20_城投公司年度工作总结
20xx年，在市国资委、市城建集团的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，公司以党的十八大、十八届三中和四中全会精神为指导，深入贯彻实施党的群众路线教育实践活动，以中心城市建设为工作中心，号召全员解放思想、改进作风、积极应对、攻坚克难，全力推进项目建设，公司各项工作稳步推进，圆满完成了各项目标任务。截止20xx年底公司资产总额19亿元，同比增长3.24亿元，比增20.56%;负债11.83亿元，同比减少2.54亿元，比减17.68%;所有者权益7.17亿元，同比增长5.78亿元，比增4xx.83%。全年实现收入2.41亿元，其中保障房销售收入2.36亿元;代建管理费收入212万元;广告牌租金收入45万元;租金收入84万元;城建项目管理费收入169万元。全年实现利润655万元。
>一、20xx年工作总结
20xx年公司紧紧围绕中心工作，抓机遇，求发展，全体员工充分发扬“团结、高效、开拓、创新”的创业精神，同心同德，真抓实干，圆满完成了各项工作任务。
>(一)建设项目强力推进
20xx年，公司承担了重点工程、城建项目、民生工程等共20个项目(必须建)，计划完成投资3.47亿元，后由于金马路(天山路至南湖滨)、学院路二期、惠丰路、东区污水处理厂及配套污水管网(近期)调整为待建项目，今年必须建项目完成投资调整为2.2亿元。我们以“等不起”、“坐不住”、“慢不得”的工作态度，勇于应对挑战，敢于开拓创新，积极对接征地理赔、房屋拆迁、项目审批等工作环节，有效破解资金筹措、施工环境等难题，继续发扬“苦干巧干、铁心拼搏、决战决胜、永不言败”的精神，圆满完成了建设任务，全年完成投资2.41亿元，完成投资110%。
1.保障性住房项目。金涵小区是市委、市政府为民办实事的重要民生项目和省、市重点工程，是住房保障责任目标项目，全年计划投资1.2亿元，实际完成投资1.38亿元。二期A区建成并开始销售，;二期B区1-xx#楼已全部竣工，xx～17#楼及商业、幼儿园正在紧张建设中。
2.城建项目。计划完成投资1亿元，实际完成投资1.03亿元。城区五条道路改造宁川路、天湖路等五条道路改造工程，在克服了道路交通量大、施工干扰因素多、地下管线错综复杂等重重困难后，圆满完成了项目建设;火车站南侧山体土石方、学院路东段一期、署前路立面改造工程市委、市政府要求加快建设速度，全体参建各方充分发挥“五加二、白加黑”、“苦干晴天、抢干阴天、巧干雨天”的干事精神，在限定的时间内完成了建设任务。此外，金马北路工程(学院路至南湖滨路段)、高速桥下12m路、和畅路、华庭路北段、尚德路北段、正大路西段等工程正在紧张建设或开展前期工作中。
3.污水处理项目。(1)贵岐山污水处理厂运营。全年稳定运行356天，完成污水处理量达xx44.75万吨，出水水质指标COD为34.6mg/L(标准值≤60mg/L)，BOD5为11.0mg/L(标准值≤20mg/L)，SS8mg/L(标准值≤20mg/L)，总磷0.972mg/L(标准值≤1.5mg/L)，总氮12.6mg/L(标准值≤20mg/L)，氨氮0.732mg/L(标准值≤8mg/L)，符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20_)国家一级B标准的规定。据统计，20xx年1-12月份累计完成COD减排量为19xx吨，总出污泥量5285吨，泥饼含水率≤80%，符合国家的有关标准和环保要求。圆满的完成了年度COD减排任务，华东督察组已确认我厂完成约700吨的新减排量;(2)污水管网维护。今年收集处理污水量达到1080万吨，平均月抽水量90万吨，平均日抽水量为29032吨。全年抽水泵机组总运行9818小时，平均月运行818小时，平均日运行27小时。全年累计完成管道疏通xx公里，检查井清通426座、改造18座，支管收集口疏通xx8处、改造5处，其中作业车辆清通、维护220余车次，有效保证了污水管网的安全运营，提高了污水进水量和COD浓度。
