的工作中会遇到很多的问题,但是我想我是一定能够在解决问题的过程中收获很多的。明年自己也会保持一个好的态度,让自己有很好的成绩。

公司年度员工工作总结18

  我在的时间也有两年了。在这两年的时间里,我在各级公司领导的关怀下、在全体同事的帮助和支持下,顺利地完成了公司交给的各项任务。累计完成设备、物资进口额为xxx万美元,进口货物免税额xxx万元人民币,累计完成进口货物报关xx票、进口货物商检xx批次。以下我从两年来的主要工作、工作中的一些体会、工作中存在的问题和今后工作的一些打算等四方面作简单的介绍。

  一、两年来主要完成的工作 完成公司所有进口设备的报关、商检工作。

  近一年半的时间,我完成了公司主要生产设备进口的报关、商检手续。在办理所有海关商检以及运输过程中没有任何货物遗失、损坏、滞报和滞港现象,规避了公司进口设备的风险。

  2. 协助完成进口设备的安装调试工作。

  该项工作的主要内容有:1)所有文件图纸、技术资料的运输转关、清关工作:2)损坏部件、漏发件的索赔、补发工作;3)在安装中需要额外增加进口的部件进口工作。在安装调试过程中我基本上都能及时完成各项工作,积极地协助了设备安装调试工作的完成。

  3. 完成公司生产设备备件、原材料的进口工作。

  随着生产设备安装调试完毕,进入了正常的生产经营活动,设备备件的进口也日益增加。

  4. 负责一些机械设备及备件的国内采购及国产化工作。

  主要负责的工作有:在进口设备备件国产化工作进程中,国产备件的价格约为进口的30%~40%。进口设备备件国产化工作除了节省大量资金外,生产交货期也非常及时,我公司在采购过程中也化被动为主动。

  5. 完成与进出口业务相关的各种工作。

  该项工作主要有:1)办理我公司利用进口设备抵押贷款手续;2)完成公司在香港注册公司的所有批准文件;3)积极完成好海关、商检、外汇管理局等主管部门的各项工作任务,协调好与这些部门的关系,促进了我公司的进出口业务工作的开展;

  二、在工作中的一些体会

  1.做好工作必须培养敬业爱岗、奉献的精神。这种精神是我工作的驱动力,推动我能顺利、圆满完成各种工作。我儿子出生的时候,我却没能够花的时间在医院好好地照顾妻儿,我就出差办理进口手续了。事后我也没有补休过产假。所以我认为一个人如果没有敬业、奉献的精神,很难相信他能长期地完成好各项任务。

  2.做好工作必须树立“学习学习再学习”的恒心。知识千变万化,科技日新月异,不变的是学习的恒心。学习的好处就是让你拥有个人的能力。我是读工科的,当初领导安排我从事进出口业务工作,对我来说是一个极大的挑战。我本着“干一行、爱一行、专一行”的精神,全身心的投入了进出口业务知识的学习中,业余时间基本上都用来看书学习。通过了全国报关员资格考试,成为第一批通过资格考试的报关员。通过系列的学习,自己的知识和能力也在学习的过程中迅速得到提高,为做好工作奠定了坚实的技能基础。

  3.做好工作必须培养严谨务实的工作作风。进出口工作手续复杂,单据文件多,涉及部门也广,任何一个环节都不能出差错。在进口设备过程中,我一丝不苟、严谨务实,没有发生过一起因单据丢失、遗漏或错误等原因造成不能办理进口手续的事故。

管理处经理工作总结19

  在2018年度的服务管理工作中,根据公司的发展需要,先后主持三个小区的服务管理工作,在这过程中,取得一定的成效提高,同时也存在较多的不足,特别在xx华庭工作的上半年阶段,由于在管理方面出现蔬漏,监督不到位,出现服务质量有所下降的情况,现将工作总结如下:

  一、xx华庭方面

  1.在2018年春节期间,由于在春节放假之间,对假期的工作安排,特别是保安的规律要求方面强调不足。导致发生了保安员拆拿售楼部大桔树上的红包等事件,之后在这件事情的处理上不及时,未能抓住工作重点,导致在保安队伍中形成不良影响。服务质量下降,影响到小区的服务质量。

  2.在2月份发生3-201业主家里因排水管堵塞,致使污水流到业主家里的事件,经过与业主的多次协调沟通,本着减少业主损失的角度出发,公司做出适当赔偿处理。从这件事情中,我们吸取经验教训,在以后的每一次收楼验收过程中,都必须进行“通球试验”,并通过录像全程拍摄记录,予严格杜绝类似事件的发生。

  3.做好二期17-25栋的收楼工作,包括各种验收、通球试验。收楼资料的准备等,使收楼工作顺利进行,并及时跟进在收楼过程中出现的各种业主上的投诉,房屋质量问题等。如墙壁渗水、房屋开裂等。

  4.在对服务质量的检查,监督方面,如环境卫生大检查等,由于在检查之后的执行贯彻力度不够,导致现场的质量标准不高。从工作中不断的完善和提高自己,对于制定的工作目标、责任,必须尽最大的努力执行贯彻,才能提高服务质量,提高自己的工作能力。

