总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
活动策划工作总结展望和想法篇一
在学术部此次外语节的'策划中，我主要负责了三部分的工作：一是写了策划初稿；二是配音大赛的活动流程及应急预案；三是整个策划的经费预算。每一项我都有认真去做，但下载了学术部策划的批注版以后我发现自己做的实在太少，大部分都辛苦了伊晴和佳文他们。我认为这也是策划做得不好的主要原因：本来应该由大家合作完成的工作，却不能很好地调动大家的力量，致使一些成员忙得焦头烂额，其余的只是象征性地提了点意见，实质的贡献太少。
细看学术部的策划批注版，我们就可以发现我们犯了许多不该犯的错误，如没有将“enter”贯彻到底，把执行策划的内容也加进去，总是弄混先后顺序等。而这个又是因为我们内部没有协调好。如果我们能在初稿出来以后传送给大家，让大家好好看看并且提出自己的意见，再对此进行修改，修改完成后再上交，相信效果会好很多。也就是说，我们上交的策划最好不是1.0，而是1.1或1.2或1.3或2.0。总而言之，本次策划我们就是做起来太仓促了，没有预留好完善的时间。
还有一点我觉得特别重要的是，很多时候我们分工不够合理。主要表现在：笼统地说让大家合作，但具体分工不明确；一些工作可以由一个人完成的却变成了两个人的任务。例如，我们第一次分工是伊晴、佳文和廖玉负责讲座及草地交流会的，我和形影负责写配音大赛的部分。现在想起来真的是不合理，毕竟一个完整策划绝对不止这几项的。当时我们还应该考虑的有：封面由谁去设计？总策的活动介绍、活动准备、活动流程应该分别由谁来写？各个子活动又应该怎样写？（我们之前的分工只讲求内容，这里主要是说形式，也就是说设计方面的）应急预案及经费预算呢？最后统筹好整体设计的又由谁去负责呢？还有例如写经费预算时，伊晴有叫我和形影一起写，其实这是没有必要的，一个人可以完成的工作就不应该浪费太多人的时间了。
当然，我所讲的这些执行起来都是很有难度的，毕竟大家的时间很难协调，没能进行太多的讨论。但是我们更应该看到的是，讨论三两次其实也就足够做好决定的了，重要的是分工好以后大家能自觉利用各自的空余时间做好分配下来的工作。
本次策划活动不足之处很多，但给我们的收获还是不少的。仅仅是这次的反思就可以让我们学到很多了。我们作为新生，没能注意合作的技巧很正常，但我期待和大家一起反思过后能够有所长进，把部门的工作做得更好。
活动策划工作总结展望和想法篇二
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此十分有必须要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编精心整理的活动策划部工作总结，欢迎阅读与收藏。
一转眼，时间的流沙已经迈入了12月底，心协全体干部抱着120分的热情完成了这个月的工作。
1.开工作例会，各成员积极参加并做好会议纪录；
2.播放第三场心理剧场《牛仔裤的夏天》，大家都积极观看并写影评，最后心协全体干部做好观后现场卫生清理工作。
5.心协将在安夜会举行一次活动，现在还在准备当中。
2.召开工作例会时仍有少数成员未按时参加或是缺席，希以后加以注意；3.部分干部工作积极性不高，做事比较被动，自信欠缺，责任心欠佳，需加以注意。
时间稍纵即逝，新年的钟声就快敲响。我们心协的工作也接近了尾声，活动策划部的工作开展的很顺利。希望每个人都有顺利通过考试，得到心协的肯定，把来年的工作做得更好！
工作总结临近期末，本协会工作以进入尾声，回首本学期工作，我们有进步，有不足；回首走过的路，我们有汗水也有欢笑。由于非典等一些外界因素，本学期活动一直到10月中旬才展开，但我们学期初的活动计划基本完成。下面对本学期活动进行总结。
1、 教学楼消毒活动本次活动由我们组织展开，团委各组织参加。活动中出现了一些问题，如物品损坏缺失等，这是我们策划部没有想到的问题。还有问题出现后，没有及时解决，这也是一点不足。但整体来说，活动还是很成功的，同学们不仅对教室消毒，还对部分教室进行打扫。青协成员用手为他人拧拖布，这都是成功的一面。
2、 敬老院劳动本次活动志愿者们对敬老院大厅、老人卧室、厨房进行了彻底打扫。对于这些90后的成员，应该是很大的锻炼。还有部分志愿者同老人娱乐、聊天。临走时，有位老人含泪相送，，这对志愿者们都是精神上的触动，都达到了策划的预期效果。
3、 献血活动本次活动我们策划部吸取上次失败的经验，成功的携手哈尔滨市红十字中心血站在我院举行了本次活动。此次活动报名人数和师生们的热情大大超过了我们的预料。活动尾声，由于时间原因，还有部分人没有完成活动，这是本次活动的一些遗憾。志愿者们还帮助血站工作人员检查血样，得到了血站工作人员的好评。活动中也有很大的不足，我们策划部没有考虑当天顺序及具体人员安排等问题，策划书不够详细。
4、 内部联欢本次活动增进了成员彼此的了解和沟通，时间有些短，成员们没能尽兴，但达到了预期的效果。
这一年对活动策划部来说既平凡又特殊的一年。特殊，是因为策划部在今年刚组建，工作经验不足。平凡，是因为在这一年中踏踏实实的做好了本职工作，继承了社团联合会的优秀传统，伴随社团联合会一起成长。在此我们将本学年的工作如下四个方面总结。
在新生入学后，大学生社团联合会组织了社联纳新，社联活动策划部作为社联中的一个部门也积极筹划纳新工作，纳新分为初试和复试两部分，大一新生积极踊跃的报名参见，主席团、活动策划部部长也是认真谨慎的筛选成员，给策划部注入了新鲜的血液。