>(二)企业可持续发展道路不断拓宽
20xx年，在市国资委、市城建集团的支持下，公司抢抓机遇，乘势而上，充分利用公司专业和人才优势，在市政工程建设、代建业务等方面谋求新突破，成立了宁德市城投市政建设工程有限公司和宁德市城投项目管理有限公司，拓展公司经营业务，增强企业造血功能，做大做强企业，为建设“六新大宁德”做出更大贡献。
1.城投项目管理公司。20xx年，市城投项目管理公司以为业主单位提供优质服务为工作核心，以“‘五心’服务，让业主满意”为第一要素，不断完善项目代建管理制度，认真履行代建岗位职责，积极主动开展代建工作，不断提升代建品质，全力打造代建品牌。全年共承接代建项目7个，年度完成投资约1.3亿元，实现代建费收入约239万元。
2.城投市政建设工程公司。20xx年市政公司承接了宁德市高架桥下一标段村道绿化景观、宁德市金马北路绿化提升、福鼎市工业园区土地整理、福鼎市百胜新区土地整理、周宁县北门路改造等六个项目，完成投资2522万元。
3.宁德中讯信息管道建设有限公司。在管道建设方面，完成了学院路东段、天山路、华庭路、尚德路等xx条道路管道施工97.69孔公里;在销售方面，实现管道销售收入49万元。
4.宁德安然燃气有限公司。20xx年年底资产总额9xx1万元，全年完成投资1890万元，主营业务收入3701.72万元，其中初装费收入2552.44万元，燃气销售收入1xx9.28万元，实现利润1835.22万元，税后净利润xx61.87万元。全年敷设市政燃气干管及庭院管xx.08公里，管网涵盖蕉城区20条主要市政道路，逐步形成了环状输气管网。全年配套开发xx个居民住宅小区，共计6666户燃气管道设施和26家规模较大的商业用户和2家工业用户供气系统。截止20xx年12月，累计11xx0多户居民及70家商业用户，2家工业用户实现点火通气。
5.对外经营。户外广告资源和店面租赁是公司对外经营收入的一个重要组成。20xx年，全年户外广告经营和店面租赁收入月180.8万元。
>(三)综合管理水平持续加强
>1.完善制度建设，加大执行力度
公司坚持用制度管人管事，结合公司实际情况，制定或完善了《合同管理规定》、《财务管理制度》、《员工福利待遇管理规定》、《招待工作制度》、《差旅费管理制度》、《车辆使用和管理制度》、《项目首席责任人工作制度》等10多项管理制度，并严格执行。在执行制度上坚持公平原则，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
>2.加强财务管理，保证资金需求
(1)多方筹措，保证资金供给。为满足日益增加的城建项目资金需求，公司未雨绸缪，想方设法，多渠道、多方式筹措资金。全年累计融资3.25亿元，归还借款2.38亿元，累计收取售房款1.61亿元，收取国投公司建设资金1.02亿元，收取城建集团建设资金3877万元，拨付建设资金2.95亿元。
(2)加强沟通联系，营造和谐融洽的外部关系。公司在妥善处理好与各参承建单位往来的同时，还与银行、税务、审计、发改、财政、住建、国土、统计等相关职能部门建立了良好的政企、银企关系，为开展工作奠定了良好的外部环境。
(3)开展财务大检查。定期对各参控公司、代管部门的会计基础工作、会计纪律、财务制度执行、生产经营盈亏等情况进行检查，对存在问题，及时采取有效措施予以整改。
>(四)深入开展综治平安工作
