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最新CI策划书(模板10篇)

栏目:三号文库 更新时间:2024-03-29 03:54:01 作者:文/会员上传 发布时间: 人气: 下载.docx文档
文章导读:每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。CI策划书篇一一、项目背......

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

CI策划书篇一

一、项目背景,即为什么要进行ci设计或者再设计

二、xx品牌当前ci形象的分析

三、当前国际品牌形象建设的趋势与要点

四、ci建设的方向(定位)与实施步骤

五、其他(如ci委员会构成、费用预算、效果评估方法等)

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标

四、资源需要

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

六、经费预算

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的.形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

这样可以吗

补充回答: 你得搞清楚做ci策划的背景,那样才知道企业究竟想达到什么目标。然后才能有的放失。

CI策划书篇二

同志们、新闻界的各位朋友:

去年7月,为提升对外形象,增强核心竞争力,塑造廊坊开发区品牌,工委、管委决定在全区范围内导入ci工程。九个月来,在开发区各位领导的悉心关怀和各部门、各单位的积极参与、密切配合下,经过开发区ci导入工作委员会和北京源动力广告公司近的紧张工作,廊坊开发区ci系统的设计方案今天终于完成并正式发布。

为全面有效推广ci系统,推动开发区二次创业,工委、管委决定召开今天的ci成果发布暨推广动员大会。参加今天会议的有开发区工委、管委各位领导,工委、管委及公检法机关全体干部职工,区内垂直领导部门的中层以上领导干部,共计400余人。

副市长,河北电视台、河北日报、河北广播电台、廊坊电视台、廊坊日报、廊坊广播电台等新闻媒体的记者朋友,也来参加今天的发布会。让我们以热烈的掌声对他们的光临表示欢迎。

按照会议议程,首先由我介绍一下廊坊开发区ci导入工作的整体情况。

在过来的九个月里,ci导入工作经过了培训、调研访谈、理念整合、识别设计等几个阶段。在各阶段,都离不开工委、管委的重视和关心,离不开各单位、各部门的配合和参与,离不开ci导入工作委员会和北京源动力广告公司大量艰苦、细致、勤奋、卓越的工作。在ci导入准备阶段,开发区ci导入工作委员会和北京源动力广告公司在管委会内部先后举办了多次培训会,出版两期ci特刊,进行ci基本知识宣传和培训,让广大员工认识和了解ci。在调研设计阶段,采用分析资料、研究文献、深度访谈、问卷调查等形式,研究近130万字的有关文件资料;对开发区所有决策层和管理层进行全面访谈;对200多名普通员工进行问卷调查;对60多家区内企业进行访谈调研。ci系统设计初稿完成后,先后针对mi、bi、vi三个手册的具体内容,召开20多次专题研讨会和座谈会,广泛征求各方意见。同时,在ci导入过程中,ci工作委员会针对开发区企业文化建设薄弱的实际,还组织了企业文化建设系列活动,先后开展两场企业文化影片展,组织专家专题讲座,开展征集广告语、整理开发区人的.故事等活动,深入管委会所有机关、部门座谈、讨论,收集至少120余篇反映开发区艰苦创业、招商引资、服务企业等全方位、多层面、多角度的生动故事。应该说,这套ci系统成果是开发区工委、管委面对新形势,抢抓机遇、锐意创新的集中体现,是开发区领导和全体开发区人汗水和智慧的结晶,是开发区建设和发展史的总结和传承,是激活传统、继往开来的载体和平台。

从ci导入的过程来看,ci导入工程是开发区建区以来从未有过的一次理念锻造、升华,经营哲学开拓、创新,核心价值总结、提高的过程。ci工程是一项系统工程,抛开bi和vi手册,单从这次推出的mi(组织理念识别)系统看,就能看出理念提升在ci导入工程中的巨大作用。特别是作为开发区ci系统的核心部分,mi系统是在经过大量调研,反复修改的基础上提炼出来的。“多维拓展、永续竞先”的两大纲领、“文明、发展、同赢、共生”的四项原则,“伴随一流企业共同成长、以科技教育引领未来”的组织使命,“一流企业的财富平台”的组织愿景,以及“开放包容、超前创新、服务即价值、追求卓越”的组织价值观等,不仅是我们的核心理念、经营宗旨、经营方针和价值追求,也是我们开发区人行为的最高目标和原则。这些mi核心理念与全体开发区人价值追求上的认同,将构成开发区人心理上的精神激励,形成一股强大的向心力和凝聚力,进一步增强开发区人的荣誉感和自豪感,更加坚定推进建设全国一流开发区的信心和决心,并凭借其强大导向力和惯性力,为开发区的阔步迈进助推加油。