在学生会经过换届选举以及耐心后，学生会全体成员都已经确定，学生会举行了全体成员见面大会，活动策划部全体成员都参加了此次大会。
因为社团处在改革时期，许多问题有待解决。但是部门建设一直是我们的工作重点。一方面，为了部门今后工作顺利、高效的开展，给部门打下良好的基础，我们建立了较完整的规章制度，在基础建设方面狠下功夫，最短的时间内让部门工作全面正规化，正轨化。
在工作分配方面，根据部门成员数量能力，大力发动每个成员，让每个人的才能都有用武之地，充分调动了部门成员的积极性。
以上是本部门本学期工作概况，虽说实行时间不长但人有值得肯定的地方。
1、工作热情和积极性
不论是常务工作还是活动任务，每个成员都以最饱满的热情参与其中，虽然有时候饭没时间吃，水没间隙喝，但从没有人抱怨工作，依然积极投身活动。
2、认真负责的态度
大家都很有责任的去完成每个任务，不懂得地方能及时询问部长，不论什
么事，每个人都用心去完成。真正把部门的事当自己的事情。
然而在工作期间也出现了协调配合不够的情况。部门还处在等工作阶段，而不是找工作做。
我们活动策划部在大学生社团联合会的主要任务是负责所有活动前期的策划以及后期的总结和社团活动的审批和调研。这一年里，我们大学生社团联合会举行了很多活动，每次活动之前我们都会写出关于活动的策划，以保证活动的顺利开展，比如开展的“联通杯”校园歌手大赛，等等活动，在活动后期，我们策划部成员还会总结出活动的经验教训，认识到活动的不足之处，也看到我们的有点，写出活动总结，为下一次的活动策划准备。
同时，我们策划部积极参与社团联合会各种活动，比如寝室文化节等活动。在大学生社团联合会举办的各种活动中，我们活动策策划部成员献计献力，像我校十大歌手、寝室文化节等活动，那我们都积极进好我们的责任。
我们都知道计划赶不上变化，所以在做每个活动的策划前，我们全体成员都会认真的考虑到每个细节，尽量保证所有的情况都在考虑范围之内，已保证活动可以顺利的进行。
活动策划部的一个工作就是调研活动。每次活动的举办，我们都会安排2~3名调研人员前去参与活动，拍照，并要求做好调研报告的撰写上交以进行整理记录。
当调研人员到达活动地点首先跟联系人签到并交流；活动过程中，若活动有所差池调研人员会适时协商调节以便快速解决问题。这样的工作中，可以很好地锻炼干事们的交际能力、工作能力和应变能力。
本学期活动基本等级为良。活动中问题比较普遍的是负责人对活动的掌控力不够强、活动经验不足、负责人与社员协调度不够、主持人员功课欠缺等等。虽然有一些现场突发情况是补课避免的，但是在社团负责人的指引和社员及观众的配合支持下，各项活动也基本圆满完成。
在接近一年的工作中，活动策划部不仅告诉我们要做事，还教会了我们如何做事。
工作是由人来完成的，所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。一味的等着别人催你去工作，让工作牵着你走，即使兢兢业业的去完成，也是很难把事情做好的。工作任务是静止的，而人是变通的。要迅速而出色的解决工作上的问题，首先就必须克服自身的惰性，发挥主观能动性，积极寻求新方法、新思路，灵活变通，甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不合适的工作传统，探索更高效的工作方式。我们活动策划部所提倡的也正是这样一种积极主动的工作态度和勇于拓新的工作精神。这点在社联许多优秀的学生干部身上都得到了体现，这些正是我们需要学习的。
举办丰富多彩的校园活动，是大学生社团联合会的.一大特色。活动策划部是社联开展校园活动的主力军。正是在一次次活动的历练中，我们逐渐认识到做好充分的准备工作，具备良好的团队意识和合作精神，是做好一切活动的保障。首先，准备工作是否充分，将直接影响到活动现场的效果。准备工作做的越早、越充分，现场遇到的问题就会越少，活动就会开展的越顺利。相反，对工作任务推拖，到最后就会变得越棘手，即便是很容易的问题也会变得不可收拾。在策划部这种干练、严谨的工作氛围里，我们努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早准备、早完成。
作。这种协作，不仅仅是部门内部的协作，更是社联各部门之间的协作，甚至很多时候，与学生社团或者其他学生组织共事时也要有这样的分工协作精神。
社团联合会就是一片肥沃的土壤，只要你善于吸收，它总会为你提供足够的养分和阳光。我们为能生活在这样一片土地上而感到幸运。活动策划部为我们提供了丰富的资源和机会。在这里，我们开始了真正的学习和成长。并有幸结识了许多优秀的学生干部，从他们每个人身上，我们都能学到很多，受益匪浅。而且，活动策划部这个温暖的大家庭，还让我们成为了朋友。可以说，活动策划部留给我们的，绝不只是短暂的工作经历，在活动策划部的这段时光将永远是我们岁月的墨迹里最浓重的一笔！
一转眼，时间的流沙已经迈入了11月底，在这个忙碌的11月，我们心协全体干部抱着120分的热情完成了这个月的工作。
1．召开工作例会，各成员积极参加并做好会议纪录；
2．播放第二场心理剧场《料理鼠王》，大家都积极参与观看并积极写影评，心协全体干部做好观后现场卫生清理工作。
3、11月20晚七点在一教107播放第二场心理剧场《料理鼠王》，各心协干部积极参加，吸引广大同学前来观看并写影评。