按照《20xx年宁德市国资系统社会管理综合治理工作暨创建“平安国企”活动责任书》要求，公司开展“创建平安城投，构建和谐企业”活动，取得了明显成效，全年无发生一例治安事件、无发生一例上访事件、无发生一例安全生产事故、单位职工无一人参加邪教组织。
1.组织领导到位，平安创建工作扎实。公司在年初的工作会议上就强调和部署了平安建设工作，及时调整和充实了社会治安综合治理工作领导小组，进一步加强了对综治平安创建工作管理。此外，公司分别与参控股企业领导签订责任书，把创建工作纳入年度工作目标，并把任务分解到各部室，层层把关，全面落实责任制，做到有计划、有检查、有自查、有考评。
2.安全措施到位，单位内部和谐平安。一是注重硬件设施建设，购置铁柜、保险柜等，检查门窗安防设施、消防器材，公司办公场所的走廊、过道安装监控器;二是结合公司每季度安全生产大检查，每季度对所属单位、各项目工地的防火、防盗等设施和安全制度落实情况进行全面检查，发现问题及时整改;三是严格执行对敌对势力、邪教的发现、防范和教育转化工作制度，维护稳定和社会治安情报信息收集分析报送制度。
3.创新方法方式，宣传教育发动到位。一是多形式开展宣传教育活动。以“创建平安城投，构建和谐企业”为主题，通过网络、Q群、局域网、短信平台、墙报等媒体多渠道宣传综治平安创建工作。全年制作了2期“平安城投”宣传专栏，上报5条平安创建信息、在Q群上发布10多条平安创建信息等;二是扎实开展普法宣传活动。在日常企业行为中贯彻落实依法行政、依法做事的原则，把法制建设贯穿到企业活动的全过程，聘请了法律顾问，对公司各项行为进行法律把关;三是深入开展反邪教宣传教育活动。按照公司相关制度，根据上级要求，积极开展涉邪教调查排摸行动，建立防控档案。
4.纠纷调处前移，维护社会稳定较得力。今年由公司承担的建设项目17项，与部分群众存在安征迁理赔、污水管道维护、道路维护等矛盾，给公司工作造成了极大地压力。公司响应党的群众路线教育实践活动的精神，以群众利益为先，以群众利益为重，耐心倾听群众提出的意见和建议，在涉及群众切身利益的工作中，做到耐心细致，慎之又慎，尽最大努力把问题解决在最前端。及时处理、解决群众来信、来访，对上级机关或领导的关于群众问题的批示件，做到件件有处理、有反馈。全年共计接待群众来访220多人次，处理信访件xx封。
5.实施安全管理，确保安全生产无事故。公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，严格管理，采取措施，杜绝隐患，通过开展一系列安全生产活动，安全生产形势总体平稳，确保安全生产无事故。一是完善安全管理制度，健全安全生产组织机构。根据各项目的特点，结合实际情况，逐步建立和完善了公司安全生产管理制度，健全安全组织机构，不断充实安全生产工作领导小组;二是逐级签订责任书，落实各级人员责任。在年初的工作会议上，公司逐级签订安全生产责任状、责任书，做到一级抓一级，层层抓落实，责任到人;三是加强开工条件审查，保证安全生产资金投入。项目开工前，结合办理施工许可证等有关手续，督促施工单位认真做好安全报备工作，督促施工单位严格按规定投入安全措施费用;四是开展安全大检查并召开形势分析会，切实提高安全意识。每季度末、重大节假日期间，公司都对所有在建项目进行了安全生产大检查，并召开季度安全生产形势分析会，传达上级主管部门安全生产会议精神，分析本季度安全生产形势，通报本阶段在建项目安全检查中发现的问题，并对下季度安全生产工作进行部署。全年定期、不定期开展安全生产检查4次，开展文明施工、渣土车整治、重大施工机械整治等专项检查6次，累计发放整改通知书39份，并严格要求监理单位监管到位，施工单位限期整改到位。
>(五)企业党建工作平稳发展