此次正式推出的全新logo具有廊坊开发区鲜明个性和可识别性,多维度的运动态势与开发区的发展理念相互呼应,独特的设计元素凸现开发区核心竞争力,寓意着开发区积极进娶蓬勃向上的精神和朝气。

下面请副市长,书记为新标识揭幕。(音响师放音乐。)

……

下一个程序是展示“区旗”。

……

下面,播放新闻宣传片。并请北京源动力广告公司总经理薄琥介绍ci系统及其形成过程。

……

在ci系统设计过程中,开发区工委、管委的每位领导,尤其是李书记,无论工作多忙,都抽时间、挤时间参与ci安排的各种活动,并对各项工作及时提出指导性意见和建议,为ci工作的开展指明了方向,保证了各项工作充分体现开发区特色。

下面请书记就开发区的ci推广和品牌建设作重要讲话。

……

“习惯引导命运,理念决定发展”。

ci系统成果的公布只是ci推广工作的第一步,整个ci系统的推广需要全体开发区人的参与,需要把这项工作作为重点工作和长期任务,坚持不懈、持之以恒,高标准、高质量地推广实施。

刚才北京源动力广告公司总经理薄琥介绍了ci系统及其形成过程,士祥书记就廊坊开发区的ci推广和品牌建设做了重要讲话,下面我就贯彻落实士祥书记的讲话精神,做好ci系统的推广工作提三点具体要求:

一要加强学习。各级领导和全体工作人员要尽快熟悉和完整掌握ci系统内容,做到人人皆知。要高度重视,按照要求加强学习和领会,尽快对开发区的ci系统实现认知,从根本上理解和体会内涵。为便于学习,我们专门设计印制了ci宣传手册,已发给大家。请大家认真学习,提高理念,规范言行。

二要自觉执行。要自觉执行ci的视觉、理念和行为规范,当好开发区形象再造的使者。ci成果的实施是一个组织再造和理念提升的过程,将改变现有的工作习惯,实现行为的组织化和个性化,标识的规范化和标准化,理念的导向性和宗旨性。因此,各有关部门要在日常工作中,时时、事事以ci手册为准绳,要求和规范各项工作。工委办、管委办、劳动人事局和相关部门要做好ci手册的执行、监督和检查工作,保证行为规范的贯彻落实,新标识的统一规范。

5·18东北亚暨环渤海国际商务节即将在开发区召开,为借助这个机会做好ci的宣传推广工作,各涉外部门,包括招商局、行政服务中心、公关部的全体工作人员的名片要在5·18前按照统一标准更换制作完成,其他所有部门工作人员的名片要在十天内统一更换。招商局和行政服务中心于今天下午、其他部门于5月18日前将需要印制名片的名单和具体内容交管委办。同时,各有关单位要在一个月内将开发区内的所有标识按照ci手册的要求统一更换新标识。

三要做好宣传。要做好对外宣传工作,强化品牌形象。要充分利用各级宣传媒体,以及开发区网站和开发区报等宣传平台,做好ci成果的对外宣传和展示工作,要让更多的人通过ci系统的导入,了解廊坊开发区的核心理念和创业环境;要让开发区的每一个企业、每一个组织、每一名开发区人都能主动关注ci成果,积极参与ci工程推广工作,使这项工作深入人心,取得实效。

今天的会议就到这里。

谢谢大家,散会!

CI策划书篇三

2.7旗帜 .................................................................................................................................

第一章 ci策划方案总概况

施工现场是展示企业形象的窗口,是企业在市场竞争中的无形广告。为此在开工前我们专门编制了ci方案,并组织项目部进行了专门讨论,最后上报公司批准。在实施过程中“严格规范、覆盖全面,过程展现,动态管理”并把实施ci与现场文明施工相结合。我们以现场文明施工为载体,对工地外貌、办公区、生活区、作业区以及员工着装、宣传标语等进行了一系列的标准化设计,使项目体现出中建一局的精神风貌与企业理念。通过ci形象设计,推动项目管理,保证过程受控,创建精品工程,带动文明施工、安全生产。

1.1工程概况

本工程位于黄山太平湖风景区南安村,建筑物临湖而建,湖景山影十分美丽。总建筑面积73145平米。场地紧临s103省道,距黄山区约30公里,距池州市青阳县约40公里,紧临合铜黄高速公路太平湖出入口。

本工程共计8幢建筑,分别为1#至8#楼及地下车库,其中最高18层、最低9层,建筑最高度57.76m m,地下车库为地下一层,总建筑面积为73145平米。

1.2组织管理执行机构

项目部设ci战略实施领导小组,该小组由项目经理、副经理、总工、安全总监、安全部、工程部各部门的有关人员参加,办公室设在安全部,由戴志贤负责日常ci管理工作。

ci战略管理执行小组人员如下:

组 长:王琛

职 责:a.对现场ci形象的实施情况进行检查和验收。

b.及时反馈ci实施中的不足,并督促改进。

成 员:项目部全体管理人员 施工队伍主要管理人员

职 责:a.负责ci形象的具体实施工作,并对其延伸发展具有解说权。

b.制定ci方案并执行和遵循,负责对ci标志的维护工作。

c.负责对外、对内的ci宣传工作。

d.负责现场ci形象的实施进行预算及管理工作。

1.3设计依据

《企业形象视觉识别规范手册---房建系统分册》---中建总公司新版。

1.4 实施目标

ci达标。

第二章 ci实施方案

ci实施结合施工组织设计及文明施工要求同步实施,细部做法如下:

2.1工地外貌

一、大门

本工程设2个大门为工地的出入口,设计成无门楼式。

1、规格:

大门形式为对开门。总宽度为6米,高度为2米;每扇门面积为2×3米(高×宽);考虑现场实际情况。门柱截面尺寸为1×1米,总高度为3.1米,其中大门净高度为2米。

2、材质:

大门采用铁板和方管焊制;门柱为砖砌构造,在门柱上预留焊接大门的预埋钢板。

3、色彩:

门柱颜色为中建蓝色(c100 m30)。

4、标志与文字组合:

大门的四个门扇上用隶书书写“中国建筑”四个大字。

无门楼式大门具体尺寸及文字组合标准如下图示:

二、围墙

(1)场地西侧围墙均为砖砌围墙,高度为2m 米。主图案为中建标识和“中国建筑”繁体手写字样组合,标识和字体均为蓝色,标识尺寸0.8x0.8米,位置居白色墙体上0.36米,下0.34米,距地0.64米;字体按下图尺寸组合,每组的组合图形之间用辅助图形间隔。每组间隔7.2米,辅助图形居中。

(2)围墙内侧:颜色同外侧一样,内容为中间标识同中建专用标语组合,标识、字体(黑体字)均为蓝色,尺寸0.7x0.7米。

专用标语组合:

“中国建筑 服务跨越五洲” “过程精品 质量重于泰山”

(3)施工区与办公区、生活区用钢管骨架挂新密目安全网围挡间隔分区,高度1.8m, 严格做到三区分离。

2.2 现场办公室、会议室、门卫室

一、 办公室

办公室设在施工现场西侧,两层砖房,彩钢板屋面,塑钢门窗,

外部形象:在办公室南侧山墙二层处设置中建图标和“中国建筑”,见下图:

内部形象:墙面保持彩钢板原白色,顶棚采用铝合金龙骨、花面石膏板吊顶;普通职员办公桌和办公柜为白色,黑色普通办公椅,办公室墙上悬挂岗位职责牌;项目主要领导办公桌、办公柜、办公椅为较高档材质,办公桌放置国旗及总公司司旗,桌旗尺寸为18cm×12cm(长×高),办公室墙上悬挂岗位责任制和本工程效果图。图牌具体作法后叙。 (项目经理:国旗+司旗,书记:党旗+司旗)

CI策划书篇四

ci导入的基本程序(ansheng)

安盛(大连)经营管理有限公司、安盛购物广场ci导入的基本操作流程如下:立案----调查研究---确立框架思路-----mi、bi系统开发----vi系统的设计----手册的制定----导入实施----vi成果管理与维护。

其中策划包括:调查研究---确立框架思路-----mi、bi系统开发三部分。vi系统设计、手册的制定属于vi设计部分,这两部分也是asom、ansheng导入cis战略的关键与核心,这两阶段的操作状态,将会直接影响企业导入vi的效果和成就。

vi导入的流程

一、vi项目立案

立案部分包括:vi设计说明会和成立vi设计委员会。

1、vi设计说明会

vi设计执行的品牌总监和公司的各中心高层经理和店长进行座谈,有品牌总监阐释vi战略的功能、意义、运用、管理、维护等,达成公司高层对vi的统一认识。

2、成立vi委员会

由品牌总监、营销中心经理和各部门经理同公司各中心经理、店长、员工代表等,共同组成“安盛vi战略委员会”;共同制定vi工作的指导原则、工作计划、项目内容、时间进度等大纲。

二、公司实态调查和分析(包括asom、ansheng)

调查研究是vi策划、设计中首先确定的一种意识、是整个vi操作的生命线和基础,它贯穿了vi策划、设计的整个过程。在公司明确vi导入工作意向后,品牌总监和营销中心需要对公司(包括asom、ansheng)的状况、服务项目、品牌、经营者有一个大致的调查。在vi说明会后,营销中心对公司进行市场调查,有系统地搜集、记录、分析有关产品及服务的营销资料。