1、各部门工作中仍存在脱节现象，需进一步加强成员间的内部交流以便更好地开展工作；
2、召开工作例会时仍有少数成员未按时参加或是缺席，希以后加以注意；
3、部分干部工作积极性不高，做事被动性太大，自信度欠缺，责任心欠佳，需加以注意；
5、开展朋辈心理辅导员培训和播放心理剧场时仍存在迟到或是代签的现象，现场秩序有些混乱，以后需加以注意。
12月的脚步已慢慢临近，会员大会等重要活动将要展开，希望总结以前的经验和不足，更好的开展工作，为寒冷的冬日增添一丝阳光。
活动策划部
二〇xx年十一月二十五日
活动策划工作总结展望和想法篇三
一转眼，时间的流沙已经迈入了12月底，心协全体干部抱着120分的热情完成了这个月的工作。
1.开工作例会，各成员积极参加并做好会议纪录；
2.播放第三场心理剧场《牛仔裤的夏天》，大家都积极观看并写影评，最后心协全体干部做好观后现场卫生清理工作。
5.心协将在安夜会举行一次活动，现在还在准备当中。
2.召开工作例会时仍有少数成员未按时参加或是缺席，希以后加以注意；3.部分干部工作积极性不高，做事比较被动，自信欠缺，责任心欠佳，需加以注意。
时间稍纵即逝，新年的钟声就快敲响。我们心协的工作也接近了尾声，活动策划部的工作开展的很顺利。希望每个人都有顺利通过考试，得到心协的肯定，把来年的工作做得更好！
活动策划工作总结展望和想法篇四
进入社团联合会活动策划部已经一年多的时间了，对我来说，社联就是一个大课堂，一年多来，它传授给我的东西将让我终身受用！
举办丰富多彩的校园活动，是学生社团联合会的一大特色。活动策划部是社联开展校园活动的主力军。正是在一次次活动的历练中，我逐渐认识到做好充分的准备工作，具备良好的团队意识和合作精神，是做好一切活动的保障。首先，准备工作是否充分，将直接影响到活动现场的效果。准备工作做的越早、越充分，现场遇到的问题就会越少，活动就会开展的越顺利。相反，对工作任务推拖，到最后就会变得越棘手，即便是很容易的问题也会变得不可收拾。在活动策划部这种干练、严谨的工作氛围里，我明白做任何事都要早准备、早完成。
时间滑过岁月的刀尖，因为有了社联的滋养，我不再像从前那样懵懂和幼稚。偶尔的回顾过去，社团招新、社团上课场地的安排和协调、社团晚会、社团成果展这一切都历历在目。在这些活动中，我们从来不曾少过汗水和疲惫，但最后成功带来的喜悦，都让这些变的不再重要。
我的世界因为活动策划部而充实起来，只要看见有活动的宣传，我都会留心关注，能够以更细腻的眼光去审视一次活动。我开始觉得自己在学生活动方面开始具备一点点的专业素质，对学生工作也有了一定的了解。这些改变，都在于在活动策划部的磨练。社联就是一片肥沃的土壤，只要你善于吸收，它总会为你提供足够的养分和阳光。我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。社联为我们提供了丰富的资源和机会。在这里，我开始了真正的学习和成长。并有幸结识了许多优秀的学生干部，从他们每个人身上，我都能学到很多，受益匪浅。而且，社联这个温暖的大家庭，还让我认识了很多的朋友。很高兴得到老师和同学的认可和支持，让我继续在社联中担任干部，成为活动策划部部长和组织部长。在接下来的工作中，我将会更加努力！
活动策划部副部长
杨艳平
2024年1月5日
活动策划工作总结展望和想法篇五
一转眼，时间的流沙已经迈入了11月底，在这个忙碌的11月，我们心协全体干部抱着120分的热情完成了这个月的工作。
1．召开工作例会，各成员积极参加并做好会议纪录；
2．播放第二场心理剧场《料理鼠王》，大家都积极参与观看并积极写影评，心协全体干部做好观后现场卫生清理工作。
3.11月20晚七点在一教107播放第二场心理剧场《料理鼠王》，各心协干部积极参加，吸引广大同学前来观看并写影评。
1.各部门工作中仍存在脱节现象，需进一步加强成员间的内部交流以便更好地开展工作；
2.召开工作例会时仍有少数成员未按时参加或是缺席，希以后加以注意；
3.部分干部工作积极性不高，做事被动性太大，自信度欠缺，责任心欠佳，需加以注意；
5.开展朋辈心理辅导员培训和播放心理剧场时仍存在迟到或是代签的现象，现场秩序有些混乱，以后需加以注意。
12月的脚步已慢慢临近，会员大会等重要活动将要展开，希望总结以前的经验和不足，更好的开展工作，为寒冷的冬日增添一丝阳光。
活动策划工作总结展望和想法篇六
来源莲山
课件 w ww.5 y m来源
工作总结
临近期末，本协会工作以进入尾声，回首本学期工作，我们有进步，有不足；回首走过的路，我们有汗水也有欢笑。由于非典等一些外界因素，本学期活动一直到10月中旬才展开，但我们学期初的活动计划基本完成。
下面对本学期活动进行总结。
1、教学楼消毒活动
本次活动由我们组织展开，团委各组织参加。活动中出现了一些问题，如物品损坏缺失等，这是我们策划部没有想到的问题。还有问题出现后，没有及时解决，这也是一点不足。但整体来说，活动还是很成功的，同学们不仅对教室消毒，还对部分教室进行打扫。青协成员用手为他人拧拖布，这都是成功的一面。
2、敬老院劳动
本次活动志愿者们对敬老院大厅、老人卧室、厨房进行了彻底打扫。对于这些90后的成员，应该是很大的锻炼。还有部分志愿者同老人娱乐、聊天。临走时，有位老人含泪相送，这对志愿者们都是精神上的触动，都达到了策划的预期效果。
3、献血活动