今年以来，公司党建工作紧紧围绕党的群众路线教育实践活动开展，于20xx年3月7日正式启动。在上级党组织的正确指导下，按照习近平总书记“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧紧围绕为民务实清廉的主题，聚焦“四风”突出问题，密切联系工作实际，扎扎实实完成了“学习教育、听取意见”、“查摆问题、开展批评”和“整改落实、建章立制”三个环节的工作任务，达到了预期的目标。
>(一)活动基本情况
党的群众路线教育实践活动是公司20xx年党建工作的中心任务，是开展各项工作的重中之重。自活动开展以来，公司本部、5个下属子公司、一个代管部门，共180多人全部参加教育实践活动，参与覆盖面达100%。公司党支部在严格执行上级部门统一部署的基础上，立足于不同阶段的不同特点，创造性地开展工作，使整个活动“规定动作做到位，自选动作有特色”。
>1.高度重视，精心组织，确保教育实践活动有序开展。
党支部把深入开展教育实践活动作为首要政治任务和重大政治责任，迅速召开支委会学习中央、省、市相关精神，围绕活动的总体要求、目标任务、主要内容和方法步骤开展周密部署，为活动整体有序开展建立有效的组织保障和机制保障。一是健全组织机构。第一时间成立了由党支部书记黄崇廉为组长的党的群众路线教育实践活动领导小组，并从各部室、下属公司抽调精干力量充实小组办公室，确保统一领导、分工明确、责任到人，为活动的顺利开展提供了组织保障;二是强化实施保障。于3月7日召开了党的群众路线教育实践活动动员大会，对教育实践活动工作进行了动员、部署，把思想和认识统一到支部的要求上来，为活动奠定思想基础。制定并下发了《宁德市城投公司党的群众路线教育实践活动实施方案》，确保在组织推进、活动内容、进度安排和方式方法等方面不折不扣地贯彻中央和上级党委精神;三是大力开展宣传。在公司一楼宣传栏开辟了“宁德市城投公司党的群众路线教育实践活动专栏”，对教育实践活动开展情况进行集中展示。活动至今共出了四期墙报。此外，公司还通过建立内部网络、Q群、信息简报等媒体形式宣传公司开展党的群众路线教育实践活动的情况，使得教育实践活动在很短时间内就在公司系统内传播开来。活动至今，共计向上级报送信息简报16期。
>2.创新载体，深入学习，确保教育实践活动质量过硬。
党支部把学习教育作为教育实践活动的基础环节，从加强学习、提高思想认识入手，为深入开展教育实践活动开好头、起好步。在市委第十八督导组、市城建集团活动办的指导下，公司将教育实践活动的学习与公司“学习年”计划结合起来，每周四下午集中学习，深入学习中央关于党的群众路线教育实践活动有关文件精神，学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习研读《摆脱贫困》、《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约反对浪费——重要论述摘编》等学习材料。邀请了市委宣讲团成员、宁德师院宣传部部长赵公弼副教授作党的群众路线教育实践活动专题辅导报告会。半年多来，已开展集中学习19场次。此外，公司还组织中层以上领导干部、全体党员、积极分子观看《党的生命线》、《雷锋在1959》、《焦裕禄》、《苏联亡党亡国—20年记》等教育影片。
>3.广泛征集意见，深刻查摆问题，确保教育实践活动达成目标。
在征集意见方面，一是“点面结合”征求意见。公司党支部以召开座谈会的形式“面对面”向公司本部、下属参控股公司全体人员征求意见建议，并且通过设立意见箱、电子邮箱、反馈电话、发放征求意见表等多种形式，征求对公司领导及各部室在“四风”方面存在的问题、意见、建议，为公司领导班子找准存在问题、撰写对照检查材料打下良好的基础;二是“上门”征求意见。公司活动办积极主动，不仅召集施工、监理、设计、勘察等相关业务单位开会征求意见和建议，还深入22个在建项目建设工地现场，向工人们征求公司在“四风”方面存在问题的意见和建议。共计征得意见建议28条，其中对领导班子17条，党员领导干部个人9条。