1、调查范围

公司调查范围包括对内、对外两部分。

对外包括企业的组织结构、市场情况、经营环境、企业文化、营销活动、服务项目、产品开发策略、现有企业形象等。

2、调查对象

(1)公司高层领导

公司高层对vi的认知程度将直接影响vi设计与执行情况。

(2)公司工作人员

主要是公司的一般员工在调查中要让员工真正能为企业出主意,说真话。这需要采取适当的措施,如奖励制和不计名调查等。

(3)消费者

在市场经济条件下,消费者对公司或供应商品牌的好恶态度将直接决定企业的生存发展。

(4)企业的关系者(供应商)

影响公司市场拓展的一个重要因素是公司的销售网络状况,而企业关系者对其的评价和意见直接影响企业产品的竞争力。

3、调查方法

(1)现有资料的调查

企业内部材料

一般情况下,公司对自己的产品营销和经营状况较为了解,公司自己做市场调查或委托专门的调查机构做过调查。因此,各部门应尽可能提供有关情况,避免不必要的重复调查而造成浪费。

来源于政府机构企业行会媒体报道

对市场和某个产业的一般状况,国家统计局和各省、是统计局出版的各类《统计年鉴》、《统计报告》能提供许多信息。政府机构还发布对国家经济形势的评估,有关的政治经济政策及对某个产业的扶持或消弱的措施等。公司应由专门负责收集来自政府机构、行业协会、媒介等方面的信息。

(2)根据实际情况的调查

深层访谈

公司员工的忠诚度归属感向心力等意志的贯彻与否,足以决定企业经营的成败。vi策划人员与企业内部员工进行小组面谈,了解员工对于企业内部作业环境,待遇福利,作业流程、管理体制等问题的反映和看法,是vi开发、设计最佳的参考资料。

问卷调查法

根据企业的调查范围,vi策划人员设计不同的项目问卷,对企业的全体员工或关系者,进行问卷调查。

观察法

vi策划人员根据调查的项目要求,对调查对象进行实体考察。

4、调查分析

根据调查所得的结果,进行定性、定量的分析,并写出符合实际的调查报告。

三、确定vi策划与设计的框架思路

在vi策划与设计前,首先必须确定vi设计的总体框架思路。参考事前的调查分析,重新评估企业理念,构筑新的企业经营战略,也即形成vi计划的方针,并指导未来的vi管理。公司这次vi成就、效果的好坏,完全取决于vi设计的框架思路的管理、企划方法是否得当。框架思路就是有关公司的vi初级企划书,主要是根据企业的客观事实,再构筑适合于企业的精神理念,也就是对企业最高主管的建议书,因此必须具有解决问题、改善体制、引导方向的功能。

框架思路的内容:

1.调查结果的要点:扼要整理出事前调查的结果,对其中的重点加以解说。

2.公司的vi概念:包括公司未来的作风、理念、形象、活动领域、方针、重要概念,把

公司未来的概念作完整而扼要的叙述。

3.具体可行的策略:为了具体地表达上述概念,应列出实际可行的做法。

4.vi的设计开发要求:明确公司vi战略的定位,勾画出vi的蓝图,确定vi规划的

方向,提出推行vi的基本方针,为下一步的设计开发提供方向性指导。

5.和vi有关的补充计划:为了顺利达成vi的目标,还必须配合公司对内、对外的讯息

传递计划,以及各种相关计划。框架思路的内容清楚地标示出了企业“问题”和“解决办法”两大重点,并且对具体的实行步骤、方法和预期成果加以说明。一个完整的vi设计框架思路,一般包括以下项目:

(1)标题

(2)公司导入vi的目的

(3)公司导入vi的理由和背景

(4)公司vi导入的计划、时间预定表

(5)vi的计划方针

(6)vi具体的施行细则

(7)确定vi设计、开发的组织功能

在这七大项目中,其中公司导入vi的目的、导入vi的理由和背景、以及vi的计划方针是三大重点。

导入vi的目的必须明确化,在拟定方针时,必须有充分周密的思考和研讨,以免导致判断障碍,在实施后影响企业整体化的发展。

导入vi的理由必须清楚,它可以决定企业对vi系统的运作方向;同时,理由不只是针对公司目前的缺点,还要根据时代趋势、企业界和同业间的趋势、企业界和同业间的现状,提出同密的看法,并以长远的眼光来审视问题。

vi的计划方针,必须根据前项所列的问题、背景,提出推行vi的基本方针。在公司的最高负责人批准vi框架思路后,就立即着手开展vi的具体作业。

四、公司理念识别系统的确定

公司理念识别系统的开发,包括公司的经营信条、精神理念、组织价值观、发展战略、经营策略、历史使命、精神标语等基本内容。

mi系统是企业识别系统基本精神之所在,也是整个企业识别系统运作的原动力,它规定了vi策划系统的整体方向。通过mi系统的贯彻实施,影响公司内部的动态、活动与教育、组织的管理与教育,并扩及到对企业社会公益活动、消费者的参与行为规划,最后经由组织化、系统化、统一化的视觉识别系统,传达企业经营讯息,塑造企业独特、鲜明的形象,最终达到企业识别的目的。