本次活动我们策划部吸取上次失败的经验，成功的携手哈尔滨市红十字中心血站在我院举行了本次活动。此次活动报名人数和师生们的热情大大超过了我们的预料。活动尾声，由于时间原因，还有部分人没有完成活动，这是本次活动的一些遗憾。志愿者们还帮助血站工作人员检查血样，得到了血站工作人员的好评。活动中也有很大的不足，我们策划部没有考虑当天顺序及具体人员安排等问题，策划书不够详细。
4、内部联欢
本次活动增进了成员彼此的了解和沟通，时间有些短，成员们没能尽兴，但达到了预期的效果。
5、在馨悦老年公寓与东北农大食品学院联谊
本次活动是本协会第一次与高校进行联谊活动。活动中暴露出很大的不足。
1节目选取没能贴近老人生活，太过流行，使老人们无亲切感。
2准备不足。没有拿任何表明我方身份的东西。使当天我们很被动。
3与农大方面协调和沟通不够充足。
以上是本学期的工作总结。本学期活动从校内到社会，从内部活动到与高校联谊，达到了活动多样性，比以前有了很大进步。
在部员及各部人员协调和配合方面，我们策划部做的很到位，在完成本部任务的前提下，还能帮助其他部门开展工作。
我们策划部，在实践中不断总结学习，取得了一定的进步，相信在以后的工作中，我们会再接再厉，取得更大的成就！
共青团大庆石油学院华瑞学院委员会
青年志愿者协会
活动策划部
文 章来源莲山
课件 w ww.5 y m来源
活动策划工作总结展望和想法篇七
2、确定明确活动目的
明确的活动目的与模糊的活动方向是有根本的差异，明确的活动目的必须是一个可量化的数字，而模糊的活动方向则可以用拉新留存促转化等词来概括。
3、明确活动目的的好处
简而言之，明确的目标还有助于我们再运营当中解决分歧和做出相对应的合理的决策。
4、明确到什么位置合适
目标是需要用数字来说话的，可以量化举例子“提升流量”不是明确目标明确目标是在“一周内提升3000个uv”
5、明确目标用户和产品特征
6、分析竞品和行业状况
参考竞品互动效果的优劣，效果好可以参考，效果不好可以直接免去试错成本
7、确定所拥有的资源
在活动运营中，我们需要以下资源。
活动策划工作总结展望和想法篇八
20xx年10月―20xx年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚会
2、协助完成汽配展活动
3、完成网络推广工作
4、积极配合公关活动
5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料
6、配合同事完成其他工作内容
7、推陈出新，不断完善营销思路，制定营销策略
8、完成临时性交代的任务
（一）不怕困难，建立把项目策划好的信心。
认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略；三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。
（二）从细分市场找到目标客户
力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行行业特性的企业、相同国度的企业等等。
虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式。
（三）与世俱进，转变策划观念和思维模式。
工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所
差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。
（四）提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手；二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。
目前在营销和宣传等方面存在的问题：
（1）信息网络还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多。
（2）招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低。
（3）招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。
（4）已建的厂房结构比较单一，缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。
（6）给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。
（7）与北京园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。
（8）厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的体现。
（9）工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性，内部招商组织结构建立的不科学，宣传推广的力度比较小。
通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，主要有以下几条体会和思考：