  二、xx花园

  1.在7月份泳池用水量出现异常增加,经过调查,主要存在较多人为浪费因素,主要是在日常工作管理中,缺少对员工的管理监督,在整改过程中,通过进行现场的管理、控制,制定每日的操作处理规程,使泳池用水合理化,降低用水量。

  2.重新理顺池泳水处理的'操作规程,并严格要求救生员按操作规程式进行水处理,控制了用水量,并将泳池水质量保持在优等水平。经过防疫站多次对泳池水质量进行检查,都达到优等水平。

  3.根据xx花园车位方面不足的情况,结合小区实际情况,对部分临时停车位进行调整,如将3、6栋旁路边的临时停车位租赁给业主,避免业主对车辆乱亭乱放的现象发生。

  4.根据小区业主的不断增加,业主用水量的不断增加,结合小区二次供水设备的情况,理顺小区二次供水泵房的操作规程。确保小区业主的正常生活秩序,特别是高楼层业主的供水情况。

  5.在小区主任离职之后,由于缺少现场主管,业主的投诉、

  建议跟踪不及时。在6、7月份业主对小区服务质量方面投诉较大。积极跟进业主的意见投诉,加强对现场服务质量的管理监督,在环境卫生、绿化养植、保安服务、设备维修等方面加强管理,按照服务质量要求贯彻执行,加强在礼貌礼节等方面的培训,提高了小区的服务质量,使业主满意度不断提高。

  6.做好二期(7、8栋)业主的收楼前的各项准备工作。包括房屋验收,准备收楼资料,停车位的规划准备等。确保了收楼工作的正常进行。

  三、xx居方面

  根据公司领导的安排,于11月份中旬调到xx居管理处主持工作。

  1.根据xx居管理费方面的拖欠较为严重,迅速了解小区情况,了解业主的欠费原因,制定欠费缴收方案,并严格按照计划要求执行。经过一个多月的全力追缴,取得了较好的效果,根据目标要求,制定电话追缴、通知追缴、上门追缴等方案,管理人员加强协调沟通,研制针对每一个业主的追缴方法,顺利完成追缴任务,并超额完成工作目标。

  2.对部分设备设施进行及时的维修,包括在:

  ①四期荷花池边的围栏因有一个大缺口,存在安全隐患,进行马上维护修补。

  ②对五期的假山喷泉进行维修,使小区水景能够正常使用。改善小区环境,并确保设备设施处于完好正常使用状况。

  ③三期的鱼池边的围栏进行翻新。

  ④对儿童娱乐设施进行油漆翻新。

  ⑤三期因摩托车位不足,导致车位乱停乱放较为严重,通过部分绿地进行车位改造,满足业主的车位需求(目前已完成地面基础工作,1月20日前完成车棚的制作工作。)

  ⑥根据业主委员会的建议,对三期的天台楼梯口位置加做雨蓬(目前已完成构架部分,1月25日之前全部完成)

  ⑦一、二期的保安岗亭的改建整改已经完成。改善保安值岗环境,提高服务质量。

  ⑧关于四期的可视方面,对第8栋安装安居宝对讲主机,但其他房屋的对讲系统仍存在需要维修整改,目前正在跟进中。

  ⑨一、二期的消防水管因使用时间较长,现较多的破损漏水已经提交工程部进行改造。(目前仍在跟进中,未完成)

  3.加强对现场服务质量方面的检查监督,我们清楚的认识到只有提高现场的服务质量(包括环境卫生、绿化养植、安全服务、维修保养)等方面的质量,提高对待业主的礼貌、礼节,真正为业主解决问题,重视业主的意见,(来自:)才能获得业主的认同,才能获得业主对我们工作的支持和配合,例如在环境卫生方面,我们进行专项的垃圾堆放的清理;禁止在楼梯平台堆放日常生活垃圾包;组织人员对商铺卷闸门进行清冼;及时做好化粪池的吸粪清理工作,避免因管道堵塞导致排污管污水的反喷现象再次发生;对绿化带,边角位的垃圾杂物进行专项清理等方面,在一个月内迅速提高了现场的服务质量。让业主感受到我们在为业主做事,在不断的提高小区的管理质量。提高业主对我们工作的支持和满意度。

  4.重视业主的意见投诉,设立投诉意见登记本,对每一个投诉建议都派专人跟进,并及时回复业主,让业主了解知道我们的工作情况,争取业主的支持和理解,对于重大投诉我们要求每一个月后进行第二次的回复,了解业主的满意度。及时与业主沟通,避免因为不了解情况,导致误会的发生。对于存在的不足,我们要敢于承认,并快速做出整改,重视业主的投诉建议,不断的提高完善,才能不断的提高小区的服务质量。

  在2008年度的过程中,经过对三个小区的现场服务管理,在工作质量标准上,主持小区现场的服务方面有了一定的提高,特别在公司董事领导、物业总监等领导的指导下,在管理方法、服务流程、操作方法、质量标准、沟通协调等方面都有了较大的提高。感谢公司领导给予的各种机会,通过不断的学习、锻炼,吸取经验教训,从工作中完善和提高自己。在2019年,将继续坚持严格贯彻公司各级领导的工作指示,认真落实、扎扎实实的做好工作,无论是内部管理、操作流程、现场督导、沟通协调等方面都认真执行。我们相信,2019年公司将会取得更大的提高和发展,我们将跟随公司的不断发展而提高自己。

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