公司的bi系统的策划与设计,是以mi系统为基础和原动力。bi系统是整个企业形象系统的动态识别形式,它规范着公司内部的管理、教育以及企业对社会的一切活动。bi系统策划分对内、对外两部分。

对内就是建立完善的组织、管理、教育培训、福利制度、行为规范、工作环境、开发研究等,从而增强企业内部的凝聚力和向心力。

对外,则通过市场营销、产品开发、公共关系、公益活动等传达企业精神,从而取得大众和消费者的识别和认同,树立企业良好的形象。

六、vi的导入发表

vi导入发表会的好坏,直接决定了企业新发表的vi能不能引起人们的注意,人们对新的形象有没有好的印象。

对vi的导入有的企业通过报纸新闻的形式发表,在这时期特别要注意对发表当天的新闻要有所预料,最好避开重大的新闻,一旦有重大的新闻,人们的视线就不会去注意一个企业的vi设计了。

通过开新闻发布会的形式发表cis,也应抓准时机,利用公司的重大活动,如招商会、订货会、展览会等,最大程度地扩大新闻发布会的受众面,以顺利推出新形象。

七、vi的成果管理和维护

还需进行漫长细致的各项工作。由于vi的导入,促使企业重新检验其经营战略,其间必然涉及企业体制、企业理念、企业方针等多方面的问题。而在另一方面,vi更与设计系统的开发、管理,具有不可分割的联系。良好的vi设计和识别系统的管理,是达成vi成效的最终条件。

一个企业的vi成果管理与维护主要包括以下几大部分:

1.建立vi管理与维护的常设机构

vi管理与维护,必须要有一个支持、维系它的发展与推进的执行主体,即必须成立并确定作为vi执行与推进主体的企业vi管理委员会,并且必须作为企业的一个常设机构而长期存在。一般可直接由vi设计委员会直接过渡而来。

1.vi的对外宣传

(1)企业应充分利用如周年庆典、大型活动、vi导入周年等一切时机,强化和深化vi

的推广。

(2)企业应积极参加社会活动如:赈灾捐款、援助“希望工程”等公益活动,一方面体

现社会的责任感,另一方面展现企业的新形象。

活动人员的言行举止应符合mi、bi系统的规范。

2.vi的对内宣传

(1)公司的干部、员工对vi的态度和认识,将直接决定vi功效的发挥。加强对全体员

工的vi宣传,使员工充分感受企业发展的高度和生机,从而增强企业的凝聚力和向心力。

深层次推进。

(3)公司应制定干部、员工的vi培训计划,通过黑板报、墙报、印发资料等形式,向员

工全方位地、持续地加强vi教育;或通过集中学习,开展各种活动,组织员工讨论,并定期考核,使全体员工领会并严格按照vi的规范行动。

八.vi的检测与反馈

企业在导入vi以后,应建立相应的vi成果监测系统,派专人定期进行市场调查,一旦发现vi执行不规范,应及时纠正与补救。

企业应经常组织员工讨论,检讨vi成效,收集员工对vi意见和建议,为在恰当的时候对vi进行必要的修正作准备。

一般来说,企业vi计划导入应该经过以上几个阶段,但因各个公司的具体情况不同,导入的程序和步骤也各有特点。

CI策划书篇五

为了能写出更好的

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一、项目背景,即为什么要进行ci设计或者再设计

二、xx品牌当前ci形象的分析

三、当前国际品牌形象建设的趋势与要点

四、ci建设的方向(定位)与实施步骤

五、其他(如ci委员会构成、费用预算、效果评估方法等)

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标

四、资源需要

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

六、经费预算

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

这样可以吗

补充回答: 你得搞清楚做ci策划的背景,那样才知道企业究竟想达到什么目标。然后才能有的放失。

CI策划书篇六

二、xx品牌当前ci形象的分析

三、当前国际品牌形象建设的趋势与要点

四、ci建设的方向(定位)与实施步骤

五、其他(如ci委员会构成、费用预算、效果评估方法等)

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的`内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

这样可以吗

补充回答:你得搞清楚做ci策划的背景,那样才知道企业究竟想达到什么目标。然后才能有的放失。

CI策划书篇七

2.7旗帜.................................................................................................................................