1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。一是领导对部门或个人的重视，使得个人能力增强，获得更多的资源和协助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视，比如说领导对工业城的主体思路，对投入产出比的概念的认识，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实施。实践证明，领导对指导性工作重视了，认识到位、支撑到位了，有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。
2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。
3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。
基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公关以辅助作用。
两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关心支持的结果，我还存在着许多不足，所能看到的成果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不断提升自己，按照20xx年既定的目标前进，做好每一件事。
活动策划工作总结展望和想法篇九
售前策划是个比较大的概念，今天的内容会从以下几个方面来做分享(这里的框架借用了合罕的部分ppt框架)
内容部分：
第一部分基础链条要点
第二部分主要基础因素
第三部分活动资源
正文：
第一部分，基础链条要点
一供应链部分——(活动支撑的部分，如果这块不到位的同学，建议还是去做好基础建设，以免挖坑自跳)
1产品
应季性产品
有一些产品是有季节性的比方说衣服鞋子部分化妆品等等，夏天卖凉鞋冬天卖靴子，这是一种常态销售产品应急性好自然就比较受关注，也会被大众所接受，当然也有同学会说我夏天做反季促销卖靴子也卖的不错，是这样的偶尔的一次反季促销会给客户眼前一亮的感觉，但是反季促销也有一些弊端，比如折扣很低，关注度很低，周期也会很长，如果你一个月做好几次反季促销，效果会逐步降低。
需求性产品
例一：
例二：
例三：
新奇特的产品
去年我在做新疆特产，在做哈密王葡萄干的时候，我发现大家都在阐述自己的葡萄干有多大、有多好吃，我发现哈密王葡萄干本身含糖量很低就用了低聚糖这个词来做，尤其是车跟展位的效果是非常不错的，点击率明显提高了很多，所以我认为新奇特并不一定是新的产品也可以是老产品的新噱头，只要能引起买家的好奇心，那么你的目的就达到了。
2价格
定价策略
新品牌店铺
往高处定价要考虑的问题就比较多了给大家看一个图
如果你是做连衣裙的，那么你的数据就有了，客户比较能接受28-250元的价位段，而我们是从高往低定义，那么最好的高价位段就在230元左右，为什么不选择250元呢，介于峰值的价位的接受能力会明显的少一些。
知名品牌店铺
其实每一个价位基本都是有它的群体的，一个产品大家都在卖50块钱，如果你要卖到100块钱不是说不可以，那么你就要换个角度来考虑这个问题了，你的产品定位的年龄段是不是具有这种价位的消费能力，消费周期长短，你高价位的相对应服务是不是可以跟得上，万变不离其宗的一点就是客户觉得值得就会购买反之就会放弃。
渠道统一
比方说你现在要做一个大库存产品的活动，本身100元的产品要卖到50元来做，那么你推广上的起来就要考虑到，折扣打下来了淘客那边的高佣金是不是还可以支持，如果不支持那么降低佣金，这个是要提前定义好的毕竟佣金要第二天才能生效，你的分销平台上面的价位能不能保持略低(当然处理库存除外)要么就设置成秒杀商品，否则你的分销商都从你活动里去拿货，人少了还好的要是人多的话你的财务就有得忙了，还有就是多平台操作的情况下，你也要考虑在淘宝上这种折扣，在别的平台一旦高于这个折扣去做，你应该怎么去解释这个现象毕竟有的时候一点小的问题也会造成与平台对话的障碍。
二运营团队部分——(活动的操作部分)
1店铺配合
店内广告
活动是需要有流量支持的，一般我们做的活动不论大小都会在自己店内或者兄弟店内做一些活动，小的活动做一个通栏或者小图宝贝描述里一般插入不是很抢眼的位置，大的活动一般都做到首页的焦点图宝贝描述里给到置顶的位置，主力的分类页这些都是比较常见的方式，我一直有一个比较好的位置点击率比较高，不过看到使用的同学不多，就是店招位置如图(这里借用朋友店铺——味道工坊食品专营店的店招)
把你最简洁的促销语句写进去，这里的点击率其实比焦点图差不了多少(抱歉，没数据)没活动的时候可以把收藏店铺做进去。
看懂了的朋友不妨去试试，效果不错的~
店铺资源
优惠券
粉丝
建议多做一下当季比较流行的内容，可以穿插到产品内也可以在一些常规的事件上面植入自己的产品这样来做，尤其是活动最好是有粉丝的奖励来暴增粉丝量，粉丝也是一个越多就会更多的东西就跟爆款一样。
收藏
这是比较老牌的办法了，但是一直都是比较有效果的办法，收藏的客户给我们带来的基础流量以及复购率，就有千万级销售额的店铺基本都会有比较深的感触吧，在这里收藏的客户大多数的访问频率都是比较高的，来配合活动的预告效果是比较理想的，如果你有建立一些群的情况下也去通知一下，效果也是不错的。
微博