在查摆问题方面，一是对照检查材料必须准确。党支部两次召开专题会议，要求领导班子深入查找落实中央八项规定和“四风”问题情况，查找在理念信念、宗旨意识、群众观念以及思想解放等方面存在的不足之处，并且对照中央八项规定要求，认真自我查摆。按照习近平总书记“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，要求领导班子自查自纠材料要做到“红红脸、亮亮丑、出出汗”。综合归纳、剖析查找出领导班子和个人的突出问题27个;二是谈心交心务必充分。党支部支委先后开展三轮谈心交心，推心置腹地沟通思想、提出意见、寻求共识，大家都带着问题开展谈心，增进了解，达到共同提高的目的;三是剖析材料务必深刻。由支部书记主持撰写领导班子对照检查材料，进行了4次修改完善，确保对照检查材料剖析到位、认识深刻;四是组织生活会务必求实。8月21日，公司党支部召开组织生活会。在督导组的指导下，支委成员开展批评与自我批评，以敢于揭短亮丑，提出批评意见12条，达到了“团结—批评—团结”的效果，会议得到督导组的高度肯定。
>4.分类整改，建章立制，确保教育实践活动取得实效。
针对群众意见反馈和查摆发现的问题，公司党支部和领导班子以高度的紧迫感与责任感认真抓好整改，确保活动取得抓铁有痕、踏石留印的实效。一是在活动中边查边改。突出抓好中央八项规定和“四风”问题，大力开展精简会议文件、厉行节约反对浪费等专项行动，以硬制度和硬举措反对“四风”;二是落实第三环节开展专项整改。在整改落实、建章立制环节，通过几番研究，针对群众反映的问题和领导自身查摆的问题，制定了《宁德市城投公司党的群众路线教育实践活动领导班子整改落实方案》，3个整改项目16点整改措施，内容涉及加强班子建设、强化为职工群众服务、严格制度规范、严控“三公”经费支出等方面，确保整改成效“不空”、“不偏”、“不虚”。截至目前，已完成7点措施整改，剩余9点也已在积极整改中。
>(二)活动经验总结
1.领导高度重视，及时做好工作部署。党的群众路线教育实践活动开展以来，我司结合公司实际，认真制定了群众路线教育实践活动工作方案，成立了教育实践活动领导小组及其办公室，做到组织保证与落实。同时，及时传达市委关于深入开展教育实践活动的讲话精神和要求，公司党支部多次召开会议、组织学习、讨论等多种形式，研究部署教育实践活动的具体细节，细化实施方案，并集体学习有关文件和重要讲话，准确领会和掌握活动精神和要求。同时，面向所有子公司、代管企业，将他们一同纳入活动中，充分调动他们的积极性、兴趣性，让他们以认真对待、积极置身于活动之中。
2.活动资料丰富，具有企业特色。一是结合“学习年”活动，丰富活动学习内容。为做好党的群众路线教育实践活动思想教育活动，公司除分发《论群众路线-重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费-重要论述摘编》、《摆脱贫困》等学习书籍以外，公司还结合今年的“学习年”活动，在开展集中学习群众路线相关精神的同时，还利用晚上或者周末等业余时间，让公司中层以上干部、领导给职工群众上业务培训课，将自身在工作中的先进经验和知识传授给普通干部职工，提升他们的业务知识和从业技能。半年来总计上了工程管理、招投标管理、CAD操作、档案管理等专业知识课程xx节，受到职工群众们的好评。二是走进群众、贴近群众，真正走群众路线。