第一章ci策划方案总概况

施工现场是展示企业形象的窗口,是企业在市场竞争中的无形广告。为此在开工前我们专门编制了ci方案,并组织项目部进行了专门讨论,最后上报公司批准。在实施过程中“严格规范、覆盖全面,过程展现,动态管理”并把实施ci与现场文明施工相结合。我们以现场文明施工为载体,对工地外貌、办公区、生活区、作业区以及员工着装、宣传标语等进行了一系列的标准化设计,使项目体现出中建一局的精神风貌与企业理念。通过ci形象设计,推动项目管理,保证过程受控,创建精品工程,带动文明施工、安全生产。

1.1工程概况

本工程位于黄山太平湖风景区南安村,建筑物临湖而建,湖景山影十分美丽。总建筑面积73145平米。场地紧临s103省道,距黄山区约30公里,距池州市青阳县约40公里,紧临合铜黄高速公路太平湖出入口。

本工程共计8幢建筑,分别为1#至8#楼及地下车库,其中最高18层、最低9层,建筑最高度57.76mm,地下车库为地下一层,总建筑面积为73145平米。

1.2组织管理执行机构

项目部设ci战略实施领导小组,该小组由项目经理、副经理、总工、安全总监、安全部、工程部各部门的有关人员参加,办公室设在安全部,由戴志贤负责日常ci管理工作。

ci战略管理执行小组人员如下:

组长:王琛

职责:a.对现场ci形象的实施情况进行检查和验收。

b.及时反馈ci实施中的不足,并督促改进。

成员:项目部全体管理人员施工队伍主要管理人员

职责:a.负责ci形象的具体实施工作,并对其延伸发展具有解说权。

b.制定ci方案并执行和遵循,负责对ci标志的维护工作。

c.负责对外、对内的ci宣传工作。

d.负责现场ci形象的'实施进行预算及管理工作。

1.3设计依据

《企业形象视觉识别规范手册---房建系统分册》---中建总公司新版。

1.4实施目标

ci达标。

第二章ci实施方案

ci实施结合施工组织设计及文明施工要求同步实施,细部做法如下:

2.1工地外貌

一、大门

本工程设2个大门为工地的出入口,设计成无门楼式。

1、规格:

大门形式为对开门。总宽度为6米,高度为2米;每扇门面积为2×3米(高×宽);考虑现场实际情况。门柱截面尺寸为1×1米,总高度为3.1米,其中大门净高度为2米。

2、材质:

大门采用铁板和方管焊制;门柱为砖砌构造,在门柱上预留焊接大门的预埋钢板。

3、色彩:

门柱颜色为中建蓝色(c100m30)。

4、标志与文字组合:

大门的四个门扇上用隶书书写“中国建筑”四个大字。

无门楼式大门具体尺寸及文字组合标准如下图示:

二、围墙

(1)场地西侧围墙均为砖砌围墙,高度为2m米。主图案为中建标识和“中国建筑”繁体手写字样组合,标识和字体均为蓝色,标识尺寸0.8x0.8米,位置居白色墙体上0.36米,下0.34米,距地0.64米;字体按下图尺寸组合,每组的组合图形之间用辅助图形间隔。每组间隔7.2米,辅助图形居中。

(2)围墙内侧:颜色同外侧一样,内容为中间标识同中建专用标语组合,标识、字体(黑体字)均为蓝色,尺寸0.7x0.7米。

专用标语组合:

“中国建筑服务跨越五洲”“过程精品质量重于泰山”

(3)施工区与办公区、生活区用钢管骨架挂新密目安全网围挡间隔分区,高度1.8m,严格做到三区分离。

2.2现场办公室、会议室、门卫室

一、办公室

办公室设在施工现场西侧,两层砖房,彩钢板屋面,塑钢门窗,

外部形象:在办公室南侧山墙二层处设置中建图标和“中国建筑”,见下图:

内部形象:墙面保持彩钢板原白色,顶棚采用铝合金龙骨、花面石膏板吊顶;普通职员办公桌和办公柜为白色,黑色普通办公椅,办公室墙上悬挂岗位职责牌;项目主要领导办公桌、办公柜、办公椅为较高档材质,办公桌放置国旗及总公司司旗,桌旗尺寸为18cm×12cm(长×高),办公室墙上悬挂岗位责任制和本工程效果图。图牌具体作法后叙。(项目经理:国旗+司旗,书记:党旗+司旗)

CI策划书篇八

尽可能具体的写出策划名称,如"x年x月xx大学xx活动策划书",置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

这样可以吗

补充回答:你得搞清楚做ci策划的背景,那样才知道企业究竟想达到什么目标。然后才能有的放失。

CI策划书篇九

学校的ci战略:

学校ci战略的实施将标志着学校管理科学化的一个新时代的到来,运用ci的基本思想并结合学校管理工作的特点,学校的ci的三个系统同样主要体现在:

1.学校的理念识别(mi)

学校最为本质的特点,体现一个良好的教育办学的思想,如校训、校歌、办学宗旨、教育格言、学校的发展目标,人们通过他们可以了解这个学校所倡导的精神和价值观念。

2.学校的行为识别(bi)