微博这块其实跟掌柜说没有什么区别，不过微博的玩法会比较多一些罢了，新浪的一些活动也是比较多的，我的玩法就比较单一了，与掌柜说同步来做的，后期也发现了一些不错的玩法，比方说找一些有大粉的人去建立渠道来做，再做做一些常规的盖楼啊，抽奖啊这样子配合上大粉，策划到位的话流量是几何倍的。
老客户
这个部分的核心点在于crm，做好客户的分类而后制定相对应的营销办法，那一开始的时候比较少就要通过一些较大的活动来抓取，比方说聚划算、淘金币等，也可以自我策划一些较大的活动，慢慢把基数做起来在根据你的具体需求来划分归类，这样在你不断的重复进行下去之后活动的老客户消费占比会逐渐增多。
2团队配合
营销培训
售前客服
售前客服在活动当中充当着引导、补充的角色，我们的宝贝描述写的再好，活动内容再全面还是有客户不会仔细看的而来直接询问客服，那我们每次活动之前都要对客服进行针对性的培训工作，包括活动的细节、时间、产品、优势等营销必备的话术，还要编辑出来一部分比较精辟的营销短语，因为客户的入店渠道不同如果从直通车进来的客户就有可能不知道店内在做什么活动，这部分的引导工作就需要交给售前客服来完成，所以在活动进行的前夕要有预告性的营销短语来提供给客户知晓，活动当中也需要有正在进行时的营销短语来进行客户引导，这样可以拉升不少的营业额，毕竟客户都进入店内并询问客服了就尽量不要去放过他，并想尽办法让他们尽量的了解到店内在做的事情，在配合上收藏、粉丝之类的奖励措施的引导让客户以后多关注店里。
售后客服
乍看之下售后客服好像跟这些都是没有太大交集的，不过我以前一直在坚持做一个工作，就是让售后的客服去给他们的服务成功的客户做营销，当时的方案是这样的，给每个服务成功的售后客户一个权限，每个售后成功的客户自己包括他的朋友过来买东西，不光享有一般客户的服务，还可以多加一些小礼品、试吃包之类的优惠效果是比较显著的，曾经我统计过大多数有售后问题的客户都是有一定购买经验的客户，毕竟他们曾经的不满意都得到了妥善的处理后，对店铺的信任会高于一般的会员也比较乐于给你宣传，当然这种方法也适用一些比较活跃的会员。
推广支持
活动支持
广告支持
记得我在写流量杂谈的时候基本把广告这块的基础情况都写进来了，这里我们从中截取一部分就好，很多情况都是同理可证的，这里就不在做新的阐述。
客户为什么要买的一个终极理由就是性价比，有没有人买过，买过的人都怎么看待这款产品的，价位怎么样，这个产品给我的感觉是不是值得这个价位等等因素来决定。
为什么欧莎9.2折上硬广卖的很好，这是一个值得深思的问题，其中的品牌因素固然存在，但不是主导因素，家的产品不便宜的，难道他不打折就卖不动么，这是不可能的在营销导向上他们下了绝对大的功夫。
根据你往常的流量以及客户的回访来看，什么样的活动是你店内的客户比较喜欢的，大多数人的店铺都是折扣很低的就是客户最喜欢的，其实不然，这只能证明你的营销导向有问题以及内功不到位造成的。
那我们应该怎么做呢，拉出你的数据什么产品购买力度最强，访问次数最多，要么上单品做，要么上搭配做，一定要与你的活动广告上相匹配的店内活动区域给予明显的标注，比方说我打三折起就一两个产品三折，大多数都是8折9折的，这样的手段客户是很反感的，也有很多人在玩，所以慎行之，以主导产品引导眼球，就会有一个提升层次上的结果。
我对硬广的看法就是突破
什么样的活动硬广，当然是你的客户群体很大的情况下，也是在有利润的情况下，折扣不需要太低，只要适中即可，选择应季的、主销的产品来做，淘宝上有很多的成功案例的，阿卡家的店庆，pba的bb霜等等等等都是很值得我们去学习的。
为什么要打硬广，当你有大面积更新以及遇到销售瓶颈的时候，硬广就是一个比较好的突破点，为什么食品打硬广很少，很简单赚不回来，这就是为什么首焦之类的a类广告多数都是服装，鞋子，化妆品之类的行业在不断循环。(借用我的另一篇文章——淘宝流量杂谈)
三物流
订单处理部分
订单归类
每一次活动都会有一些订单，会多会少，少了还是比较好做但是订单多了我们就要好好的规划了了，我们每次有订单的时候总会有一部分客户有一定的要求，比方说我们默认的发申通快递客户要求发圆通快递，比方说客户要求改地址之类等等的情况都需要我们去单独备注订单，否则订单发出去了或者会造成客户没收到货或者非常的不满意，这就给我们的售后客服带来一些很大的麻烦，客户怀着比较不理解的心态过来了，售后客服如何处理?简单点的处理办法就是把有问题的订单单独列出来，配合打印软件来处理这样你的每次活动的售后比率就会降低。
打单
订单比较杂的行业，比方女装、食品这些还需要打配货单。
打包发货部分
分类打包
当然，单量比较大的时候还要分离一件货的、两件货的、多件货的订单，这也是为了发货会更加的方便，订单出错率也会降低。
统一发货
一般没有用订单打印软件的同学都是手动发货的，一单一单的发非常非常辛苦，但是用软件的话一般都是有联想单号功能的(起码讨打有)，这样的话我们只需要核对第一个单号是号码在核对最后一个订单的单号就可以了，当然也要注意一叠订单打完的时候核对一次以免错单。
第二部分活动售前策划的主要基础因素——(活动的基本功)
一活动主题
主题其实我认为是一个噱头，比方说节假日的活动，情人节的时候基本上所有淘宝的产品都成为了情人节礼物，虽然有的产品有些牵强，但是大家也是为了赶一个主题毕竟人流量大么，大多数的活动主题都跟谐音有关比方说“枣上好~”“鞋教”之类等等，为的都是让人眼前一亮，还有一些是针对时节的比方说“你开学，我放价”之类等等，这些上面没有太大的建议，不过如果是从产品特性延伸出来的主题客户的接受程度就要高出来很多，自然转化率也会有所提升。