结合我司的实际情况，在开展党的群众路线教育实践活动中，我司采取一次会议多内容、多个活动相联系的多元化模式。例如：公司党支部书记、总经理黄崇廉同志高速路两侧十二米路工程中召开协调会的时候，利用会前会后等空闲时间，与工地工人们交流沟通，面对面听取他们的意见和建议。此外，公司领导班子还决定，用执行中央八项规定以来，节省下来的三公经费多开展对职工群众有益的文体活动和“访贫问苦，捐资助学”等社会公益活动。教育实践活动开展以来，组织开展了“三八妇女节”文体比赛、“五四·我们的节日”、“端午情·民族心·中国梦”女工活动、“教育实践知识竞赛活动”、“福鼎市柏洋村党风廉政教育实践”“福鼎西昆村孔子学校开展道德讲堂”等活动，以及“六一”助残扶残、“爱心献困难职工”“金秋捐资助学”等社会公益活动。通过开展这些群众参与、群众受益的活动，让广大职工群众们更加深刻的领会到这次开展党的群众路线教育实践活动是真正的走群众路线，而不是像以前其他一些活动那样“搞形式，走过场”，从而达到转变工作作风，提升办事效率，进一步密切党群关系，树立清正廉洁的形象，提振干部职工干事创业的激情的活动目的。三是积极主动，上门搞活动。为做好第二阶段的“查摆问题、开展批评”活动，公司在以座谈会、征求意见会等形式征求意见建议的同时，结合公司建设项目多的实际情况，开展“四下基层，四解四促”活动，领导班子成员带领活动办人员，深入工地，在调研项目的同时，不仅向项目建设施工、监理单位人员征求意见建议，更是将征求面拓展到一线工地工人们，倾听他们的心声，了解他们的需求，收集整理后，召集各项目负责人、施工单位、监理单位开会，研究他们提出的合理意见和建议，并限定时间给予解决。
>二、存在问题及困难
>(一)资产总量小，融资手段单一
公司注册资金1亿元，总资产19亿元，净资产7.12亿元，可用于融资抵押的资产少，融资能力受到极大限制。一直以来城投公司自筹项目如保障性住房建设主要是依靠银行贷款一种间接融资方式，以BOT等小规模、不规范的直接融资模式作为补充，通过证券市场(股票、政府债券、企业债券、投资基金)或信托计划等较大规模的直接融资还未迈出实质性的步子。由于公司的融资主要依赖银行，受国家政策影响极大。
>(二)主营业务不稳定，现金流不足
城投公司十年来在市政道路、房屋建筑、地下管网建设、资产经营、资本运作等方面都取得了一定的成绩。但回顾过去公司所做的项目基本上都是受政府指派担当项目业主，其建设费用多是由政府相关部门拨付到公司，直接融资项目较少。由于我司担当项目业主的项目多数为公益性非营利性项目，项目建成以后我司基本上没有收益，从而造成我司负债不断增长，现金流量与资产规模不成正比，净资产比例不断下降;由于缺乏利润来源，资产负债率居高不下，影响企业发展。
>(三)管理费用不足，凝聚力不强
作为国有独资企业，资本主要靠政府注入，项目主要靠政府安排。因此，长期以来公司主要开支均来源于城建项目管理费，在公司缺乏稳定收益来源的情况下，维持公司正常运转的财务压力相当大。
>(四)城建项目征地、拆迁等要素保障问题
20xx年我司承担中心城市建设项目17项，其中受安征迁工作直接影响的就达10多项，涉及漳湾、金涵、蕉北、蕉南、城南等六个乡镇及华侨农场。安征迁工作推进的困难，不仅严重影响了项目建设进度，还大大增加了项目管理费用开支。
>三、20xx年工作思路
20xx年，公司将在市国资委、市城建集团的领导下，以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，贯彻落实市委、市政府的决策部署，在服务全局中找定位，深入实施公司可持续发展战略，做大做强企业，整合资源，充分利用公司专业和人才优势，加快拓展公司经营业务，努力推进公司提出“四个上台阶”的工作目标。即：在企业管理水平方面上台阶、在项目建设推进方面上台阶、在投融资能力方面上台阶、在企业造血方面上台阶，为建设“六新大宁德”做出更大贡献。