在实现办学理念所进行的一系列活动,如管理行为、教育教学行为、学生学习行为、教师之间的交往行为、学生与教师之间的交往行为等。学校教职员和学生的行为,通过教师和学生的行为举止,言谈举止、教学态度、学生学习状态中都可以得以显现。

3.学校的视觉识别(vi)

视觉化传播,包括校名、校徽、校服、标准色、标准字体、学校大门等,这些都是学校精神抽象化、个性化的体现,通过美学符号价值获得家长和社会的认同。

挑战。贵校导入学校ci战略的必要性主要有三个方面:

第一,树立长春工程学院良好形象的需要。随着高等教育体制改革的进一步深入,高等教育大众化、产业化、国际化已是不争事实。一方面国内高等教育发展迅速,国立、私立的高等教育机构林立。另一方面加入wto后,中国教育市场也不断向外开放,国外的教育资源在相对过剩的情况下抢滩中国大陆,不可避免。

第二,高等教育产业化后,国家财政拨款相对减少,许多经费要靠学校自筹。学校要在众多竞争对手中生存并占据优势绝非易事,学校面临着巨大的挑战。我们能否留住优秀的人才、招到优秀的学生、争取到社会公众对学校各项工作的理解、支持与合作等等,都事关学校的生死存亡。因此树立学校良好的形象,提高综合竞争力成了学校当务之急。要树立学校的良好形象,目前最好的方法就是导入ci进行形象传播。

第三,导入ci的过程不仅是形象传播过程,更是组织文化建设的过程。ci作为一种传播理论,它在对内文化建设和对外形象传播方面都有重要作用,十分强调内部文化建设与外部形象传播的有机统一。并且,ci传播是一项系统工程,强调用系统论的观点进行策划、设计、传播和管理,反对一切无计划性、随意性和短期行为,导入ci传播可以克服目前贵校校园文化建设的诸多不足与缺陷。所以,导入ci传播不仅可能而且十分有必要。

通过ci建立,使学校内外部公众对学校形成一致的认同感和价值观,对学校形象进行一种有目的,有计划的重塑和传播,在社会公众中留下深刻印象。我们认为学校ci通过对mi、bi、vi的协调统合,强化群体意识,增强学校的向心力和凝聚力,许多学校经营走下坡的原因之一是因为学校缺乏凝聚力,教师人员涣散、缺乏共同的理想、理念与价值观,缺乏责任感和对学校的归属感,学校导入ci会增加学校教师与学生的凝聚力。

ci导入中所确立的品牌战略,是学校创造名牌学校的基础。ci导入中所确立的形象战略,是学校争取社会公众认可,求得社会各界支持、推动学校向更高阶段迈进的条件。

加强、师生凝聚力的增强、公认度和知名度的提高。师生工作学习的自觉性更高了,综合素质得以全面提升。社会公众更明晰地认知贵校,建立起鲜明统一,高人一筹的学校品牌形象,提升学校的知名度,为学校的发展创造整体竞争优势。

为了学生更好地生活和学习,为了使学校的管理规范化、有效化,在距离校庆的个五个多月的日子里,我建议贵校能够及时导入cis,以执行更好的管理。

为了学校明天的更加辉煌,请韩院长慎重考虑此建议。

此致!

敬礼!

xxx5月8日

CI策划书篇十

摩高服饰有限公司创立于20xx年,企业致力于"打造中国人自己的时尚休闲品牌",以"提供时尚产品,传播快乐文化"为已任,以成为"中国时尚休闲的领军品牌"为目标,披荆斩棘,锐意进取。

摩高公司自创办以来,以真诚之心洞察青春的心灵律动,为青年一族塑造快乐、自然、健康、率真的形象。

独特的设计风格是摩高青春飞扬的不竭动力。摩高强大的设计团队频频摘取设计大奖。在20xx年中国国际时装周上,凭借前沿时尚的设计理念,一举拿下了"中国最佳休闲设计奖",业界为之震惊;20xx年中国国际服装博览会上的完美演绎可以说是在业界的又一次惊艳亮相。

为了进一步诠释摩高品牌快乐、时尚、青春、活泼的个性,塑造出一个极具亲和力的摩高品牌形象,20xx年,摩高公司聘请台湾"嘻哈小天王"潘玮柏为形象代言人,张扬的品牌与年轻健康的小天王组合,一经推出就受到市场的热捧。

摩高已经建立了运作规范、网络健全的直营专卖和特许专卖渠道体系,完成了全国渠道布局。目前已在杭州、沈阳、成都、金华、郑州、昆明、长沙、南京等地设立了分(子)公司,形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的500多家摩高专卖店遍布全国各地。目前,摩高公司已经形成集品牌运营、研发、生产、连锁经营和特许经营并存的有限责任公司,公司以系列休闲服饰为主导,其产品覆盖t恤、衬衫、羽绒(服)、牛仔、夹克等20多个系列,累计研发、设计服装已达9000款,随着研发能力和研发管理不断成熟,目前每年可推出新版服装约1200款。20xx年,公司完成了系列改革措施,制定了详尽的公司发展战略目标,明确了打造企业核心竞争力的总体思路。