二推广时间
三资源整合
如果是推爆款单品，那么我建议开车，展位加淘客来推，如果是化妆品的话也可以投硬广，其他类目选择性要强一些，化妆品的针对性要强一些。为何不走活动呢，现在活动的量基本已经不算人气排名了，1000跟5000其实也差不了太多了，毕竟用销量排序的人不是太多，车开头打基础，展位跟进做巩固，淘客打开爆点。
如果是推整店，那我们就去做一些比较大的事件，比方说超大量上新这样的机会我们就哟啊利用起来，精选、展位、硬广、淘客、sns等等一起配合起来，倒不是说上面两种不可以用sns，一样可以用他们来做宣传，给些甜头基本也能达到目的。
四活动跟进
店内活动
任何的活动我认为都要在店内做一些辅助，比方说你做聚划算也可以在内部做一个店内的聚划算，然后再把流量导入到你的活动页或者首页去，这样一个活动变成两个活动来做，毕竟聚划算的客人都来到店内了不利用的话实在可惜，包括淘金币的、天天特价的都是可以这么去做的，虽然说聚划算的不可以做搭配，别的活动可以么，这些部分要跟进上，才能把流量较大的发挥出来作用。
淘宝活动
五发货售后
上面也对这块有过一部分阐述了，这里主要想说的是发货的保障部分，你出入库有多少次检验、做配货的时候是手工输入还是扫条形码，这些都决定的你的产品发货质量问题，我最近碰到一个问题，一批鞋子的次品率很高，那么我去做活动的时候起码不敢用这批鞋子去做了，如果非要去做的话我就要多很多分检的人员去操作，得不偿失。也是希望给大家一个前车之鉴，希望引以为戒。
售后这里想说的是一些情感的部分，发货短信提醒啊，售后服务卡啊，短信里面有温馨的话语，如果有活动推荐，那么建议你要深度精简内容来做，太长的客户反感。
售后卡的内容就比较普遍了，收藏我啊、打5分啊、关注我啊、有问题找客服啊不要直接评价啊，退换货流程啊，无非就是这些，当然有的朋友做的致歉卡也是比较不错的，比方说产品晚到了，有一张这个在给一些小礼品送，有部分客户也愿意理解你，当然也有刺头，毕竟林子大了么，做好售后的回访工作这也可以给你拉回来一部分客户，过年过节的温馨问候，也可以让你留住一批客户，几个点都做好我们就风险分摊了，再碰到死活都不愿意的客户，那就答应他的要求把，退换啊、店家出邮费啊，这些要求没必要去争论，有这个时间还不如去给客户多打两个电话来的实际些，毕竟如果你要是跟客户较真最后小二介入，一个月达到6次以上活动都报不了，呵呵，还是大局观一点吧。
第三部分活动与资源——(活动的爆发点)
一常规性活动
常规性活动是我们一般做的活动，没有什么季节性主要的目的是保持客户粘度，如果你两个月都没有店内活动，你可以再看看你的收藏访问人数还有多少，那我们怎么定义这个活动周期比例呢，比方说吧大多数大卖家的收藏访问数都是非常高的，那是他们产生了浏览习惯，起先的时候他们也是没有这个习惯的，只不过被培养出来了罢了，那我们就要先分析一下了，客户是为什么收藏我的店铺的，新鲜有趣?产品很喜欢?装修很喜欢?等等问题找到了我们好对症下药，觉得新鲜有趣的，那就让他保持新鲜感，同类型的活动多做做，如果是对产品很喜欢那么培养几个店内的明星产品出来，如果是装修很喜欢，那就定一个周期出来按照你的主题风格来做适当的调整，总之就是变着法的让客户喜欢你。
二新品发布
每个店都有新品吧，就算是产品季节不太明显的新疆特产你也要上新品的，你总要换包装吧，一般来说新品都是配合性来做的，各个类目有自己的新品发布活动，自己店内有大流量还好，店内推推也有不错的量，如果没有大流量也可以参加类目的一些新品活动，在做做广告试投放一下也不错，如果类目的新品活动参加不了的情况下那就只有自己去硬推广了，新品数量多的话还好，做几个类目的或者首页banner位置的广告，做做店铺精选，新品数量很少的情况下只好去单品开车了，做到一定量做淘客。
三季节性促销
一般这样的活动都是以“促”为主，一般配合b类的广告位置进行投放，也有一部分用a类位置做的毕竟大企业少么，这种促销一般都是短期为主，做到短、频、快，基本上量还是不错的。
四大型活动
一般一些操作的比较好的品牌都在每一个年度出现几次的大型活动，而他们的出货量也是非常大的比方说御泥坊的结婚季，为什么他们要做这种活动呢，要宣传品牌、营造品牌形象、增强品牌互动当然累计粉丝啊做销量啊这些也都是目的，但不会是主要目的。其实我也蛮建议中型的独立品牌也在一个年度操作一次这样的活动出来，你们可以对比一下数据做过之后跟没做过之前的一些数据会有一定的波动，这完全取决于你的活动效果，一般操作的比较成功的取得的效果都不错。
一般这样的活动都是多元化配合的，促销、事件、sns、淘客配合大流量的广告位进行周期的密集型投放的，一般做预告的也有;不做预告的也有，投放一周广告的也有;阶段性投放的也有，这种方式主要就是集合所有渠道的力量做成比较大的爆发点力求知名度，当然这种活动的准备周期也是比较长的一般都是提前一两个月准备的。
杂谈：
终于写到结尾了，其实按原来的构想是比较长的这些只有4成的内容，无奈的是要出差了下午就要走，课件要的时间也比较紧，里面也可能有一些不完善的地方，大家也可以加我的联系方式共同讨论(qq：4433555旺旺：喝一口苦苦茶)，最近也遇到不少事很多的方案在脑海里转，阻力也是有一些的，希望大家在认为自己是正确的情况下多坚持多做事，很多时候能不能成也看我们能不能坚持，最后也希望大家在旺季来临之际卖的更爆，做的更好!