>(一)攻坚克难，全面推进中心城建项目建设
20xx年，公司将继续以中心城建项目建设为中心，攻坚克难，大干快上，圆满完成建设任务。全面推进金涵小区二期B区、雨污分流一期、学院路东段、金马北路、惠风路、东区污水处理厂、漳湾临港工业区污水处理厂等项目。
在项目建设中，公司将解放思想、抢抓机遇，超常规、创造性地开展工作。通过“六比六看”，在项目建设中奖优罚劣，治庸治懒：一是比前期工作快慢，看项目跟进勤惰;二是比落地开工快慢，看工作效率高低;三是比要素保障快慢，看服务工作好坏;四是比项目建设快慢，看工作作风优劣;五是比施工管理好坏，看组织协调水平高低;六是比安全生产好坏，看公众评价高低。力求把项目工作落到实处，强力推进项目建设，充分发挥“主力军”、“排头兵”的作用，加快工程前期工作的推进，严格执行“项目首席责任人”制度，落实明确各项目目标，确保工程按时、优质、安全完成。
>(二)抢抓机遇，提升公司造血功能
20xx年，公司要在打造“一主两翼”的产业构架中实施产业延伸，即在已成熟的城市基础设施建设管理(一主)和城市基础设施国有资产经营、创业投资(两翼)的基础上，实施多辅并举，支持产业延伸，避免公司在成长过程中的大起大落，使其平稳、顺利地向前成长与发展。加大对宁德市城投市政建设工程有限公司的扶持力度，在20xx年拓展福鼎市场的基础上，继续争取霞浦、周宁、柘荣等县市市场，争取与当地政府签订市政公共设施维护协议。
>(三)创新思路，全面提升污水治理管理水平
一是全力推进城区雨污分流改造一期工程。加快推进二、三、四片区建设工作，计划20xx年全面完成;二是全力加快东区污水处理厂和漳湾临港工业区污水处理厂工程的建设工作;三是提升城区管网维护管理水平。向市政府反映我市污水管网维护管理情况，建议在排水规划、排水许可、信息化管理、财政资金支持等方面给予完善和支持，从而提升我市污水管网维护管理水平。
>(四)廉洁高效，提升党建工作水平
20xx年，公司党建工作将以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，认真学习习近平总书记系列讲话精神，吸收开展党的群众路线教育实践活动成果，严格执行中央八项规定，坚决反对“四风”，转变工作作风，全面提升工作效能，。
此外，根据市国资委关于市属国有企业廉政风险防控的有关文件精神，公司将深入实施廉政风险防控工作，将项目管理的手段和方法引入廉政风险防控工作，以廉政风险防控项目化为抓手，不断提高预防腐败工作的科学化、制度化和规范化水平。在充分实践的基础上，推动廉政风险防控工作不断增强实效性、把握规律性、富于创造性，逐步建立权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度完善、预警及时的廉政风险防控机制，深入推进公司惩治和预防腐败体系建设。
>(五)综合治理，创建“平安城投”
公司综治和创建“平安城投”工作将紧紧围绕市国资委“平安国企”的主题，按照“在基层基础上下功夫，在群众参与上做文章，在治安防范上见成效”的工作思路，大力开展“平安城投”建设，深化和创新综治工作机制，创造良好的外部治安环境，最大限度地减少外部环境对企业稳定的冲击。不断加强公司综治工作及治安防控体系建设，加强职工道德法制教育，提升职工安全意识。
20xx年，公司将在市国资委、市城建集团的正确领导下，积极进取，开拓创新，扬长避短，凝心聚力，攻坚克难，继续以中心城建项目建设为中心，不断拓宽公司可持续发展空间，全面推进公司各项工作上新台阶，为加快建设“六新大宁德”作出应有贡献。