1、树立温州摩高服饰有限公司的企业形象;

2、确立温州摩高服饰有限公司在国内同行类市场的优势地位;

4、宣传温州摩高服饰有限公司为建立"成为中国时尚休闲领军品牌"的信念。

按国际化标准,以系统规范的ci设计和传播完成温州摩高服饰有限公司的形象塑造。

1、设计原则

(1)设计符号规范化;(2)设计结构系统化;(3)设计图案形象化;(4)设计语言实用化。

2、传播原则

(1)传播媒介与方式的多样性;(2)传播过程的连续性;(3)传播范围的广泛性;(4)传播效果的立体化和持久性。

第二部分设计和传播

根据以上的目的和原则,本策划书以设计和传播作为主体。

ci工程基础设计

有的行为活动与视觉设计都是围绕着mi这个中心展开的,成功的bi与vi就是将企业的独特精神准确表达出来。其中vi视觉识别是以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系,他将企业的理念、文化,服务内容和企业规范等抽象概念转换为具体符号,塑造出独特的企业形象全面、完整地表现给大众,更好地打造企业的品牌形象和服务宗旨。

mi:理念识别是企业理念,对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等,对外影响企业的公众形象、广告宣传等。所谓mi,是指确立企业自己的经营理念,企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。mi的主要内容包括企业精神,企业价值观,企业文化,企业信条,经营理念,经营方针,市场定位,产业构成,组织体制,管理原则,社会责任和发展规划等。

bi:行为识别是置于中间层位的bi则直接反映企业理念的个性和特殊性,是企业实践经营理念与创造企业文化的准则,对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。包括对内的组织管理和教育,对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。通过一系列的实践活动将企业理念的精神实质推展到企业内部的每一个角落,汇集起员工的巨大精神力量。bi包括以下内容,对内:组织制度,管理规范,行为规范,干部教育,职工教育,工作环境,生产设备,福利制度等等;对外:市场调查,公共关系,营销活动,流通对策,产品研发,公益性、文化性活动等等。

vi:视觉识别是以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号,塑造出独特的企业形象。在ci设计中,视觉识别设计最具传播力和感染力,最容易被公众接受,具有重要意义。

vi系统:摩高服饰识别规范vi基础要素设计部分

企业标志及标志创意说明

标志墨稿

标志反白效果图

标志方格坐标制图

企业全称中文字体及方格制图

企业简称中文字体及方格坐标制图

企业全称英文字体及方格坐标制图

企业简称英文字体及方格坐标制图

企业标准色(印刷色)

辅助色系列

企业专用中文印刷字体

企业专用英文印刷字体

标志与企业中英文全称横式组合规范

标志与企业中英文全称横式组合规范

标志与企业中英文全称在不同材质上的表现

标志及错误组合规范

4、摩高服饰识别规范vi应用要素设计部分

名片

国内信封

国际信封

信纸规格

传真纸

合同书规范格式

识别卡(会员卡及出入证)

临时证件

记事本

资料袋

档案袋

办公文具

企业徽章

纸杯

茶杯、杯垫

办公用笔

公文包

贺卡

专用请柬

钥匙牌

打火机

标识伞

管理人员男装(西服礼装、白领、领带)

管理人员女装(裙装、西式礼装、领花)

春秋装衬衣(短袖)

春秋装衬衣(长袖)

员工男装(西装、蓝领衬衣)

员工女装(裙装、西装、领花)

公务车

吉普车

集装箱式运输车

包装

展厅

广告墙

路牌广告

室内形象墙

告示牌

挂旗

桌旗

户外灯箱

环境指示牌

部门指示牌

在对摩高服饰品牌定位,服务宗旨研究后,全面、细致的设计出了整套vi系统,以求企业的良好形象。在本vi手册中通过对摩高服饰视觉形象进行系统设计与严格规范,对内其注入企业品牌文化形象,形成公司特有的品牌文化内涵,来增强广大员工的荣誉感、责任感、凝聚力与向心力。对外能够充分表现品牌的经营理念、品牌精神与个性特征,使社会公众能够一目了然地了解品牌传达的讯息,从而,达成识别品牌,树立良好的品牌形象与企业形象之目的。品牌标识是vi的核心要素。是造型美观、意义明确的统一、标准的视觉符号。

标识具有象征功能、识别功能,是品牌形象、特征、信誉和文化的浓缩。标识能够增加品牌的信赖感和权威感,同时将品牌的经营理念、品牌文化、经营内容、产品特性等要素传递给社会公众。

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