人之所以能是因为相信能————喝一口苦茶
209月9日10:59:38
活动策划工作总结展望和想法篇十
一年来，在部门中心领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，现将这一年的工作情况等作如下汇报：
举办各项展会是今年主要工作重点：
2.参与广告中心20xx年6月5日举办的“临淄首届沿海精品楼盘暨汽车家居新生活展”。展会期间主要是前期出发配合联系商家，后期现场协调、夜间值班等工作。
3.参与广告中心首次举办的奇石玉器展策划和招商，通过一个多月的外出招商，参展商达到100多家，首届20xx年中国奇石玉器陶瓷书画博览会活动成功在6月28日开始举办，7月25号全部撤离顺利结束。
4.秋季车房展结束后，为了继续多开辟收入来源，在中心领导指导下举办皮草节，通过前期招商，后期准备等各项工作，最终达成与商家分成的合作模式，11月28日如期举办临淄首届海宁皮草节，展会持续17天，由于是首次举办此次展会，基本达到预期目的。
通过以上展会活动的举办，摸索出了各种展会的规律，积累了宝贵的招商经验，再就是在中心领导安排下，参观考察了邹平、济宁、临清等相同部门经营营销情况，去济南学习电视媒体广告行业实战经验大会，参加参与这些活动举办和外出交流学习，开拓了视野和思路，为提高自己以后的工作能力有极大的帮助。
在参与完成上述活动间隙期间，也完成了本中心安排的其他工作，主要事项如下：
1.一月份参加年货下乡活动。
2.五月安徽石台出发，陪同考察富硒矿泉水原地。
3.十月份江西宜春出发，跟广告中心同事拍摄明月山富硒矿泉水原地广告片。
4.十一月参加蹴鞠九宫格栏目的年度决赛录制，现场做辅助工作。
广告营销方面：尝试让汽车行业投放电视广告，东联汽车集团投放10天，联系方正古玩城制作网站业务。
1.首先工作是做好20xx年的皮草节，有了第一次的举办经验，争取这次效益能有大的提升。如果再次成功，可在20xx岁末继续举办，每年两次，作为常设项目。
2.春季车房展招商方案计入日程，通过近两年的车房展汽车招商情况来看，汽车行业由高速发展期进入相对缓慢调整期，在低迷的市场行情下，尽力完成20xx年春、秋两届车房展汽车展招商工作。
3.通过20xx年活动来看，奇石展也可作为本中心常设项目，总结上次经验来看，尽量集中场地，大件小件分开，做好现场的规划。
4.电视、网站、大屏等广告中心资源，在营销方面继续努力争取商家进行投放。
5.积极完成中心领导安排的其他各项工作。
文档为doc格式
活动策划工作总结展望和想法篇十一
回想大一时，最后的那次部长助理的选举，或许因为我平时的狂傲不羁，结果就如大家意料中那样，至始至终我都没有当选。但是，我从来没有因为自己不是部长助理而对校青协的工作有一丝一毫地懈怠。反之，对工作的热忱，诚心为校青协工作的我，最终得到大家的认可，成为活动策划部的部长。这令我兴奋不已。勉励自己一定要加油，我将用实际行动报答校青协同仁对我的信任和支持。可遗憾的是：在刚刚开始活动部工作的这段时间里，我并没有为校青协做出多少贡献，也没有完全进入状态。在人才济济的活动策划部，我首先要明确自己的岗位，不再是做好部长交给我做的事，而是了解他们的特长并使他们发挥所长，更好的为校青协服务，这样就能做到事半功倍。
们活动部和其它部门一起维持赛场工作。由于我们能与其他部门同心协力，互相合作，使得本次运动会取得圆满成功。
这一切都得到了大家的肯定，也增强了我们的信心。虽然我们取得一定的成绩,但也有改善，提高的地方。第一:当时由于大家都刚进入校青协不久,工作处于磨合阶段,各成员之间并不了解,不太清楚本部门工作(特别是干事)。因此一些工作没有做到位。第二:与其他部门，主席团协调得不够。校青协的各个部门都有自己的事情，平时大家除了一些工作上的交往以外，很少有交流。第三:有些活动开展的准备不足，事后没有及时的总结，同时没有开阔思路，缺乏工作创新性。
本学期，随着大家的加深了解，我们活动策划部也有了自己主办的活动。还记得我们部门第一次主办的“地球一小时”。宋莱和毛小龙顶着炎炎烈日挤公交去阳逻做横幅，何文豪、陈家俊和我反复地修改地球一小时活动倡议书，杜鹃、刘诗阳请假和我一起去最难缠的后勤跟他们商量熄灯的问题，何文豪一个人搬桌子的身影还印在同学们的心里……..5.12系列活动中，周六大家聚在一起制作祈祷树的身影，陈家俊锯木头伤了手，仍忍着继续干的倔强，黄美棋、何文豪为活动准备工作的那份勤劳辛苦…….你们付出的努力深深地印在我的脑海里。
情，平时大家除了一些工作上的交往以外，很少有交流。第三：有些人连活动策划书都不会写。
为此，我提出以下几点建议：第一:各活动策划部成员要认清我们工作的特点和找准自己部门的定位，随时注意调动激情、倾注热情和付出辛苦去处理日常的琐碎事务。第二：灵活、合理地利用例会时间,把例会作为部门平时交流和学习的一个平台,作好自我总结与互相交流。从而培养部门内部成员的协调能力,进一步提高部门的凝聚力。第三:加强校青协各部门间，主席团与活动策划部之间的联系，增加交流与合作，为部门工作提供更为广阔的思路。第四:集思广益,积极主动地开办有意义的活动,充分体现活动策划部的特点,切实做到求真务实 . 活动策划部的工作任重而道远。仍然需要在探索中不断进步。希望下一个阶段，干事们工作的干劲更足，我们的效率也更高，让我们共同点燃激情，燃烧青春，在成长中奉献，在奉献中成长。共同传承校青协永远燃烧着的精神火炬，携手共创校青协更加灿烂辉煌的明天。
最后,我衷心地感谢前任部长查昌,他给我的感觉是亲切的兄长而不是部长。每当我出错，他总是耐心地教导，安慰我，然后自己去弥补。即使是我平时闹情绪，他也不厌其烦地劝慰。跟着他一起工作，是我们的幸福。我相信活动策划部的大一干事们，在你们的.努力下，活动策划部的明天会更好。
二、思想汇报
200x年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
200y年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。
三、主要活动及成绩
1、200x年4月，准备并参加上海房展会。主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。
2、200x年5月，准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。
3、200x年6月，返校一个月，考察xxx楼市。如：星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（产权式）、晨熙假日酒店、名仕国际（loft公寓）等。
4、200x年7月，第二期《xxxx》收尾工作，与印刷厂协作印刷。撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。
5、200x年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、200x年9月，网站文字改版工作全部完成，重新启动留言板功能。 7、200x年10月，xxxx商业房产考察。 8、200x年11月，制作200y年新年台历。与外协部门合作编辑设计《xxxxx》。9、200x年12月，考察xxx房地产市场，主要是大户型楼盘，为xxxx定位、销售做号准备。出版了第三期《xxxx》，并联系制作了“xxxxx俱乐部”vip会员卡。
策划部：xxxxx
